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        轉(zhuǎn)怒為喜——客戶投訴處理藝術(shù)

        主講老師: 藍雪 藍雪

        主講師資:藍雪

        課時安排: 1天/6小時
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 客戶投訴是銀行服務(wù)的棘手難題,卻也隱藏著提升客戶關(guān)系的契機。《轉(zhuǎn)怒為喜——客戶投訴處理藝術(shù)》課程,傳授化解投訴的精妙之道。課程深入剖析客戶憤怒根源,從產(chǎn)品問題到服務(wù)瑕疵,精準(zhǔn)定位。通過豐富案例與模擬實戰(zhàn),讓學(xué)員掌握傾聽技巧,耐心接納客戶負(fù)面情緒,以同理心贏得理解。同時,教授巧妙溝通話術(shù)與解決方案制定策略,迅速平復(fù)客戶怒火,將投訴轉(zhuǎn)化為滿意。掌握這門藝術(shù),銀行從業(yè)者能有效化解危機,提升客戶忠誠度,維護銀行良好口碑,在投訴處理中實現(xiàn)服務(wù)與品牌的雙重升華。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2025-03-03 13:48

        課程名稱: 《轉(zhuǎn)怒為喜——客戶投訴處理藝術(shù)》

        課程對象:管理者/一線員工

        課程收益:

        樹立危機公關(guān)意識,明確互聯(lián)網(wǎng)金融下快速處理投訴對企業(yè)、客戶、自身的重要意義;

        靈活掌握快速處理投訴的科學(xué)方法、應(yīng)對策略及相關(guān)注意事項;

        通過分析不同疑難客戶心理和類型,掌握疑難客戶投訴應(yīng)對技巧;

        通過疑難客戶投訴類型和心理分析,掌握各種升級投訴溝通話術(shù)和處理辦法;

        立足客戶期望值管理,有效的進行客戶期望值管理,提高服務(wù)補救的成功率;

        課程大綱/要點:

        一、客戶投訴特點之分析篇------------客戶抱怨是“金”

        1、互聯(lián)網(wǎng)金融下客戶投訴特點分析

        業(yè)務(wù)方面投訴---業(yè)務(wù)透明化給了客戶更多的選擇性,價格與價值是客戶投訴的處理關(guān)鍵

        服務(wù)方面投訴---同行競爭,客戶期望值提高

        客戶問題多樣化

        客戶需求多樣化

        客戶投訴途徑多樣化

        2、客戶投訴基本原因解析

        求解決問題

        求補償

        求發(fā)泄

        3、客戶投訴處理現(xiàn)狀分析

        心態(tài)方面---想盡快息事寧人,欲速則不達

        意識方面---不主動面對,得過且過

        技能方面---沒有系統(tǒng)方法,徒勞無功

        二、投訴處理準(zhǔn)備篇----------知己知彼、百戰(zhàn)不殆

        1、投訴處理的基本原則

        迅速處理是原則

        以誠相待是根本

        積極面對是前提

        換位思考是關(guān)鍵

        平息顧客的怒氣是難點

        表示善意是戰(zhàn)略

        言行有理是重點

        彬彬有禮是要求

        優(yōu)質(zhì)服務(wù)有底線

        2、自我準(zhǔn)備---控制自己情緒

        投訴處理七項準(zhǔn)備

        改變態(tài)度---改變不了事情,就改變對這個事情的態(tài)度

        改變思維---過程與結(jié)果

        改變習(xí)慣---重要與緊急

        改變自己---把握自己、引導(dǎo)客戶

        改變視角---看問題的角度決定你的高度

        改變意識---敵人與朋友

        改變方式---學(xué)會彎曲,求同存異

        投訴處理原則調(diào)整

        不能改變環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境。

        不能改變別人就改變自己。(視頻欣賞與剖析)

        3、案頭準(zhǔn)備----知己知彼

        什么---這是一個什么樣的客戶在投訴?

        為什么---整個事件的來龍去脈是什么?

        怎么---縱火點都是什么?

        哪里---客戶的理性需求和感性需求分別是什么?

        如何----客戶此刻的情緒頻道是什么?

        4、方式準(zhǔn)備

        現(xiàn)場處理——投訴處理行為調(diào)整

        現(xiàn)場處理投訴流程

        現(xiàn)場處理投訴步驟

        現(xiàn)場處理投訴注意事項

        電話處理

        電話處理流程

        電話處理步驟

        電話處理注意事項

        微信處理

        三、投訴處理化解篇----------化干戈為玉帛

        1、化干戈工具箱

        路徑解析---最近的路與最快的路?解決問題為何欲速則不達?

        處理投訴的六個頻道

        不易---變易----簡易

        隨機應(yīng)變---不變中尋找規(guī)律,以萬變來應(yīng)對

        3F法則

        2、化干戈步驟----『天龍八步』

        1同理心傾聽――2初步診斷客戶頻道――3同頻共振式溝通――4信息收集――5期望值分析――6邏輯表達――7結(jié)束通話――8總結(jié)提高

        化干戈話術(shù)

        投訴處理中的甜言蜜語

        四、疑難投訴管理篇----------特別的愛給特別他

        1、各類疑難投訴客戶類別和話術(shù)應(yīng)對

        投訴專業(yè)戶

        表現(xiàn)形式

        應(yīng)對技巧

        ü 向相關(guān)外部申訴部門提前備案處理

        ü 每次回復(fù)時,必須作足事前功課,查詢仔細(xì)

        ü 可采取冷處理法

        ü 對客戶反復(fù)糾纏,可采取以退為進法

        ü 對于始終無法解決的公司無責(zé)投訴,聯(lián)合其他機關(guān)部門,取得支持

        行業(yè)專家客戶

        表現(xiàn)形式

        應(yīng)對技巧

        ü 準(zhǔn)備充分,了解你的材料

        ü 尊重地復(fù)述:在表達自己地觀點前,先復(fù)述客戶的觀點

        ü 多使用“我們”

        ü 要用征詢請教語氣,而不是陳述,更嚴(yán)禁使用反問

        ü 將對方變成老師:承認(rèn)其是一個專家,并愿意從他們那里學(xué)習(xí)

        變色龍型客戶

        表現(xiàn)形式

        應(yīng)對技巧

        ü 發(fā)生了新的證據(jù)證明新的損失

        ü 以前曾經(jīng)發(fā)生過,后來也得到了補償

        ü 受身邊其他親友影響,期望得到更高的賠償

        反復(fù)無理客戶

        表現(xiàn)形式

        應(yīng)對技巧

        ü 問題確認(rèn)簽字

        ü 及時按約定履行義務(wù)

        ü 明確我方義務(wù)與權(quán)益表示

        ü 強硬態(tài)度表明處理的原則

        ü 明確告知同類案例處理情況

        課程總結(jié)與回顧


         
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