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        敏捷課程開發(fā)設(shè)計(jì)與開發(fā)

        主講老師: 鄧世超 鄧世超

        主講師資:鄧世超

        課時(shí)安排: 2天/6小時(shí)一天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 敏捷課程開發(fā)設(shè)計(jì)是一種高效、靈活的課程開發(fā)方法。它強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心,注重快速響應(yīng)需求變化,通過迭代和增量的方式逐步完善課程內(nèi)容。敏捷課程開發(fā)設(shè)計(jì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,充分利用團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)意和經(jīng)驗(yàn),確保課程質(zhì)量的同時(shí),提高開發(fā)效率。這種方法適用于各種類型的課程開發(fā),能夠幫助企業(yè)快速量產(chǎn)精品課程,滿足不斷變化的學(xué)習(xí)需求。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-11-07 09:38

        《敏捷課程開發(fā)設(shè)計(jì)與開發(fā)》

        ——5步開發(fā)好課程

        主講:鄧世超/TTT實(shí)戰(zhàn)專家

        課程背景:

        這是一門幫助大家專業(yè)講師如何進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與課程開發(fā)的課程。

        你的會(huì)有這些問題:

        1. 不知道如何做培訓(xùn)需求調(diào)查?

        2. 不知道如何做課程設(shè)計(jì)?

        3. 不知道如何設(shè)計(jì)課程主題?

        4. 不知道如何正確搭建課程結(jié)構(gòu)?

        5. 不知道如何選擇教學(xué)方法?讓課堂生動(dòng)有趣?

        6. 不知道如何做課程評(píng)估....

        授課時(shí)間:

        授課時(shí)長(zhǎng)為2 

        授課對(duì)象:

        培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、教師、各類講師,需要提升培訓(xùn)技巧的人

        教學(xué)方法:

        案例分析+小組研討+角色扮演+現(xiàn)場(chǎng)演練+視頻分析+分組PK

         

        課程收益:

        5步開發(fā)出自己的主打課程

        5個(gè)方向界定培訓(xùn)主題

        6種目標(biāo)層別判斷方法

        5種方法搭建課程框架

        6種制作課件內(nèi)容的方法

        1張獨(dú)家設(shè)計(jì)的課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖

        課程結(jié)構(gòu):

         

        課程大綱:

         

        第一天:課程設(shè)計(jì)

        導(dǎo)入:什么是課程設(shè)計(jì)與課程開發(fā)

        1. 討論:完成“平安金融大大廈”需要幾個(gè)步驟

        2. 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)和建筑設(shè)計(jì)與施工有什么樣的聯(lián)系

        3. 課程設(shè)計(jì)藍(lán)圖與課程開發(fā)資料包

        4. 課程設(shè)計(jì)與開發(fā)5步驟模型

        一、界定培訓(xùn)主題

        1. 定需求

        課程需求從哪里來

        什么是培訓(xùn)需求

        培訓(xùn)需求分析5個(gè)層次

        需求分析5種方式

        訪談法演練

        重點(diǎn)關(guān)注4類人的培訓(xùn)需求

        哪些需求適合做選題

        確定你的課程開發(fā)主題

        2. 定題目

        課程命名3個(gè)維度

        課程命名4種方法

        練習(xí):請(qǐng)對(duì)你的課程設(shè)計(jì)一個(gè)好的名字

        3. 定學(xué)員

        學(xué)員類型分析

        4. 定目標(biāo)

        課程目標(biāo)不明確的后果

        課程目標(biāo)制定原則

        案例分析:這個(gè)課程目標(biāo)的問題是什么

        課程目標(biāo)制定的ABCD法則

        演練:制定你的課程目標(biāo)

        5. 定時(shí)間

        是小分享/半天課/培訓(xùn)項(xiàng)目

        估算課程整體時(shí)間

        二、搭建課程架構(gòu)

        1. 內(nèi)容萃取3種方法

        工作任務(wù)分析法

        發(fā)散收斂法

        主題分解法

        練習(xí):使用崗位任務(wù)分解法,分解你的工作任務(wù)

        2. 什么是課程架構(gòu)

        3. 課程結(jié)構(gòu)邏輯化的好處

        4. 設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)的3原則

        5. 課程設(shè)計(jì)的常用5種邏輯結(jié)構(gòu)

        流程結(jié)構(gòu)

        元素結(jié)構(gòu)

        WWH結(jié)構(gòu)

        線索結(jié)構(gòu)

        PRM結(jié)構(gòu)

        演練:完善課程設(shè)計(jì)表,畫出結(jié)構(gòu)圖

        三、選擇教學(xué)方法

        1. 理清內(nèi)容領(lǐng)域

        態(tài)度類

        知識(shí)類

        技能類

        2. 撰寫教學(xué)目標(biāo)

        3. 判斷目標(biāo)層別

        目標(biāo)的6個(gè)層別

        單元目標(biāo)的撰寫方法:動(dòng)詞+賓語(yǔ)

        4. 選擇教學(xué)方法

        講授法—使用技巧

        案例教學(xué)法—使用技巧

        分組研討—使用技巧

        現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操—使用技巧

        游戲活動(dòng)—使用技巧

        學(xué)習(xí)競(jìng)賽—使用技巧

        5. 繪制課程“心電”

         

        第二天:課程開發(fā)

        四、制作培訓(xùn)課件

        1. 內(nèi)容精煉準(zhǔn)確

        內(nèi)容簡(jiǎn)化的方法

        演練:內(nèi)容簡(jiǎn)化的

        2. 知識(shí)容易記憶

        三個(gè)代表

        模型類比

        簡(jiǎn)寫詞集

        順口溜

        英文字母

        流程步驟

        3. 排版骨干整齊

        對(duì)比原則

        對(duì)齊原則

        重復(fù)原則

        親密原則

        4. 圖文匹配到位

        5. 圖形邏輯清晰

        列表圖

        流程圖

        循環(huán)圖

        層次圖

        矩陣圖

        棱錐圖

        演練:用5種方法制作你的培訓(xùn)課件

        五、評(píng)估培訓(xùn)效果

        1. 一級(jí):反應(yīng)評(píng)估

        2. 二級(jí):效果評(píng)估

        3. 三級(jí):行為評(píng)估

        4. 四級(jí):結(jié)果評(píng)估


         
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