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        互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

        主講老師: 王建翔 王建翔

        主講師資:王建翔

        課時安排: 0.5天—1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 互聯(lián)網(wǎng)時代為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。機遇方面,互聯(lián)網(wǎng)拓寬了市場邊界,讓傳統(tǒng)企業(yè)能夠觸達更廣泛的消費者群體,并通過大數(shù)據(jù)和人工智能等技術(shù)提升運營效率。同時,電商平臺、社交媒體等渠道為企業(yè)提供了全新的營銷手段。然而,挑戰(zhàn)也隨之而來,企業(yè)需要快速適應數(shù)字化運營模式,加強網(wǎng)絡(luò)安全防護,并面臨來自新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的激烈競爭。因此,傳統(tǒng)企業(yè)需積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),不斷創(chuàng)新,以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2024-10-24 10:54

        互聯(lián)網(wǎng)時代下傳統(tǒng)企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)

        (主講:王建翔老師)

        (授課時間0.5~1天)

         

        一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

        (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的基本概念

        1. “互聯(lián)網(wǎng)+”時代釋義

        2. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程與趨勢

        3. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)興起

        4. 人工智能與萬物互聯(lián)

        (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代基本狀況

        1.美國“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

        2.歐洲“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

        3.日韓“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

        4.中國“互聯(lián)網(wǎng)+”時代

        二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代變革的新契機

        (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來技術(shù)變革與新機遇

        (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來社會變革與新機遇

        (三)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來經(jīng)濟變革與新機遇

        (四)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來環(huán)境變革與新機遇

        (五)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來資源變革與新機遇

        (六)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代帶來國家治理體系變革與機遇

        三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代變革的挑戰(zhàn)

        (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代管理問題

        (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代安全問題

        (三)“互聯(lián)網(wǎng)+”時代法律問題

        四、“互聯(lián)網(wǎng)+”助力傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型途徑

        (一)思維重構(gòu)

        (二)戰(zhàn)略重構(gòu)

        (三)管理重構(gòu)

        (四)技術(shù)創(chuàng)新重構(gòu)

        (五)營銷重構(gòu)

        (六)人力資源重構(gòu)

        五、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型行業(yè)分析

        (一)“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)

        (二)“互聯(lián)網(wǎng)+”金融

        (三)“互聯(lián)網(wǎng)+”安全

        (四)“互聯(lián)網(wǎng)+”傳媒

        (五)“互聯(lián)網(wǎng)+”醫(yī)療健康

        (六)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧城市

        (七)“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)智能

        (八)“互聯(lián)網(wǎng)+”智能交通

        (九)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新


         
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