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市場部團隊管理
  • 市場部團隊管理
  • 市場部團隊管理，關鍵在于構建高效協作、創新驅動的團隊文化。通過明確團隊目標，優化資源配置，確保每位成員都能發揮所長，共同推動市場戰略的實施。團隊管理注重溝通與協調，通過定期會議、項目協作等方式，增強團隊凝聚力與執行力。同時，重視成員的職業發展與培訓，激發創新思維，確保市場部團隊能夠適應市場變化，持續為企業創造價值，實現市場目標的達成與業務增長。
  • 2024-10-18 17:26  
  • 主講老師：牛犇 課時安排：1天/6-7小時
 面議
養老產業中層團隊管理與領導力訓練營大綱
  • 養老產業中層團隊管理與領導力訓練營大綱
  • 養老產業中層團隊管理與領導力訓練營大綱旨在提升養老行業中層管理者的領導力和團隊管理能力。通過系統培訓，學員將學習團隊建設、溝通協作、決策制定、沖突解決等關鍵管理技能，同時深入了解養老行業動態及發展趨勢。訓練營還注重培養學員的創新思維和人文關懷能力，以更好地應對養老產業面臨的挑戰。通過實戰模擬和案例分析，學員將掌握實用管理工具，提升領導力，為養老產業的持續發展貢獻力量。
  • 2024-10-18 17:10  
  • 主講老師：牛犇 課時安排：2天
 面議
關鍵團隊績效激勵方案設計與運營 新實戰
  • 關鍵團隊績效激勵方案設計與運營 新實戰
  • 《關鍵團隊績效激勵方案設計與運營新實戰》是一本專注于提升企業關鍵團隊績效的實戰指南。本書詳細介紹了如何設計科學合理的績效激勵方案，并通過實際案例演示了方案的運營與優化過程。旨在幫助管理者掌握激勵團隊的關鍵技巧，提升團隊凝聚力和執行力，實現高效管理與業績增長。本書內容實用，易于操作，是企業打造高績效團隊的必備工具書。
  • 2024-10-18 11:22  
  • 主講老師：趙惠穎 課時安排：2天
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 《打造高績效團隊》是一本專注于團隊建設與管理的實用指南。它詳細介紹了如何通過明確目標、優化結構、強化溝通、激發潛能、建立信任等關鍵策略，來構建一支高效協作、富有創新精神的團隊。本書旨在幫助管理者掌握團隊建設精髓，提升團隊凝聚力與執行力，實現團隊與組織的共同成長。掌握這些方法，您將能夠引領團隊克服挑戰，創造卓越業績，推動企業邁向成功。
  • 2024-10-18 11:14  
  • 主講老師：王云芳 課時安排：2天/6小時一天
 面議
團隊管理升級與動力激發
  • 團隊管理升級與動力激發
  • 團隊管理升級與動力激發是提升組織效能的關鍵策略。通過優化團隊結構、明確角色分工與責任界定，我們能夠實現管理流程的精簡與高效。同時，注重團隊成員的個人成長與職業發展，激發內在動力，營造積極向上的工作氛圍。采用激勵機制，如獎勵優秀表現、提供培訓與發展機會，增強團隊凝聚力與歸屬感。這一系列舉措旨在打造一支高效協同、充滿活力的團隊，共同應對挑戰，實現組織目標，推動企業持續穩健發展。
  • 2024-10-17 14:10  
  • 主講老師：孫波 課時安排：1天/6小時
 面議
成為問題解決的高手
  • 成為問題解決的高手
  • 成為問題解決的高手，意味著掌握破解難題、化解困境的精湛技藝。高手們具備敏銳的洞察力，能迅速識別問題的本質與根源。他們善于運用邏輯思維與創新方法，多角度分析，尋找最優解。面對復雜挑戰，高手們保持冷靜與耐心，通過有效溝通與團隊協作，集思廣益，共同尋找解決方案。他們不斷學習新知，提升解決問題的能力，確保每次面對問題都能迎刃而解，推動事情向積極方向發展。
  • 2024-10-16 14:57  
  • 主講老師：趙承閣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
成為團隊建設的高手
  • 成為團隊建設的高手
  • 成為團隊建設的高手，意味著掌握構建高效協作團隊的秘訣。高手們深知，團隊的力量源自成員間的默契與信任。他們擅長設計團隊建設活動，增進成員間的了解與溝通，營造積極向上的團隊氛圍。通過明確角色分工與責任界定，確保團隊運作高效有序。高手們還注重培養團隊精神，強化共同目標與價值觀，激發團隊成員的歸屬感與責任感。在他們的帶領下，團隊凝聚力顯著增強，共同應對挑戰，實現卓越績效。
