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        金牌客戶經理的自我修煉

        主講老師: 劉映吟 劉映吟

        主講師資:劉映吟

        課時安排: 1天/6小時
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 金牌客戶經理的自我修煉是一段追求卓越的進階旅程。他們首先要精通金融產品知識,從儲蓄理財到信貸保險,無一不精,才能為客戶提供專業適配的方案。在溝通上,需具備出色的傾聽與表達能力,敏銳捕捉客戶需求,用清晰易懂的話語傳遞信息。面對復雜多變的市場,還要有強大的應變與分析能力,隨時為客戶調整策略。更重要的是,秉持高度的責任心與誠信,以客戶利益為先。通過持續學習、實踐積累與自我反思,不斷提升專業素養與服務水平,在激烈的市場競爭中脫穎而出,贏得客戶信賴,成為行業標桿 。
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2025-03-05 13:55

        金牌客戶經理的自我修煉

        主講:劉映吟

         

         

        剛步入客戶經理崗位是否有迷茫?

        想要探索自我認知與職業生涯發展的知行合一?

        客戶心思藏得太深?

        客戶關系打造過程中的個人品牌營銷不易?

        時代發展很快,同業競爭激烈,客戶分層標準越來越精細化,客戶差異化的需求和性格決定了他們對于銷售人員、服務模式、營銷方法等不同的喜好,而客戶經理的自我認知與修煉則成為了客戶關系管理的決定性因素?!?/span>

        該課程聚焦客戶經理角色認知、職業生涯發展、客戶心理與行為分析、客戶經理個人品牌營銷四個維度,將管理學中的新概念、新模型,以及人格心理學和行為心理學分析工具融入到對差異化客戶的分析中,幫助學員從心理層面進行把關,并通過互動課堂模式引導學員進行自我探索與生涯規劃,從“心”激發工作效能。

         

         

         

        1.結合授課者十余年團隊管理及心理學知識經驗,去粗取精,避免紙上談兵;

        2.從員工真實內心世界入手,用引導式課堂模式讓學員快速掌握有效的自我認知、生涯探索、思維拓展與客戶心理分析的技巧,進行有效賦能;

        3.融入游戲導入、案例分析、模擬實戰等多元化的教學手段,使學員在樂趣中運用陽光心態面對崗位的轉變,化壓力為動力;

        4.結合斯坦福大學人生設計課程的相關理念和工具引導學員思考與行為轉化;

        5.基于教練技術和行動學習法的教學方式,學員易于接受和吸收;

        6.所授技巧科學實用,學員受益明顯、見效快。

         

         

        1天(6小時

         

         

        金融業客戶經理崗位人員

         

         

        1. 講授方式:老師引導式講授、小組互動討論、客戶形象導圖、課堂示范與模擬演練、交互點評、案例分享與視頻分析、行動轉化引導等。

        2. 設備道具:話筒、投影儀、擴音設備(有視頻播放)、白報紙(案例分析練習使用),彩色筆(四色為宜),A4白紙,四色便利貼。

        3. 學員需完成課程交付:個人奧德賽計劃、客戶形象導圖、小組行為轉化總結

         

         

         

         

         

         

        第一篇章:客戶經理角色塑造

        一、互動小游戲導入

        1.知識的詛咒--自我轉變

        2.only One /Call me--自我認知

        3.用故事力打造你的個人職場品牌

        SCR/STAR模型

        4.自我展現與共情分享

        二、客戶經理角色塑造

        1. 客戶經理角色的更迭

        2. 打造個人品牌的金三角

        3. 客戶經理的四維價值解讀

           三、客戶經理工作中的情緒陷阱

                  1.踢貓效應

                  2.沉沒效應

                  3.情緒ABC效應

                  4.超限效應

        四、互動:客戶喜歡什么樣的我們

              1.自我認知的延伸

              2.客戶素描與客情關系認知

              3.客戶認養階段的個人IP打造

              4.客戶關系管理過程中的差異化印象打造

        五、客戶經理工作中的四大障礙突破

        1. 看不見--首因中的反差萌

        2. 記不住--溝通中的畫面感營造

        3. 信不過--故事力觸動蜥蜴腦

        4. 知識的詛咒--深入淺出表述法

        六、客戶關系建立全流程剖析

            1.權威背書核心重點與話術規范

            2.客戶認養核心重點與話術規范

            3.情感賬戶投資核心重點與話術規范

            4.專業形象塑造核心重點與話術規范

            5.客戶邀約與產品引流核心重點、話術規范

            6.產品營銷促成時面對客戶異議的核心重點與話術規范

            7.客戶關系維護核心重點與話術規范

         

