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團隊執行力打造和提升
課程背景 團隊缺乏執行態度與執行活力，等、靠、要現象嚴重； 團隊成員缺乏目標沖擊力和業績戰斗力，“陀螺”法則盛行； 團隊面
2022-11-20 15:50
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
王者兵道-團隊執行力打造
【課程背景】? 團隊缺乏執行態度與執行活力，等、靠、要現象嚴重；? 團隊成員缺乏目標沖擊力和業績戰斗力，“陀螺”法則盛行；
2022-11-20 15:50
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
團隊建設與高效執行
課程背景 團隊成員松散，懈怠、沒積極性，消極被動； 團隊成員惰性強，滿足于現狀，缺乏動力與進取精神，不愿意改變和突破； 團
2022-11-20 15:49
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
企業人才梯隊建設
課程背景 團隊選、育、用、留人才是企業人才隊伍建設的關鍵環節，對企業發展起著重要的作用； 企業即人，沒有人，任何企業都不可
2022-11-20 15:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
凝心聚智，共創團隊凝聚力
課程背景 團隊成員松散，懈怠、沒積極性，消極被動； 團隊成員惰性強，滿足于現狀，缺乏動力與進取精神，不愿意改變和突破； 團
2022-11-20 15:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
目標與計劃管理-團隊目標爆破特訓營
【課程背景】? 團隊成員目標不清，方向不明，工作后勁乏力；? 團隊目標業績達成困難，成員缺乏對目標的沖擊力和奮斗力；? 團
2022-11-20 15:48
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
跨部門溝通與協作
課程收益 通過溝通改善與其它部門的工作關系 有效利用肢體語言，提高溝通能力 熟悉實效效溝通的步驟 掌握實效溝通技巧，達成溝通
2022-11-20 15:47
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高效能人士的七個習慣
課程背景 讓成員了解獲得和保持成功的基本條件 使團隊成員發展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃； 建立人際交往
2022-11-20 15:47
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高績效團隊建設—打造八維一體的卓越團隊
【課程背景】? 團隊成員松散，懈怠、沒積極性，消極被動；? 團隊成員惰性強，滿足于現狀，缺乏動力與進取精神，不愿意改變和突
2022-11-20 15:47
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高效團隊自控力：你為何而戰？
課程背景 樹立正確積極的工作態度 了解職場現狀，樹立危機意識； 競爭無處不在，要敢于競爭，善于競爭，培養狼性精神； 提升執行
2022-11-20 15:46
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
團隊驅動力
課程背景 在企業根據市場規律做出相應調整后，管理風格如何因地制宜？ 去機構化時代，轉型管理者如何根據平臺要求做出自我改善？
2022-11-20 15:46
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
實效溝通與成果達成
課程收益 通過溝通改善與其它部門的工作關系 有效利用肢體語言，提高溝通能力 熟悉實效效溝通的步驟 掌握實效溝通技巧，達成溝通
2022-11-20 15:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
如何做好一個合格的主管
課程背景 企業發展的不同階段，團隊成員如何快速適應并積極做出精準定位？ 在企業根據市場規律做出相應調整后，管理風格如何因地
2022-11-20 15:45
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
跨部門溝通
【課程背景】隨著企業規模的擴大，部門越來越多，但是溝通卻成了企業最頭疼的問題。影響了部門協作，影響了工作效率。尤其是跨部
2022-11-20 13:17
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高效執行力
【課程背景】執行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰斗力；對企業而言就是經營能力。執行力落地就是讓員工自覺地遵守制
2022-11-20 13:15
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
高效執行力
【課程背景】執行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰斗力；對企業而言就是經營能力。執行力落地就是讓員工自覺地遵守制
2022-11-20 13:15
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
戰略
人力
資源管理
【課程背景】
人力
資源管理的目的是什么？如何讓
人力
資源管理上接戰略下接策略？如何讓人才成為企業最大的競爭力？相信如上問題一
2022-11-20 13:13
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
人力
資源管理——九陽真經
【課程背景】
人力
資源從業者在當下的企業中不僅僅要做好招人開人的動作，人才的培養與組織的管理也都提上了日程。而今企業對
人力
2022-11-20 13:05
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
中小企業的人才引進與試用期管理
【針對痛點】——沒有大廠光環，中小企業如何招到想要的人才？——為什么面試時覺得很優秀，一入職卻發現“看走了眼“？——為什
2022-11-20 13:04
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
面議
招聘渠道分析與面試談判技巧
【課程背景】——候選人在哪里？——我們用什么方式吸引候選人？——看上一個候選人，但工資達不到他的期望值，這個話該怎么談？
2022-11-20 13:03
[北京]
清大教育研究院
[未核實]
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