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        企業投融資管理實務操作
        		
 


          

        • 企業投融資管理實務操作
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        • 企業投融資管理實務操作涉及企業資金的籌集、投放、運作及回報評估等環節。通過科學的投資策略和融資渠道選擇，企業可以實現資金的有效配置，優化資本結構，支持業務發展和戰略目標的實現。在實務操作中，企業需關注風險管理、合規性和信息披露，確保投融資活動的穩健進行。有效的投融資管理能夠提升企業價值，增強市場競爭力，推動企業健康、持續發展。
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        • 2024-10-24 11:57  
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        • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        降本增效企業發展之道
        		
 


          

        • 降本增效企業發展之道
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        • 降本增效是企業發展的核心策略之一。它旨在通過優化生產流程、提升管理效率、采用先進技術等多措并舉，降低生產成本，提高運營效率，從而增強企業的市場競爭力。同時，注重產品質量與服務創新，確保降本增效不損害客戶體驗。降本增效不僅有助于企業提升盈利能力，還能促進資源節約與環境保護，實現經濟效益與社會效益的雙贏。這一策略是企業實現可持續發展、邁向高質量發展的必由之路。
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        • 2024-10-24 11:30  
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        • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        價值管理—財務經營分析與價值管理
        		
 


          

        • 價值管理—財務經營分析與價值管理
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        • 價值管理結合了財務經營分析與價值創造策略，旨在提升企業整體價值。通過深入分析財務報表、經營指標及市場環境，識別價值驅動因素，制定針對性的價值提升策略。同時，關注股東回報、企業成長與社會責任，平衡短期業績與長期價值。價值管理強調以價值為導向的決策制定，促進資源優化配置，提升企業競爭力，實現可持續增長與股東利益最大化。
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        • 2024-10-24 11:29  
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        • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        集團公司的財務管控大綱
        		
 


          

        • 集團公司的財務管控大綱
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        • 集團公司的財務管控大綱旨在構建高效、規范的財務管理體系。通過明確財務管控目標、原則與架構，實施預算管理、資金管理、成本控制等關鍵管控措施，確保集團財務資源的優化配置與風險可控。同時，加強財務監督與內部審計，提升財務信息透明度，為集團戰略決策提供有力支持。該大綱有助于集團公司實現財務協同效應，提升整體運營效率，保障集團長期穩健發展。
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        • 2024-10-24 11:28  
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        • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        從財務角度分析人力資源成本
        		
 


          

        • 從財務角度分析人力資源成本
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        • 從財務角度分析人力資源成本，主要關注人力成本在總成本中的占比、變化趨勢及其對企業績效的影響。通過對人員費用、福利支出、培訓費用等關鍵指標的深入分析，可以了解企業的人力資源配置情況和管理效率。同時，結合財務數據和實際運營情況，制定科學合理的人力資源策略，以優化人力成本結構，提升企業競爭力。這種分析有助于企業實現人力資源的效益最大化，促進企業的可持續發展。
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        • 2024-10-24 11:26  
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        • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        財務管理流程再造與優化控制
        		
 


          

        • 財務管理流程再造與優化控制
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        • 財務管理流程再造與優化控制旨在提升企業財務運營效率與準確性。通過對現有財務管理流程進行全面評估，識別瓶頸與冗余環節，引入先進管理理念和技術手段，如ERP系統、自動化工具等，實現流程再造。同時，建立嚴格的內部控制體系，優化審批流程，確保財務數據準確無誤。流程再造與優化控制能夠顯著降低企業運營成本，提高財務決策效率，增強企業競爭力，為企業持續健康發展奠定堅實基礎。
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        • 2024-10-24 11:25  
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        • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        財務集中化管理的體系與運作
        		
 


          

        • 財務集中化管理的體系與運作
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        • 財務集中化管理是通過建立健全的資金集中管理體系，實施全面預算管理，利用信息化手段加強資金管理，加強財務監督和風險控制，以及強化財務管理團隊建設，確保集團資金高效運作。它有助于整合企業內部財務資源，實現資源的統一調度和高效利用，降低財務風險，提升財務運營效率。通過財務集中化管理，企業能夠更好地掌控整體財務狀況，為戰略決策提供有力支持，實現可持續發展。
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        • 2024-10-24 11:24  
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        • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        財務分析與決策管理
        		
