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        教練式部屬培育與輔導
        • 教練式部屬培育與輔導
        • 在這個轉變的前提下,教練式輔導能力日益重要,具體要學習的是各種建立同理心技巧、聆聽藝術、發問能力和輔導的流程等。由心態到技巧,這些都是作為領導必須有的溝通能力,才能做好教練、發揮領導的影響力。
        • 2022-11-21 16:16  
        • 主講老師:梁曉光 課時安排:1天
        面議
        高成交的顧問式銷售技巧
        • 高成交的顧問式銷售技巧
        • 高效成交是基于整個服務過程的基礎,所以課程由銷售人員的心態、整個服務流程的關鍵步驟、以至于音響顧客覺得的魔術時刻,提出優質服務作為開始。然后進入作為顧問的角色,應用顧問式咨詢和成交技巧,配合真實案例作演練,讓學員可以更好應用在工作當中。
        • 2022-11-21 16:16  
        • 主講老師:梁曉光 課時安排:1天
        面議
        95后員工的教練式輔導技巧
        • 95后員工的教練式輔導技巧
        • 但是因為工作環境的多元化,許多年輕的和不同背景的同事加入工作隊伍,尤其是95后的員工,與其他時代的員工已經有比較大的變化。如果繼續用傳統的管理和培育方式,可能變得不合時宜。單方面的溝通要變成雙向、命令式的指令要變得允許更多考慮下屬的意見,領導也應該避免自己的主觀意識,而是先多聆聽部屬的聲音,培育方案也要變得更有針對性,考慮到不同聲音。
        • 2022-11-21 16:16  
        • 主講老師:梁曉光 課時安排:1天
        面議
        從顧客投訴處理到建立長遠關系
        • 從顧客投訴處理到建立長遠關系
        • 梁老師由豐富的培訓一線客戶經理的經驗,以由淺入深的方法,從溝通心理學的角度把握客人情緒、面對異議和投訴,也包括銀行等不同行業的例子,讓學員對課題有更清晰的把握。課程的組成由觀點和理論部分開始,也有具體工具,把學習的技巧更好落地應用。
        • 2022-11-21 16:15  
        • 主講老師:梁曉光 課時安排:1天
        面議
        NLP路演主講技巧訓練營(一階)
        • NLP路演主講技巧訓練營(一階)
        • 贏在路演 本課程將國際權威培訓師課程與路演場景相結合,由資深培訓專家、注冊國際培訓師朱天佑先生開發,共分“NLP路演主講技巧訓練營”、“NLP路演內容開發訓練營”及“NLP路演主講高手提升訓練營”三部分。課程綜合運用教育學、心理學、行為學,以及教練技術、促動技術等,系統化、專業化提升路演主講的講授技巧和專業水平,提升路演成功率及銷售業績。
        • 2022-11-21 16:14  
        • 主講老師:朱天佑 課時安排:2天
        面議
        狼性團隊營銷技能訓練營
        • 狼性團隊營銷技能訓練營
        • 破解狼性營銷 輕松倍增業績 為什么銷售團隊執行力不夠強,士氣低落,流失率高?為什么銷售顧問剛開口交流,就讓客戶反感?為什么面對客戶異議,容易放棄不會堅持?為什么話術精通、能說會道、頭腦聰明,業績卻不理想?為什么不敢跟客戶談判,只敢向公司申請優惠政策?.……要想得到業績持續增長就必須從推銷到營銷轉變。真正的銷售并不僅僅是停留在話術、口才、激情等表面,我們不但要考慮短期的成交,更要注重長期的回報。如果我們還在用傳統的方式進行銷售,效果會越來越差。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是體驗度,能幫他思考和解決
        • 2022-11-21 16:14  
        • 主講老師:朱天佑 課時安排:2天
        面議
        NLP企業高管應有的營銷思維和方法
        • NLP企業高管應有的營銷思維和方法
        • 破解營銷密碼 輕松帶兵打仗 面對VUCA時代的挑戰,企業高管不能“兩耳不聞窗外事”,務必具有領先市場的營銷思維和方法論,用智慧和前瞻為企業發展保駕護航。
        • 2022-11-21 16:14  
        • 主講老師:朱天佑 課時安排:3天
        面議
        營銷經理的教練式管理
        • 營銷經理的教練式管理
        • 打造高績效營銷團隊的法寶 新時代、新形勢召喚教練型管理者。目前很多優秀企業已經和正在引進教練管理技術,支持管理者成為一名優秀的教練型領導。教練型領導通過自身的不斷學習成長、豐富管理手段、提高深度聆聽、有力提問、有效反饋、多維溝通等能力,關注員工的職業發展和內在需求,開展同員工賦能對話,協助員工提高自我認知,發現內在潛能,運用教練型管理技術激發員工內驅動力、引爆員工潛能,使員工快速實現績效提升、實現目標。同時,帶領團隊共創企業/團隊愿景、更高效地打造員工和企業目標的一致性,從而營造正向激勵氛圍、上下形成有
