電商運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新課

【課程對(duì)象】

電商運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)主管、產(chǎn)品經(jīng)理

【課程時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?/span>12小時(shí)）

本課程通過大量的電子商務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)案例來展示互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，以及在日常運(yùn)營(yíng)與管理中的營(yíng)銷模式創(chuàng)新。結(jié)合阿里巴巴的成功與失敗的產(chǎn)品分析，從用戶的角度展現(xiàn)阿里巴巴以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的成功產(chǎn)品分享和失敗產(chǎn)品的分析。用實(shí)際工作中的管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和大家一起頭腦風(fēng)暴，結(jié)合學(xué)員的業(yè)務(wù)形態(tài)及特征，在互動(dòng)的過程中碰撞出新的火花！

第一章  初識(shí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)

1.用戶運(yùn)營(yíng)

2.數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)

3.內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

4.流程運(yùn)營(yíng)

第二章   運(yùn)營(yíng)的核心是什么

      1.如何提升運(yùn)營(yíng)效率？

      2.業(yè)務(wù)目標(biāo)是運(yùn)營(yíng)的核心嗎？

3.數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略決策

互動(dòng)演練：裂變營(yíng)銷玩法設(shè)計(jì)。

第三章 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

1.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)

2.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的核心數(shù)據(jù)

3.產(chǎn)品內(nèi)容運(yùn)營(yíng)

互動(dòng)演練：新產(chǎn)品上線之前怎么做運(yùn)營(yíng)規(guī)劃？

第四章 基于案例的運(yùn)營(yíng)方法論

1. 掌握產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)包裝形式與策略

2. 掌握產(chǎn)品生命周期各個(gè)階段的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)

3. 用戶分層與運(yùn)營(yíng)策略

4. 用好渠道

5. 不做廣告圖的搬運(yùn)工

第五章；一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)方案包括哪些內(nèi)容？

1. 項(xiàng)目背景

2. 項(xiàng)目目的

3. 項(xiàng)目目標(biāo)

4. 運(yùn)營(yíng)策略

5. 計(jì)劃排期

6. 資源支持

7. 運(yùn)營(yíng)預(yù)算

實(shí)戰(zhàn)演練：運(yùn)營(yíng)方案的兩輪PK

第六章：短視頻與直播帶貨

1. 短視頻如何做才能火

2. 短視頻運(yùn)營(yíng)工具集

3. 優(yōu)秀主播的能力模型

4. 直播的話述結(jié)構(gòu)

實(shí)戰(zhàn)演練：直播帶貨大PK