 


          

        • 財務分析與決策管理
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        • 財務分析與決策管理是企業運營中的重要環節。它通過對企業財務數據進行深入分析，揭示企業的盈利能力、償債能力、運營效率等關鍵指標，為管理層提供決策依據。有效的財務分析能夠幫助企業識別潛在風險，優化資源配置，提升經濟效益。同時，結合市場環境和戰略目標，制定合理的財務決策，確保企業穩健發展，實現長期價值最大化。
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        • 2024-10-24 11:23  
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        • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        財務報表深度分析與企業風險控制
        		
 


          

        • 財務報表深度分析與企業風險控制
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        • 財務報表深度分析與企業風險控制是企業管理的關鍵環節。通過對資產負債表、利潤表、現金流量表等財務報表的深入分析，可以全面了解企業的財務狀況、盈利能力、償債能力和運營效率。同時，結合比率分析、趨勢分析等工具，及時發現潛在風險，為企業管理層提供決策支持。企業風險控制則通過建立完善的風險管理體系，加強內部監管和外部溝通，確保企業穩健運營，實現可持續發展。
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        • 2024-10-24 11:22  
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        • 主講老師：閔岳 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        產業轉型與高質量發展
        		
 


          

        • 產業轉型與高質量發展
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        • 產業轉型與高質量發展是中國經濟邁向新階段的重要戰略。產業轉型意味著通過政策引導和技術創新，優化產業結構，推動傳統產業向高端化、智能化、綠色化升級，同時積極培育新興產業。高質量發展則強調以提高全要素生產率和保障改善民生為中心，推動經濟從高速增長轉向高質量發展階段，實現更加可持續、更為安全的發展。這一戰略旨在提升國家經濟競爭力，滿足人民日益增長的美好生活需要。
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        • 2024-10-24 10:48  
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        • 主講老師：0.5-1天 課時安排：王建翔
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        總經理的財務管理
        		
 


          

        • 總經理的財務管理
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        • 《總經理的財務管理》是一本專為高層管理者設計的財務管理指南。本書從總經理的視角出發，系統介紹了財務管理的核心概念、原則和實踐，包括財務報表分析、預算管理、成本控制、投資決策、風險管理及現金流管理等關鍵領域。旨在幫助總經理們建立全面的財務管理思維，提升財務決策能力，優化資源配置，確保企業穩健發展。本書強調，財務管理是總經理實現戰略目標、提升企業價值的重要工具。
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        • 2024-10-24 09:51  
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        • 主講老師：閆靜 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        全面預算管理
        		
 


          

        • 全面預算管理
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        • 全面預算管理是一種全方位、全過程、全員參與的綜合性管理系統，旨在通過預算方法對企業內部所有經營活動、投資活動和財務活動進行統籌安排。它涉及預算編制、預算執行和預算考評等多個環節，以預算為標準對經濟活動進行控制、核算、分析和考評，旨在促進企業發展戰略的實現。全面預算管理不僅有助于企業合理配置資源、降低成本、提高效率，還能加強內部控制，提升企業的整體運營水平和市場競爭力。
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        • 2024-10-24 09:39  
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        • 主講老師：閆靜 課時安排：3天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        核心高管的財務必修課
        		
 


          

        • 核心高管的財務必修課
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        • 《核心高管的財務必修課》是一門專為高層管理者量身打造的財務知識課程。本課程旨在為核心高管提供全面的財務管理基礎，涵蓋財務報表分析、成本控制、預算管理、投資決策及風險管理等關鍵領域。通過深入淺出的講解與實戰案例分析，幫助高管們建立財務思維，提升財務決策能力，優化企業資源配置，推動企業持續健康發展。本課程是核心高管提升管理效能、實現戰略目標的必備之選。
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        • 2024-10-24 09:37  
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        • 主講老師：閆靜 課時安排：2天
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        管理者視角的財務管理
        		
 


          

        • 管理者視角的財務管理
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        • 《管理者視角的財務管理》是專為企業管理者定制的財務管理寶典。本書從管理者角度出發，深入淺出地解析財務管理精髓，涵蓋財務規劃、預算管理、成本控制、資金運作及財務分析等關鍵領域。旨在幫助管理者構建全面的財務管理知識體系，提升財務決策能力，優化資源配置，驅動企業價值增長。本書強調，財務管理不僅是財務部門的事，更是每位管理者必備的商業智慧，助力企業穩健前行。
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        • 2024-10-24 09:36  
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        • 主講老師：閆靜 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高級管理者--財務危機應對與規劃
        		