        • 2022-11-21 16:13  
        • 主講老師:朱天佑 課時安排:3天
        面議
        經營意識提升與商業模式創新
        • 經營意識提升與商業模式創新
        • 深入理解企業、經營意識與經營管理 深入理解商業模式對企業發展的意義 解讀企業持續增長和盈利背后的密碼 學習商業模式創新的工具和創新方法
        • 2022-11-21 15:34  
        • 主講老師:周彥平 課時安排:1天
        面議
        不待揚鞭自奮蹄
        • 不待揚鞭自奮蹄
        • 銷售經理自動自發積極心態 本課程區別其他課程聚焦空話雞湯大道理,或者強調金錢激勵,而是結合經典管理理論和現代應用心理學的方法,獨創目標體系棒棒糖模型,首創使命公式、愿景要素、價值觀階梯等工具,通過導師帶著學員進行大量演練、還原現實工作場景中實際問題,分析原因,提供落地工具和方法論。方法結合問題,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,馬上就用。真真正正幫助銷售經理們把個人的職業目標,結合到企業的大目標中去,激發個人使命感,落地到每天的一言一行,真正實現不待揚鞭自奮蹄。
        • 2022-11-21 10:36  
        • 主講老師:張良全 課時安排:1天
        面議
        多走三步,績效倍增
        • 多走三步,績效倍增
        • 七招打造IT大客戶銷冠 課程突破了很多銷售課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現實B2B大客戶銷售過程中一個個實際發生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在開發客戶過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供20-40個落地工具,通過導師帶著學員進行大量演練、現場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。方便學員在企業的銷售實踐工作中,真正實現銷售績效的快速提升。
        • 2022-11-21 10:35  
        • 主講老師:張良全 課時安排:2-3天,6小時/天
        面議
        成功就是從知道到做到
        • 成功就是從知道到做到
        • 顧問式大客戶銷售 課程突破了很多銷售課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現實B2B大客戶銷售過程中一個個實際發生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在開發客戶過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供20-40個落地工具,通過導師帶著學員進行大量演練、現場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。方便學員在企業的銷售實踐工作中,真正實現銷售績效的快速提升。
        • 2022-11-21 10:35  
        • 主講老師:張良全 課時安排:2-3天,6小時/天
        面議
        打通大客戶銷售培訓,與業績提升的三級通道
        • 打通大客戶銷售培訓,與業績提升的三級通道
        • KBPM咨詢式培訓的七個步驟 一個好的老師,是提供通用模型方法論,有落地工具的老師。雖然現在商業培訓行人才濟濟,培訓師多如牛毛,但是這樣的老師不多。這樣的大客戶銷售的培訓師就更少了。 因此退而求其次,企業培訓部門尋找大客戶銷售培訓師,首先看行業對口精準不精準,期待用對方的成功經驗,幫助本企業銷售提升業績,結果也不是很理想。
        • 2022-11-21 10:35  
        • 主講老師:張良全 課時安排:1天
        面議
        上兵伐謀,陽謀致勝
        • 上兵伐謀,陽謀致勝
        • 大客戶銷售產品梳理與銷售話術 本課程還原現實發生的案例,提供老師專業研發,歷經檢驗的銷售工具。解決學員在商務合作過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供10-20個落地工具,通過導師帶著學員進行演練、現場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。方便學員在企業的大客戶銷售工作中,用于實踐,真正實現銷售績效的快速提升。
