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        李偉旗

        企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷全科醫(yī)生
        李偉旗老師常駐地區(qū):北京
        李偉旗老師簡(jiǎn)介:細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)咨詢(xún)領(lǐng)銜專(zhuān)家 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷全科醫(yī)生清華、北大、人大、浙大等高校 總裁班授課專(zhuān)家 李偉旗1999年MBA畢業(yè)于中國(guó)MBA教育發(fā)祥地——大連理工大學(xué)。 10余年大型國(guó)有制造企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)

        細(xì)分行業(yè)龍頭企業(yè)咨詢(xún)領(lǐng)銜專(zhuān)家 企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷全科醫(yī)生 

        清華、北大、人大、浙大等高校 總裁班授課專(zhuān)家 李偉旗

          1999年MBA畢業(yè)于中國(guó)MBA教育發(fā)祥地——大連理工大學(xué)。 10余年大型國(guó)有制造企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理工作經(jīng)驗(yàn),20年成長(zhǎng)型企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn), 構(gòu)建了融貫“文化引領(lǐng)、戰(zhàn)略突破、組織優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新、投資融資、資源整合”等為一體 的推動(dòng)企業(yè)持續(xù)獲利增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)邏輯,創(chuàng)立了“商業(yè)模式+組織模式+運(yùn)營(yíng)模式”的“三模合 一”的績(jī)效增長(zhǎng)模式,并作為領(lǐng)銜專(zhuān)家,為細(xì)分行業(yè)(區(qū)域)龍頭企業(yè)提供績(jī)效咨詢(xún)輔導(dǎo): 全球最大的碳素電極生產(chǎn)企業(yè)——三元碳素 國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易企業(yè)——佳農(nóng)國(guó)際控股 國(guó)內(nèi)最大的汽車(chē)穩(wěn)定桿生產(chǎn)企業(yè)——東升汽車(chē)零部件 國(guó)內(nèi)最大的高鐵輪對(duì)生產(chǎn)配套合資企業(yè)——智奇鐵路 國(guó)內(nèi)最大的TD酶生產(chǎn)企業(yè)——東圣食品 國(guó)內(nèi)最大的熱收縮套管生產(chǎn)企業(yè)——長(zhǎng)園電子 北京最大的高端裝飾裝修行業(yè)企業(yè)——中建裝飾五分公司; 成都市最大的公路交通行業(yè)民營(yíng)企業(yè)——泰通交通等 在幫助企業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃、提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效、優(yōu)化管理體系、培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)等方面發(fā)揮了 第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的重要作用。 10年清華、北大、人大、浙大、中大等高校總裁班授課,以及工商銀行、中國(guó)石油、宏 源申萬(wàn)證券、中建、中交建、中航成飛集團(tuán)、中國(guó)航天成都塑模股份、中國(guó)電科、君樂(lè)寶、 以嶺藥業(yè)、六國(guó)化工等數(shù)百家知名企業(yè)中高層管理專(zhuān)題培訓(xùn)經(jīng)歷。 

        【主講課程】《從戰(zhàn)略到績(jī)效-企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)邏輯》、《績(jī)效增長(zhǎng)導(dǎo)向的運(yùn)營(yíng)模式 重建》、《高績(jī)效組織系統(tǒng)重塑》、《戰(zhàn)略解碼與績(jī)效增長(zhǎng)》、《OKR工作法》、《塑 造職業(yè)化中層領(lǐng)導(dǎo)力》等 

        【授課方式】30%時(shí)間企業(yè)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)診斷,30%時(shí)間理論案例系統(tǒng)講解,40%時(shí)間實(shí)用 工具解析訓(xùn)練

         
         
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