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        財務風險識別與防范
        • 財務風險識別與防范
        • 本課程融合了理論學習、案例情分析和工具使用等多種學習元素,并注重實操,聯系培訓單位的實際數據,幫助企業提高風險識別能力,學會風險防范的實際技巧。
        • 2024-10-31 15:44  
        • 主講老師:談多嬌 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        通過報表看透企業風險---財務報表分析與舞弊識別
        • 通過報表看透企業風險---財務報表分析與舞弊識別
        • 掌握會計三大報表的閱讀和分析,不僅知其然還要知其所以然,充分理解隱藏在數據背后的企業財務信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現金流意識,提高資金運作效率。綜合運用財務報表和運營數據來分析企業的實質經營狀況,把握分析要點,精準找出企業問題所在,并提出建設性建議以改善經營效果,懂運營、謀戰略、作決策,讓財務管理真正幫企業實現價值提升!
        • 2024-10-31 13:20  
        • 主講老師:劉萬成 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        企業戰略與財務戰略
        • 企業戰略與財務戰略
        • 企業戰略與財務戰略是相互依存、相互影響的。企業戰略決定了企業的發展方向和目標而財務戰略則提供了實現這些目標所需的資金支持和管理手段。兩者之間的緊密配合和協同作用,對于企業的長期發展至關重要。財務戰略不僅涉及資金的籌集、投資和分配還涉及到企業的價值創造和風險管理。通過有效的財務戰略管理,企業可以優化資源配置提升經營效率、降低財務風險,從而實現企業價值的最大化。當前,企業對于具備全面戰略思維和財務戰略管理能力的人才需求迫切。企業戰略與財務戰略課程通過系統的理論學習和實踐訓練,幫助學生掌握企業戰略和財務戰略的核
        • 2024-10-31 13:19  
        • 主講老師:劉萬成 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        企業風險管理與內部控制
        • 企業風險管理與內部控制
        • 本課程以最通俗的語言,從幾個典型案例分析比較入手,首先全面解讀企業面臨的國內外環境、財稅政策及技術環境和趨勢等,指出對企業面臨風險的影響,然后定義企業風險的內涵,識別風險產生的根源,在此基礎上,制定適合企業發展的內部控制方案,將可能影響企業最終成果不確定性的各種風險進行全面解析,最后給出風險防范及預警的對策。
        • 2024-10-31 13:18  
        • 主講老師:劉萬成 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        金四背景下稅務稽查應對策略
        • 金四背景下稅務稽查應對策略
        • 如何進行稅務合規管理成為當下企業必須面對的問題,隨著財稅體制改革不斷的深入,規范營商環境也逐步得以呈現,企業財稅管理不規范越來越沒有生存空間,風險也越來越大。 目前,財務人員面對的最大挑戰,應該說是企業運營的財稅優化、關鍵業務的涉稅籌劃、企業納稅的風險規避,同時,也需要提高財務人員的思維高度與角色定位。基于此,本課程將打破常規授課形式,完全從提升財務人員的財稅戰略思維出發,結合企業實操案例,深入淺出剖析企業全流程運營的節稅籌劃與風險規避。
        • 2024-10-31 13:17  
        • 主講老師:劉萬成 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        高凈值客戶稅務風險及稅收籌劃
        • 高凈值客戶稅務風險及稅收籌劃
        • 我國各地稅務機關不斷加大對雙高人群的稅收征管力度,許多雙高人群被認定偷稅或納稅調整的案例頻發。雙高人群由于收入多、資產分布廣、涉稅事項較多,一旦未能遵守稅法規定或進行了不當的稅收籌劃,面臨的涉稅風險將不可忽視。高凈值人士應盡早未雨綢繆,危難當前才能從容不迫! 稅務機關借助金稅四期系統的技術支持,將所收集到的信息歸納成為個人涉稅檔案,結合相關涉稅信息對高收入群體進行重點關注,高凈值、高收入群體應高度重視,避免因上述行為引發涉稅風險。
        • 2024-10-31 13:16  
        • 主講老師:劉萬成 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        創業者(老板)必懂的股權架構與稅務
        • 創業者(老板)必懂的股權架構與稅務
