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六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力

六維領(lǐng)導(dǎo)力—新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
本課程整合并繼承了中國(guó)傳統(tǒng)管理哲學(xué)和西方現(xiàn)代管理思想與方法，為新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的理論和工具，更具啟發(fā)性和可操作性！
2022-11-15 13:34
主講老師：陳西君課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

超能團(tuán)隊(duì)工作坊 Super Team Work Shop
超能團(tuán)隊(duì)工作坊以團(tuán)隊(duì)實(shí)際工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以人員管理和事務(wù)管理為主線，以激勵(lì)為紐帶，為管理者勾畫出一副完整的學(xué)習(xí)地圖。通過小組討論、實(shí)戰(zhàn)模擬式的訓(xùn)練，把管理者的角色與立場(chǎng)及各種管理工具融會(huì)貫通地運(yùn)用，讓學(xué)員可以快速地提高團(tuán)隊(duì)管理的能力。講、練結(jié)合，幫助管理者提升管理能力，向管理要效益。系統(tǒng)化與操作性正是工作坊提供給管理者的價(jià)值所在。
2022-11-15 13:34
主講老師：胡建華課時(shí)安排：7天，6小時(shí)/天

面議

卓越上層——經(jīng)營(yíng)意識(shí)與管理思維
企業(yè)的轉(zhuǎn)型與變革，是現(xiàn)代企業(yè)最嚴(yán)峻的課題。如果管理者沒有經(jīng)營(yíng)意識(shí)，那么團(tuán)隊(duì)就沒有了凝聚力和動(dòng)力，不斷的加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，是我們團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的永恒課題。基于經(jīng)營(yíng)意識(shí)的管理思維訓(xùn)練是經(jīng)營(yíng)意識(shí)落地的關(guān)鍵，這是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱巨的過程，但他也是一個(gè)企業(yè)百年基業(yè)的基礎(chǔ)。
2022-11-15 13:34
主講老師：胡建華課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

鋼鐵中層——4R執(zhí)行模式
一個(gè)常規(guī)的計(jì)劃最后結(jié)果卻不盡如人意，往往是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足造成的。一個(gè)好的決策一而再再而三地付之東流，往往是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)執(zhí)行不強(qiáng)造成的。企業(yè)剛剛走上一個(gè)臺(tái)階，貫徹卻出現(xiàn)了問題，往往意味著團(tuán)隊(duì)執(zhí)行開始流失。高層抱怨中層，中層怪員工，員工抱怨高層？往往意味著團(tuán)隊(duì)執(zhí)行出現(xiàn)危機(jī)。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的核心是提升中層的執(zhí)行力，打造鋼鐵中層，是這個(gè)課程的意義所在。
2022-11-15 13:34
主講老師：胡建華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

關(guān)鍵先生----先定角色后通管理
當(dāng)一個(gè)管理者從一個(gè)角色向另一個(gè)角色過渡的時(shí)候，因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)，總是會(huì)犯一些常見的錯(cuò)誤，使團(tuán)隊(duì)內(nèi)部產(chǎn)生各種各樣的問題。如何讓管理者準(zhǔn)確的定位和認(rèn)知自己的角色，少走一些彎路，從而促進(jìn)管理者的快速成長(zhǎng)，是我們這堂課的意義所在。
2022-11-15 13:34
主講老師：胡建華課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

點(diǎn)面俱到----高效溝通技巧
本課程由點(diǎn)到面，專門針對(duì)企業(yè)管理者在溝通中遇到的實(shí)際問題與困惑而設(shè)計(jì)，讓學(xué)員掌握溝通管理中常用的工具方法，把管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位，提升溝通效能，從而提升企業(yè)運(yùn)作效率、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
2022-11-15 13:34
主講老師：胡建華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

MTP卓越中高層管理提升訓(xùn)練營(yíng)
學(xué)習(xí)管理概念并不困難，但要將管理概念應(yīng)用在實(shí)際工作上，需要“轉(zhuǎn)化”的能耐。本課程的特色在于把概念轉(zhuǎn)化為實(shí)際的行為，藉由經(jīng)典的案例及技巧的演練，使理論轉(zhuǎn)變成管理習(xí)慣，讓你在課程結(jié)束之后，能將理論與實(shí)務(wù)做完整的結(jié)合，具體地展現(xiàn)在管理作為上
2022-11-15 13:33
主講老師：胡建華課時(shí)安排：6天，6小時(shí)/天

面議

體驗(yàn)式課程--沙漠掘金
沙盤模擬培訓(xùn)源于戰(zhàn)爭(zhēng)中的沙盤推演，它運(yùn)用獨(dú)特直觀的教具，融入市場(chǎng)變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點(diǎn)評(píng)，使受訓(xùn)人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗(yàn)培訓(xùn)過程。沙盤培訓(xùn)一經(jīng)面世,就以獨(dú)特新穎的培訓(xùn)模式、深刻實(shí)用的培訓(xùn)效果受到中外企業(yè)高級(jí)管理人員和培訓(xùn)專家們青睞。專家現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn)，學(xué)員切身體會(huì)管理精髓，學(xué)以致用，刻骨銘心，理念傳輸均在潛移默化中……
2022-11-15 13:33
主講老師：胡建華課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

