《績(jī)效增長(zhǎng)導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)模式重建》

【課程目標(biāo)】

運(yùn)營(yíng)就是戰(zhàn)略執(zhí)行，運(yùn)營(yíng)模式是績(jī)效增長(zhǎng)的保障體系。

本課幫助企業(yè)樹(shù)立和強(qiáng)化“以客戶為中心”和“以結(jié)果為價(jià)值” 績(jī)效文化新思維，重構(gòu)高效的4P運(yùn)營(yíng)管理新模式，設(shè)置運(yùn)營(yíng)保障新體系，激發(fā)干部和員工通過(guò)自我管理、自我成長(zhǎng)的選擇和奮斗，解決“have to”到 “want to”的動(dòng)力問(wèn)題，采用“為客戶、做結(jié)果”運(yùn)營(yíng)4P模式保證公司和個(gè)人目標(biāo)計(jì)劃的高效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)公司績(jī)效增長(zhǎng)。

【課程收益】

1、 學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的增長(zhǎng)邏輯； 

2、 學(xué)習(xí)和掌握績(jī)效文化和運(yùn)營(yíng)管理模式；

3、 運(yùn)用4P運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效增長(zhǎng)。

【課程大綱】

一、構(gòu)建運(yùn)營(yíng)新模式

（一）績(jī)效文化與運(yùn)營(yíng)機(jī)制

（二）運(yùn)營(yíng)管理4P創(chuàng)新模式

（三）運(yùn)營(yíng)管理與績(jī)效管理

1、績(jī)效結(jié)果三角形

2、績(jī)效管理四步法

3、運(yùn)營(yíng)管理與績(jī)效管理一脈相承

二、實(shí)現(xiàn)績(jī)效新增長(zhǎng)

（一）P1：績(jī)效目標(biāo)有價(jià)值

（二）P2：計(jì)劃執(zhí)行有流程

（三）P3：過(guò)程檢核有系統(tǒng)

（四）P4：?jiǎn)栴}改進(jìn)有根除

三、保障運(yùn)營(yíng)新體系

（一）組織保障：首席運(yùn)營(yíng)官（COO）設(shè)置、職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)

（二）角色保障：從業(yè)務(wù)到管理的中高層角色轉(zhuǎn)換

（三）制度保障：運(yùn)營(yíng)管理制度設(shè)計(jì)與實(shí)施

【課程對(duì)象】 

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總，各部門(mén)負(fù)責(zé)人等中高層管理者。

【課程時(shí)間】

2天

【主講老師】李偉旗老師

細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)績(jī)效咨詢輔導(dǎo)專家

企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷全科醫(yī)生

清華、北大、人大、浙大、中大等

高校總裁班授課專家

1999年MBA畢業(yè)于中國(guó)MBA教育發(fā)祥地——大連理工大學(xué)。

10余年大型國(guó)有制造企業(yè)專業(yè)技術(shù)與管理工作經(jīng)驗(yàn)，20年成長(zhǎng)型企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)， 構(gòu)建了融貫“文化引領(lǐng)、戰(zhàn)略突破、組織優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、投資融資、資源整合”等為一體的推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的管理邏輯，創(chuàng)立了“商業(yè)模式+組織模式+運(yùn)營(yíng)模式”的“三模合一”的績(jī)效增長(zhǎng)模式，并作為領(lǐng)銜專家，為細(xì)分行業(yè)（區(qū)域）龍頭企業(yè)提供績(jī)效咨詢輔導(dǎo)：

全球最大的碳素電極生產(chǎn)企業(yè)——三元碳素

國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易企業(yè)——佳農(nóng)國(guó)際控股

國(guó)內(nèi)最大的汽車穩(wěn)定桿生產(chǎn)企業(yè)——東升汽車零部件

國(guó)內(nèi)最大的高鐵輪對(duì)生產(chǎn)配套合資企業(yè)——智奇鐵路

國(guó)內(nèi)最大的TD酶生產(chǎn)企業(yè)——東圣食品

國(guó)內(nèi)最大的熱收縮套管生產(chǎn)企業(yè)——長(zhǎng)園電子

北京最大的高端裝飾裝修行業(yè)企業(yè)——中建裝飾五分公司；

成都市最大的公路交通行業(yè)民營(yíng)企業(yè)——泰通交通等

在幫助企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效、優(yōu)化管理體系、培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)等方面發(fā)揮了第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的重要作用。

10年清華、北大、人大、浙大、中大等高校總裁班授課，以及工商銀行、中國(guó)石油、宏源申萬(wàn)證券、中航成飛集團(tuán)、中國(guó)航天成都塑模股份、中國(guó)電科、君樂(lè)寶、以嶺藥業(yè)、六國(guó)化工等數(shù)百家知名企業(yè)中高層績(jī)效專題培訓(xùn)經(jīng)歷。