        • 股權交易具有金額巨大、架構復雜、環節隱蔽、主體多元等特點,容易產生稅收風險,是近年來稅務機關重點關注的核心事項之一,特別是針對企業和個人股權轉讓的稅務檢查,已經成為稅務稽查部門慣常性工作要點。有效防范股權交易中的稅收風險,有效設計股權交易的最優稅收規劃方案,對于參與股權交易的投資主體來說不僅可以實現節稅效果,更能夠為順利推進交易提供保障。
        • 2024-10-31 13:15  
        • 主講老師:劉萬成 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        預算智慧:全景預算管理與控制工作坊
        • 預算智慧:全景預算管理與控制工作坊
        • 全面預算應該如何編制,才能減少后期的差異調整工作? 為什么實際執行總是超預算?是否可以通過有效的控制手段進行防范? 如何做好預算的反饋與調整? 如何對預算的實施效果作出合理考評? 本課程旨在提升員工的預算管理能力,促進團隊合作,優化企業財務管理,提高經營效率和效益,從而實現企業的可持續發展和競爭優勢。
        • 2024-10-31 10:38  
        • 主講老師:孫一文 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        全球航跡:中國企業出海財務管理與實踐之道
        • 全球航跡:中國企業出海財務管理與實踐之道
        • 對于每一家選擇出海的企業而言,“出海”即代表“組織變革”。企業必須投身于海外市場的不確定性中,面對海外業務戰略的準備、全球化理念的轉換、管理體系的更迭以及不可預測的事件和環境變化等多重挑戰。特別是對于出海背景下的財務人員,其角色定位和工作視角需具備更全球化的視野,成為關鍵決策者,大力搭建全球化財務管理體系和海外財務人才培養機制。財務部門需深入理解戰略、經營、政策和決策,真正成為企業的“守護神”。在涉及海外投資預算及市場不確定性評估時,財務部門需確保操作的合規性。此外,在企業出海前期,財務部門應深度參與可行
        • 2024-10-31 10:36  
        • 主講老師:孫一文 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        利潤加速器:成本優化與盈利增長策略
        • 利潤加速器:成本優化與盈利增長策略
        • 在當前復雜多變的全球經濟環境中,企業面臨著前所未有的挑戰。國際和國內經濟形勢的不確定性持續加劇,伴隨著全球產業鏈和價值鏈的重構,全球貿易展望顯得更加不明朗。在國內,經濟下行壓力不斷增大,消費增速放緩,有效投資增長乏力,企業經營環境日益嚴峻,已逐步進入微利時代。在這種背景下,成本控制成為企業生存和發展的關鍵,傳統的簡單削減成本的方法已不足以應對新的經濟挑戰,企業急需發展更為有效的成本管理策略。
        • 2024-10-31 10:35  
        • 主講老師:孫一文 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        財智通:非財務人員的財務管理
        • 財智通:非財務人員的財務管理
        • 本課程圍繞四大核心板塊展開:財務報表、財務管控、財務風險管理以及資本運作與企業治理。通過這些內容,我們旨在幫助企業管理者從財務視角分析并解決管理問題,制定最佳的財務規劃,從而為企業的未來成長和價值提升制定有效的戰略決策。課程不僅提供理論知識,還強調實際應用,確保學員能夠在實際工作中快速應用所學知識,有效提升企業運營效率和競爭力。
        • 2024-10-31 10:26  
        • 主講老師:孫一文 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        財稅融合:企業經營全景財務管理課程
        • 財稅融合:企業經營全景財務管理課程
        • 本課程旨在培養參與者的財務思維和財務意識,增強經營風險意識,加強財務管理能力。通過強化現金流管理和提高資金運作效率,降低成本并增強效益,從業務和財務的角度出發,綜合運用財務報表和運營數據來精準分析企業的實際經營狀況。本課程將幫助參與者把握分析的關鍵點,精確識別企業問題,為決策者和投資人提供堅實的決策支持。懂運營、謀戰略、作決策,本課程將使財務管理成為推動企業價值提升的強大工具。
        • 2024-10-31 10:24  
        • 主講老師:孫一文 課時安排:2天,6小時/天
        面議
        財報解碼:戰略視角下的高級財務分析
        • 財報解碼:戰略視角下的高級財務分析
        • 本課程通過系統的闡釋財務報表編制的背景和邏輯,幫助學員從戰略高度理解不同類型企業財務報表分析的核心難點和重點,了解財務報表編制和分析是全公司的系統工程而并非是財務部一個部門的職責,需要企業全體員工協作完成,同時幫助員工讀懂財務報表,并利用財務報表的信息指導自己需要承擔的工作,并理解自己本職工作對企業組織戰略的支撐和帶動作用,從而更好發揮潛能并提高自己的職業能力,從而促進企業整體組織能力的提升。