  • 2024-10-16 14:44  
  • 主講老師：趙承閣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
成為帶領團隊的高手
  • 成為帶領團隊的高手
  • 成為帶領團隊的高手，意味著掌握凝聚人心、激發潛能的領導藝術。高手們擅長建立清晰的團隊愿景，激發成員的共同目標感。他們通過有效溝通，傾聽團隊聲音，建立互信關系。在挑戰面前，高手們能夠鼓舞士氣，引領團隊克服困難，共同成長。他們注重培養團隊成員的能力，通過授權與激勵，讓每個人都能發揮最大價值。成為帶領團隊的高手，不僅能夠實現團隊目標，更能塑造卓越的團隊文化，引領團隊邁向更高層次的成功。
  • 2024-10-16 14:41  
  • 主講老師：趙承閣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
成為授權激勵的高手
  • 成為授權激勵的高手
  • 成為授權激勵的高手，意味著掌握激發團隊潛能的藝術。高手們深知，真正的領導力不在于控制，而在于信任與放手。他們精準識別團隊成員的優勢與潛力，通過合理授權，讓每個人都能在其擅長的領域發光發熱。同時，運用正面激勵手段，如認可、獎勵與成長機會，激發團隊的內在動力。高手們懂得，有效的授權與激勵能夠構建積極向上的團隊文化，驅動團隊向更高目標沖刺，共創輝煌成就。
  • 2024-10-16 14:38  
  • 主講老師：趙承閣 課時安排：2天/6小時一天
 面議
團隊群策群力的引導技術工作坊
  • 團隊群策群力的引導技術工作坊
  • 團隊群策群力的引導技術工作坊，專注于提升團隊決策效率與創新能力。通過教授高效會議引導技巧、團隊動力分析、沖突解決策略、創意激發方法及共識達成工具，幫助引導者掌握促進團隊高效協作與智慧匯聚的藝術。此工作坊旨在培養團隊內部領導力，激發成員潛能，促進團隊決策質量與執行效率的雙重提升，為企業可持續發展注入強勁動力。
  • 2024-10-16 10:06  
  • 主講老師：張珍 課時安排：4天
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 《打造高績效團隊》是一本專注于團隊建設與管理的實用指南。本書通過解析高績效團隊的構成要素與運作機制，提供了一系列提升團隊凝聚力、協作能力與執行力的方法與策略。作者結合豐富的企業案例，引導讀者學會如何設定清晰目標、優化團隊結構、激發成員潛能，從而構建一支高效協作、持續創新的團隊。無論你是團隊領導者，還是渴望在團隊中發揮更大作用的成員，都能從中獲得提升團隊績效的寶貴經驗。
  • 2024-10-15 14:20  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：2天/6-7小時一天
 面議
洋為中用：向Intel學OKR
  • 洋為中用：向Intel學OKR
  • 《洋為中用：向Intel學OKR》是一門實踐導向的管理培訓課程，旨在將Intel的成功管理經驗——目標與關鍵成果法（OKR）本土化，為企業提供一套高效的目標管理體系。通過解析Intel OKR的實施原則與案例，幫助企業構建清晰、可衡量的目標體系，提升團隊協作與執行力。本課程適合尋求管理創新、追求高效績效的企業團隊，助力企業實現戰略落地與持續發展。
  • 2024-10-15 13:50  
  • 主講老師：張世樂 課時安排：2天
 面議
大雁精神——打造金牌團隊
  • 大雁精神——打造金牌團隊
  • 《大雁精神——打造金牌團隊》是一門專注于團隊建設與管理的課程。它借鑒大雁遷徙中的團隊精神，強調團隊合作、有效溝通、明確目標、紀律嚴明及科學分工的重要性。通過深入學習大雁精神，學員將掌握如何激發團隊凝聚力，提升團隊協作效率，共同面對挑戰，朝著共同目標奮力前行。此課程適合企業中高層管理者及希望提升團隊效能的職場人士，助力打造高效、卓越的金牌團隊。
  • 2024-10-15 11:32  
  • 主講老師：張金洋 課時安排：2天/6小時一天
 面議
卓越團隊素質訓練營
  • 卓越團隊素質訓練營
  • 《卓越團隊素質訓練營》是一本旨在提升團隊協作、溝通與執行能力的實戰手冊。本書通過模擬訓練、案例分析、角色扮演等多種方式，深度挖掘并培養團隊成員的領導力、創新思維與問題解決能力。參與訓練營，團隊成員能迅速提升個人素質，增強團隊凝聚力，形成高效協同的工作氛圍。無論是企業團隊建設，還是個人職業發展，《卓越團隊素質訓練營》都是不可或缺的實戰指南。