        第二篇章:客戶經理職業發展規劃

        案例:職業大咖的幸福人生(職業心態)

        一、我的潛能象限--視覺引導溝通互動

        1. 公開我--獲得認同

        2. 隱私我--激發共鳴

        3. 背脊我--建立信任

        4. 潛在我--激發潛能

        二、職業興趣島的測試與討論

        1、我喜歡的人生觀/工作觀

        2、我喜歡的職業發展方向

        3、職業興趣與天賦特質解讀

        4、客戶經理崗位發展條線與發展前景梳理
          三、客戶經理“奧德賽計劃”--多維度Plan A  

        1、大膽設想的的前提和考慮因素 
          2、奧德賽計劃一直線型發展計劃  

        3、奧德賽計劃二螺旋型發展計劃  

        4、奧德賽計劃三興趣創想型發展計劃

        5、“奧德賽計劃”實現的通道--原型設計解讀

        四、職業生涯規劃對個人發展的助力

        1、你能得到什么?

        2、你需要做什么?

        3、客戶經理崗位帶來的獨有發展優勢

        五、自我定位與自我評估
        1、如何找出自己的核心競爭力
        2、自身職業天賦特質SWOT分析 
        3、勾畫自身的能力結構

        六、“美好時光日志”創造職業幸福感與雙贏感

         

        篇章:客戶消費心理與差異化性格分析

        互動導入:大瞎話的奧秘

        二、客戶心理的千姿百態

        1. 引入案例:《從生活小家常看溝通

        2.互動:客戶心理差異化討論(老師引導,學員分組討論)

        3. 客戶需求冰山理論

        4.”表“的世界與”里“的世界

                  5不同類型客戶心理曲線勾勒

        三、客戶溝通細節把控心經一--微表情解碼

        1. 一秒即過的微表情你是否能讀懂

        2. 日常生活和工作中的微表情有哪些深意

        3. 互動:微表情描述與分析

        四、客戶溝通細節把控心經二--微動作解碼

        1. 微動作透露什么秘密

        2. 哪些微動作會潛移默化影響適時心態

        3. 我們是否有辦法通過微動作去引導溝通對象敞開心扉

        4. 溝通對象更青睞擁有哪些微動作的人

        五、客戶溝通細節把控心經三--微語言透露的心理秘密

        1. 引入案例:《不翼而飛的成交希望》

        2. 面臨同樣的情況,如果他/她這么說透露了什么

        3. 小組任務:人物形象導圖制作

        4. 互動:性格分析初體驗

        、不同性格類型客戶的觀察辨別與心理偏好解析 

              1.老虎型客戶辨識與心理解析

                1.1老虎型性格代表人物解析

        1.2老虎型性格外部特征呈現

        1.3他/她作為客戶的性格特點與心理偏好

                1.4/她與客戶經理交往中的核心關注點

        2.孔雀型客戶辨識與心理解析

        2.1孔雀型性格代表人物解析

        2.2孔雀型性格外部特征呈現

        2.3他/她作為客戶的性格特點與心理偏好

                2.4/她與客戶經理交往中的核心關注點

              3.貓頭鷹型客戶辨識與心理解析

                3.1貓頭鷹型性格代表人物解析

        3.2貓頭鷹性格外部特征呈現

        3.3他/她作為客戶的性格特點與心理偏好

                4.4/她與客戶經理交往中的核心關注點

        4.考拉型客戶辨識與心理解析

                4.1考拉型性格代表人物解析

        4.2考拉型性格外部特征呈現

        4.3他/她作為客戶的性格特點與心理偏好

                4.4/她與客戶經理交往中的核心關注點

        5.變色龍型客戶辨識與心理解析

                5.1變色龍型性格代表人物解析

        5.2變色龍型性格外部特征呈現

        5.3他/她作為客戶的性格特點與心理偏好

                5.4/她與客戶經理交往中的核心關注

                

        篇章:客戶經理自我修煉行為轉化

        一、課程回顧與總結

        二、情緒與期望值管理互動--感受、想法、行為

        課程收獲導圖制作與交叉分享分組討論與呈現)


         
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