        • 2024-10-31 10:22  
        • 主講老師:孫一文 課時安排:1天,6小時/天
        面議
        數字時代下的成本分析與全面預算管理
        • 數字時代下的成本分析與全面預算管理
        • 數字時代下的成本分析與全面預算管理借助先進的信息技術,實現了對企業成本數據的精準追蹤與深入分析。通過大數據分析、云計算等工具,企業能夠實時監控成本變動,快速識別成本節約機會,提升成本控制效率。全面預算管理則在此基礎上,整合企業內外部資源,優化預算編制流程,確保預算目標的合理性與可執行性。這一管理模式不僅增強了預算的透明度與靈活性,還為企業戰略決策提供有力支持,助力企業在激烈的市場競爭中保持競爭優勢。
        • 2024-10-29 10:57  
        • 主講老師:于久洪 課時安排:1天/6小時
        面議
        財務分析與經營決策支持
        • 財務分析與經營決策支持
        • 財務分析與經營決策支持是企業運營的核心環節。通過對財務數據的深度挖掘與分析,揭示企業經營狀況、盈利能力及潛在風險。這一過程不僅提供歷史業績的回顧,更側重于未來趨勢的預測,為管理層制定戰略、優化資源配置提供數據支撐。經營決策支持則在此基礎上,結合市場環境、競爭態勢,運用定量與定性分析方法,輔助管理層做出更加科學、合理的經營決策,推動企業穩健發展,實現價值最大化。
        • 2024-10-29 10:56  
        • 主講老師:于久洪 課時安排:1天/6小時
        面議
        債權管理
        • 債權管理
        • 債權管理是指企業對其擁有的債權進行系統性管理和處置的一系列活動。它涉及清收債權、債務重組、資產出售以及法律手段的運用等多個方面。通過加強債權管理,企業可以保護資金安全,維護合法權益,并促進財務管理的規范化,從而提升經營效率和市場競爭力。
        • 2024-10-28 17:53  
        • 主講老師:晉力 課時安排:1天/6小時
        面議
        經營與成本核算
        • 經營與成本核算
        • 經營與成本核算是企業管理中的重要環節。經營涉及企業的生產、銷售、服務等各項活動,而成本核算則是對這些活動中發生的費用進行計量、歸集和分配,以計算產品或服務的總成本和單位成本。準確的成本核算有助于企業制定合理的價格策略、控制成本、提高盈利能力,并為企業的決策提供關鍵的成本信息支持。
        • 2024-10-28 10:34  
        • 主講老師:安東 課時安排:1天/6小時
        面議
        阿米巴會計與單位核算制
        • 阿米巴會計與單位核算制
        • 阿米巴會計與單位核算制是一種高效的企業財務管理模式。阿米巴會計強調將組織劃分為多個小型管理單元,每個單元獨立核算,實現自負盈虧,從而激發內部活力。單位核算制則確保每個單元都能準確、及時地記錄和分析財務數據,為決策提供有力支持。二者結合,不僅能提升企業的財務管理水平,還能有效降低成本,提高整體盈利能力。
        • 2024-10-28 10:28  
        • 主講老師:安東 課時安排:1天/6小時
        面議
        新時代企業財富永續增長之道
        • 新時代企業財富永續增長之道
        • 新時代企業財富永續增長之道,在于創新驅動、可持續發展與社會責任并重。企業通過技術創新、管理創新及模式創新,不斷挖掘增長潛力;同時,堅持綠色發展,實現經濟效益與環境保護的雙贏;并積極履行社會責任,提升企業社會形象與品牌價值。這一增長之道強調平衡短期收益與長期目標,確保企業在快速變化的市場環境中,實現穩健、可持續的財富增長與社會貢獻。
        • 2024-10-25 11:28  
        • 主講老師:馮鵬程 課時安排:1天/6小時
        面議
        總裁財務智慧與財務管理
        • 總裁財務智慧與財務管理
        • 總裁財務智慧與財務管理是針對企業高層管理者設計的財務知識體系,旨在提升其財務決策能力和財務管理水平。它涵蓋財務報表解讀、成本控制、預算管理、資本運作、稅務籌劃及風險管理等核心領域,幫助總裁們深入理解企業財務狀況,精準把握市場動態,制定科學合理的財務策略。這一知識體系強調理論與實踐結合,助力企業高層在復雜多變的商業環境中,實現財務資源的優化配置與企業價值的最大化。
        • 2024-10-25 11:24  
        • 主講老師:馮鵬程 課時安排:1天/6小時
        面議
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