新生代員工管理與引導(dǎo)五項(xiàng)修煉
AI人工智能時(shí)代，當(dāng)新生代員工（95/00）成為職場(chǎng)上的主力軍時(shí)，管理者卻發(fā)現(xiàn)遭遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，面臨管理四大難：制度執(zhí)行難：說不得，罵不得，一批就跳，一罵就跑，漠視責(zé)任，超級(jí)自我有效溝通難：憑心情工作，管理者苦口婆心換來的是“新生代”的煩心員工培育難：“度娘”為師，知識(shí)性的培訓(xùn)枯燥，技能培訓(xùn)接受度低員工激勵(lì)難：總認(rèn)為單位的激勵(lì)體系跟不上形勢(shì)發(fā)展，不符合當(dāng)下…… “方向不對(duì)，努力白費(fèi)”，治人者必先治己，治己必先治心；爭(zhēng)天下者必先爭(zhēng)人，爭(zhēng)人者必先爭(zhēng)心，如何與新生代員工共舞是本次課程的初
2022-11-15 13:33
主講老師：賀君宏課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高績(jī)效團(tuán)建設(shè)——用好人、帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)績(jī)效

高績(jī)效團(tuán)建設(shè)——用好人、帶團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)績(jī)效
如何讓團(tuán)隊(duì)具有互補(bǔ)的技能？共同的目的和業(yè)績(jī)目標(biāo)？共同的工作方法？主題和認(rèn)同感？熱情和能量水平？個(gè)人責(zé)任感？業(yè)績(jī)成果？……這是本次課程的初衷
2022-11-15 13:33
主講老師：賀君宏課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

知人善任與自我精進(jìn)
成為一個(gè)能夠做出貢獻(xiàn)價(jià)值的人，是一件蠻辛苦的事情，這份辛苦來自于對(duì)自己要有足夠的高要求，足夠自律，更要時(shí)刻自我反省。不但要有很多要求，關(guān)于價(jià)值觀的、心態(tài)的、能力的等等，還要每天精進(jìn)自己。這是本次課程的初衷。
2022-11-15 13:33
主講老師：賀君宏課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

柔性管理——員工關(guān)懷與育留術(shù)
怎樣解開留住員工的密碼？結(jié)合國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)（海爾、美的、創(chuàng)維、海底撈等）的企業(yè)留人與員工關(guān)懷的理念，與你一起探討貴公司員工關(guān)懷體系的建立及行動(dòng)方案。
2022-11-15 13:33
主講老師：賀君宏課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

新時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略調(diào)整等，都有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)模式課程。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、具有極強(qiáng)針對(duì)性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、約20個(gè)成功商業(yè)模式案例分析和針對(duì)學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計(jì)的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為你未來五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路！
2022-11-15 13:33
主講老師：黃武林課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行
企業(yè)高層核心管理人員，在企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、企業(yè)遇到發(fā)展瓶頸、企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)行多元化發(fā)展、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和戰(zhàn)略調(diào)整等，都有必要參加實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)的商業(yè)模式和戰(zhàn)略制定課程。實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、具有極強(qiáng)針對(duì)性的原創(chuàng)整合模型、分析工具、管理模型、眾多個(gè)成功商業(yè)模式案例分析和針對(duì)學(xué)員企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)和資源整合思路的研討，將顛覆你的思維誤區(qū)，徹底放大你的理想，掌握商業(yè)模式重構(gòu)和設(shè)計(jì)的方法，突破你的事業(yè)發(fā)展瓶頸，為你未來五年找到十倍速事業(yè)發(fā)展的方法和思路！
2022-11-15 13:33
主講老師：黃武林課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

卓越領(lǐng)導(dǎo)力鍛造
各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，但很多人是從業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干直接走上管理崗位，靠摸索來積累管理經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)由于缺乏基本的管理知識(shí)而造成失誤，給企業(yè)帶來時(shí)間，金錢和機(jī)會(huì)的代價(jià)。
2022-11-15 13:33
主講老師：黃武林課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

如何成為有效的管理者 ——管理的認(rèn)識(shí)與行動(dòng)
管理者是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁，其重要性不容質(zhì)疑。企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)；如果您要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么，請(qǐng)您先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的！
2022-11-15 13:32
主講老師：黃武林課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

MTP管理者技能提升
管理者是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁，其重要性不容質(zhì)疑。企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)；如果您要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)您先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)！
2022-11-15 13:32
主講老師：黃武林課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

沙盤系列課程之企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤課程是由英國(guó)IPMA管理咨詢認(rèn)證CPT資深講師、人力資源專家、體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家、職業(yè)經(jīng)理人等資深講師設(shè)計(jì)開發(fā)出的人力資源整理解決方案，并不斷在根據(jù)跨國(guó)與知名企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)和定制，8年來為725家知名企業(yè)提供服務(wù)與課程實(shí)施。本課程提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的管理咨詢與整體解決方案，傳遞前沿專業(yè)的先進(jìn)管理理念與技術(shù)。
2022-11-15 13:32
主講老師：黃武林課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

組織行為學(xué)——高級(jí)別“自我管理+員工管理”
“組織行為學(xué)”是一個(gè)實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)的管理類課程，它可以依照“自我管理”加“員工管理”的導(dǎo)向展開，基于此可以幫助一個(gè)原本不是管理者的人，學(xué)會(huì)如何高效地去管理別人；一個(gè)原本就是管理者的人，可以更加注重細(xì)節(jié)，從而把管理工作做到潤(rùn)物細(xì)無聲的效果。
2022-11-15 13:32
主講老師：李文明課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

MTP中高層管理技能訓(xùn)練
本課程是在參考了MTP原版基礎(chǔ)上，根據(jù)中國(guó)企業(yè)特質(zhì)及多年來在企業(yè)的務(wù)實(shí)操作，并擷取最新的管理理論精華專門為中國(guó)管理人員開發(fā)的課程，作為品牌課程，它以很強(qiáng)的實(shí)用性和可操作性特點(diǎn)，得到數(shù)萬(wàn)位職業(yè)經(jīng)理人的高度認(rèn)同。
2022-11-15 13:32
主講老師：陳西君課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

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