  • 2024-10-15 10:20  
  • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
 面議
銷售團隊管理
  • 銷售團隊管理
  • 《銷售團隊管理》是一本專注于提升銷售團隊效能的實用指南。本書系統介紹了銷售團隊建設、激勵機制設計、目標設定與追蹤、技能培訓與團隊協作等關鍵要素。通過實戰案例與先進管理理念，幫助管理者優化團隊結構，激發團隊活力，提升銷售業績。無論是新上任的銷售經理，還是尋求突破的銷售團隊領導者，都能從中汲取管理智慧，打造高效協同的銷售鐵軍。
  • 2024-10-15 10:14  
  • 主講老師：楊碩 課時安排：1天/6小時
 面議
高績效團隊打造
  • 高績效團隊打造
  • 高績效團隊打造是組織成功的關鍵。它聚焦于明確團隊目標、優化成員結構、強化溝通與協作，以及激發團隊潛能。通過科學的管理方法和激勵機制，促進團隊成員間的信任與尊重，形成積極向上的團隊文化。高績效團隊不僅注重短期目標的達成，更重視長期能力的建設與持續發展。這樣的團隊能夠靈活應對市場變化，持續創新，為企業創造卓越價值，推動組織邁向更高層次的發展。
  • 2024-10-15 09:13  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1天/6小時
 面議
打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊
  • 打造高績效團隊，關鍵在于凝聚共識、激發潛能與強化協作。通過明確目標、分配合理任務，確保每位成員方向一致；注重溝通與反饋，建立開放信任的環境，讓創意與問題解決方案自由流動。同時，強化技能培訓與團隊建設活動，提升個人能力，增進相互理解與支持。激勵機制與認可文化，激發成員積極性與歸屬感，共同追求卓越。高績效團隊，不僅成就卓越業績，更培養出一批勇于擔當、協同創新的精英，為企業持續發展注入不竭動力。
  • 2024-10-14 16:28  
  • 主講老師：楊鋒鏑 課時安排：1天/6小時
 面議
移動互聯時代的團隊建設
  • 移動互聯時代的團隊建設
  • 移動互聯時代的團隊建設，強調靈活性與高效協作。借助數字化工具，團隊成員可跨越地域限制，實現即時溝通與資源共享，提升工作效率。同時，團隊文化需更加包容開放，鼓勵創新思維與個性化發展，以適應快速變化的市場環境。在移動互聯時代，團隊建設還需注重成員的情感連接，通過線上團建活動增強團隊凝聚力。總之，移動互聯為團隊建設帶來新機遇，要求管理者運用科技手段，創新團隊建設模式，打造高效、和諧、創新的團隊。
  • 2024-10-14 15:05  
  • 主講老師：楊迪 課時安排：1-2天/6小時一天
 面議
行動學習+高效能人士的七個習慣
  • 行動學習+高效能人士的七個習慣
  • 《行動學習+高效能人士的七個習慣》項目，融合行動學習法與斯蒂芬·柯維的經典理論，旨在培養領導者的實戰能力與高效能習慣。通過參與式學習、團隊研討與實戰項目，學員將深入理解并實踐七個習慣：積極主動、以終為始、要事優先、雙贏思維、知彼解己、統合綜效與不斷更新。此過程不僅提升個人領導力與團隊協作，還促進組織文化的正向變革，實現個人與組織的持續成長與高效能。
  • 2024-10-14 14:01  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：2-3天/6小時一天
 面議
群策群力打造高績效團隊
  • 群策群力打造高績效團隊
  • 《群策群力打造高績效團隊》項目，旨在通過團隊協作與集體智慧的激發，構建高效能、高績效的工作團隊。項目融合團隊建設理論、領導力培養與團隊協作技巧，引導成員明確共同目標，強化溝通協作，激發創新思維。通過實戰演練、角色扮演與團隊挑戰，提升團隊凝聚力與執行力，確保團隊在面對復雜任務時能夠迅速響應、高效協作，共同實現卓越績效，推動企業持續發展。
  • 2024-10-14 13:51  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1-2天/6小時一天
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