        • 2022-11-21 10:34  
        • 主講老師:張良全 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        上兵伐謀,陽謀致勝,大客戶銷售談判與客戶溝通
        • 上兵伐謀,陽謀致勝,大客戶銷售談判與客戶溝通
        • 本課程突破了很多商務溝通談判課程只講特例、缺乏普遍規律,更缺少工具方法的瓶頸,還原現實社會經濟生活中一個個實際發生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在商務合作過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供10-20個落地工具,通過導師帶著學員進行大量演練、現場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。方便學員在企業的大客戶銷售工作中,用于實踐,真正實現商務合作績效的快速提升。
        • 2022-11-21 10:34  
        • 主講老師:張良全 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        多走三步,績效倍增
        • 多走三步,績效倍增
        • 大客戶銷售的七種武器 課程突破了很多銷售課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸,還原現實B2B大客戶銷售過程中一個個實際發生的案例,以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在開發客戶過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供20-40個落地工具,通過導師帶著學員進行大量演練、現場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。方便學員在企業的銷售實踐工作中,真正實現銷售績效的快速提升。
        • 2022-11-21 10:34  
        • 主講老師:張良全 課時安排:2-3天,6小時/天
        面議
        知彼知己,百戰百勝
        • 知彼知己,百戰百勝
        • 產品經理的產品說服力與商務呈現技巧 本課程還原現實發生的案例,提供老師專業研發,歷經檢驗的銷售工具。解決學員在商務合作過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題,提供10個落地工具,通過老師在線教學,帶著學員進行演練、現場解決問題。一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。方便產品經理們在企業的大客戶銷售工作中,用于實踐,真正實現銷售績效的快速提升。
        • 2022-11-21 10:34  
        • 主講老師:張良全 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        銷售冠軍只會用不會講的成交密碼
        • 銷售冠軍只會用不會講的成交密碼
        • 《銷售冠軍只會用不會講的成交密碼:結構化思維與影響力思維在銷售中的運用》課程對傳統實戰派專家的銷售課程形成了有益補充,將溝通、說服、成交的底層邏輯講清楚、讓學員通過專項訓練舉一反三、靈活應對日常工作中的問題正是本課程的核心價值。
        • 2022-11-21 10:28  
        • 主講老師:杜斌 課時安排:1-2天,6小時/天
        面議
        打造卓越銷售團隊
        • 打造卓越銷售團隊
        • 狼性通常被認為是一種團隊精神,主要強調創新精神和頑強的拼搏精神,是一種主動奉行自然界優勝劣汰規則,優化集體的危機意識,從而在有限或劣勢環境和資源條件下求生存和求發展的手段。 一個以銷售為目的的團隊,在狼性的打造上各企業有各自的方法,接下來我們就一起盤點一下在您的企業中是否遇到了如下的問題?
        • 2022-11-20 13:08  
        • 主講老師:孫倩 課時安排:2天
        面議
        狼性營銷-巔峰激勵與感恩心態
        • 狼性營銷-巔峰激勵與感恩心態
        • 本課程通過狼性精神的刨析,進一步激發和引爆團隊士氣、助力團隊找到巔峰狀態和感恩心態,從而使團隊為第四季度的業績沖刺而誓死達標、全力以赴!
        • 2022-11-20 11:04  
        • 主講老師:張峰 課時安排:一天一夜(9個小時)
        面議
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