 


          

        • 高級管理者--財務危機應對與規劃
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        • 《高級管理者——財務分析與企業運營》是一門專為高層管理者打造的課程，旨在提升其通過財務分析優化企業運營的能力。本課程深入解析財務報表，教授如何運用財務數據洞察企業運營狀況，識別潛在商機與風險。內容涵蓋成本控制、預算管理、績效評估等關鍵領域，通過實戰案例分析，引導管理者制定科學的財務策略，推動企業高效運營與持續增長。本課程是高級管理者提升管理效能、實現戰略目標的必備之選。
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        • 2024-10-24 09:34  
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        • 主講老師：閆靜 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高級管理者--財務分析與企業運營
        		
 


          

        • 高級管理者--財務分析與企業運營
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        • 《高級管理者——財務分析與企業運營》是一門專為高層管理者打造的課程，旨在提升其通過財務分析優化企業運營的能力。本課程深入解析財務報表，教授如何運用財務數據洞察企業運營狀況，識別潛在商機與風險。內容涵蓋成本控制、預算管理、績效評估等關鍵領域，通過實戰案例分析，引導管理者制定科學的財務策略，推動企業高效運營與持續增長。本課程是高級管理者提升管理效能、實現戰略目標的必備之選。
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        • 2024-10-24 09:33  
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        • 主講老師：閆靜 課時安排：2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高級管理者財務風險量化與應對訓練營
        		
 


          

        • 高級管理者財務風險量化與應對訓練營
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        • 《高級管理者財務風險量化與應對訓練營》是一個專為高級管理者設計的實戰培訓項目。該項目通過系統化的課程，教授如何量化評估企業面臨的財務風險，并制定相應的應對策略。內容涵蓋市場風險、信用風險、流動性風險等多個維度，結合真實案例分析，提升管理者識別、評估及應對財務風險的能力。通過實戰演練與互動討論，幫助高級管理者構建全面的風險管理體系，確保企業穩健前行。
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        • 2024-10-24 09:29  
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        • 主講老師：閆靜 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        管理者視角的財務管理
        		
 


          

        • 管理者視角的財務管理
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        • 《管理者視角的財務管理》是一本專為企業管理者設計的財務管理指南。本書從管理者的實際需求出發，系統介紹了財務管理的基礎知識、核心技能及實戰應用。內容涵蓋財務決策、預算管理、成本控制、資金運作及財務風險管理等方面，旨在幫助管理者構建全面的財務管理視角，提升其在企業運營中的財務決策能力。本書強調，有效的財務管理是實現企業戰略目標的關鍵，是每位管理者不可或缺的商業智慧。
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        • 2024-10-24 09:25  
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        • 主講老師：閆靜 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        非財務經理的財務管理
        		
 


          

        • 非財務經理的財務管理
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        • 《非財務經理的財務管理》是一本專為非財務背景的管理者打造的實用指南。本書旨在幫助管理者掌握財務管理的基礎知識，提升其在企業決策中的財務素養。內容涵蓋財務報表解讀、成本控制、預算管理、資金運作及風險管理等關鍵領域，通過案例分析與實戰技巧，使非財務經理能夠更好地理解企業財務狀況，做出更加明智的決策。本書強調，財務管理不僅是財務部門的職責，更是每位管理者必備的核心技能。
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        • 2024-10-24 09:24  
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        • 主講老師：閆靜 課時安排：1-2天/6小時一天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        從管理者到經營者的財務思維
        		
 


          

        • 從管理者到經營者的財務思維
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        • 《從管理者到經營者的財務思維》是一本專注于提升管理者財務素養的實用指南。本書通過生動的案例和深入淺出的講解，幫助管理者掌握財務思維的核心要素，實現從管理者向經營者的角色轉變。內容涵蓋成本控制、預算管理、投資決策、風險管理及價值創造等多個方面，旨在提升管理者的財務決策能力，助力企業穩健發展，實現經濟效益最大化。
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        • 2024-10-24 09:22  
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        • 主講老師：閆靜 課時安排：2天
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