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        卓越團隊素養(yǎng)-職業(yè)技能訓練
        		
 


          

        • 卓越團隊素養(yǎng)-職業(yè)技能訓練
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        • 《卓越團隊素養(yǎng)-職業(yè)技能訓練》是一本旨在提升團隊成員職業(yè)技能與素養(yǎng)的實戰(zhàn)手冊。本書通過系統講解團隊協作、溝通技巧、問題解決、創(chuàng)新思維等關鍵職業(yè)技能，結合實戰(zhàn)案例與訓練項目，幫助團隊成員全面提升職業(yè)素養(yǎng)與綜合能力。本書旨在培養(yǎng)團隊成員的領導力與執(zhí)行力，促進團隊高效協作，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現持續(xù)發(fā)展與卓越成就。
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        • 2024-10-31 17:57  
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        • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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        銷售團隊管理之冠
        		
 


          

        • 銷售團隊管理之冠
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        • 《銷售團隊管理之冠》是一本專注于銷售團隊管理的權威指南。本書從銷售團隊的組建、培訓、激勵、目標設定到客戶管理等方面，提供了全面而實用的管理策略。通過深入剖析銷售團隊的運作機制，幫助管理者優(yōu)化團隊結構，提升團隊效能。本書旨在培養(yǎng)管理者的領導力，激發(fā)銷售團隊的潛能，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現銷售業(yè)績的持續(xù)增長。
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        • 2024-10-31 17:46  
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        • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天/6小時一天
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        團隊融合與打造策略
        		
 


          

        • 團隊融合與打造策略
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        • 《團隊融合與打造策略》專注于團隊建設與管理，通過科學的方法和實踐策略，促進團隊成員間的相互理解、信任與合作。本書涵蓋團隊文化塑造、溝通技巧提升、角色定位明確及激勵機制設計等關鍵方面，旨在構建一個高效協作、和諧共進的團隊環(huán)境。通過本書的學習，管理者可以掌握有效的團隊打造技巧，提升團隊整體效能，實現團隊與個人的雙贏發(fā)展。
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        • 2024-10-31 17:37  
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        • 主講老師：胡天墨 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊融合與打造策略
        		
 


          

        • 團隊融合與打造策略
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        • 《團隊融合與打造策略》是一本專注于提升團隊協作與凝聚力的實用指南。本書通過深入分析團隊動力學，提供了多種有效的團隊融合策略與打造方法。從團隊文化建設、溝通機制優(yōu)化、角色定位明確到激勵機制設計，本書全方位指導如何構建一個高效、和諧、富有創(chuàng)造力的團隊。旨在幫助管理者與團隊成員共同提升團隊效能，實現團隊與個人的共同成長與發(fā)展。
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        • 2024-10-31 17:34  
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        • 主講老師：胡天墨 課時安排：1天/6小時
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        領軍——經銷商鋼鐵團隊打造
        		
 


          

        • 領軍——經銷商鋼鐵團隊打造
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        • 《領軍——經銷商鋼鐵團隊打造》是一本專為經銷商團隊建設的實戰(zhàn)指南。本書圍繞如何打造一支高效、堅韌、協同作戰(zhàn)的經銷商團隊展開，詳細闡述了從團隊組建、文化塑造、技能培訓到激勵機制構建的全過程。通過豐富的實戰(zhàn)案例與管理工具，幫助經銷商領導者提升團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力，實現業(yè)績的持續(xù)增長。本書旨在成為經銷商團隊領軍者的必備手冊，助力其在激烈的市場競爭中脫穎而出。
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        • 2024-10-31 17:25  
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        • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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        企業(yè)變革下--高績效團隊打造
        		
 


          

        • 企業(yè)變革下--高績效團隊打造
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        • 企業(yè)變革下，打造高績效團隊是提升企業(yè)競爭力的關鍵。這要求團隊具備快速適應變化、高效協作與創(chuàng)新能力。通過明確目標、優(yōu)化流程、強化溝通、培養(yǎng)信任及激勵機制，激發(fā)團隊潛能。同時，注重成員個人成長與團隊建設相結合，形成積極向上的文化氛圍。高績效團隊不僅助力企業(yè)順利度過變革期，還能推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展，實現戰(zhàn)略目標，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
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        • 2024-10-31 16:44  
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        • 主講老師：胡天墨 課時安排：2天
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        4D - 打造高績效團隊
        		
 


          

        • 4D - 打造高績效團隊
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        • 《4D打造高績效團隊》是一套革命性的團隊建設和領導力提升方法。它運用4D系統（培養(yǎng)、包容、指導、決策）來深度剖析團隊動態(tài)，幫助領導者識別并解決團隊中的沖突與障礙。通過這一方法，團隊成員能夠增強彼此間的信任與合作，明確共同目標，提升決策效率與執(zhí)行力。此書不僅提供了實用的工具和策略，還輔以豐富的案例，指導讀者如何在復雜多變的環(huán)境中，打造一支高效協同、充滿激情的高績效團隊。無論是企業(yè)高管還是團隊負責人，都能從中獲得寶貴的啟示和實踐指導。
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        • 2024-10-31 11:57  
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        • 主講老師：余宣霖 課時安排：2天
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        團隊建設與發(fā)展課程研習會
        		
 


          

        • 團隊建設與發(fā)展課程研習會
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        • 團隊建設與發(fā)展課程研習會，旨在深化對團隊構建與成長的理解與實踐。通過系統講解團隊動力學、角色分配、溝通協作與激勵機制，結合實戰(zhàn)演練、案例分析與互動討論，參與者將學習如何組建高效團隊、激發(fā)團隊潛能、促進團隊和諧與成長。此研習會強調理論與實踐結合，旨在培養(yǎng)學員的團隊建設能力、領導力與團隊協作能力，為組織培養(yǎng)高績效團隊奠定堅實基礎。
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        • 2024-10-31 11:14  
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        • 主講老師：許譯文 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊發(fā)展與領導課程研習會
        		
 


          

        • 團隊發(fā)展與領導課程研習會
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        • 團隊發(fā)展與領導課程研習會，專注于培養(yǎng)卓越的團隊領導者和促進團隊高效發(fā)展。通過系統講解團隊發(fā)展階段、領導風格選擇、團隊動力激發(fā)與文化建設，結合實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，參與者將學習如何識別團隊需求、引導團隊成長、提升團隊效能。此研習會旨在提升學員的領導力、團隊管理能力與文化建設能力，助力團隊實現卓越績效與持續(xù)發(fā)展。
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        • 2024-10-31 11:13  
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        • 主講老師：許譯文 課時安排：7小時
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        團隊的管理與溝通課程研習會
        		
 


          

        • 團隊的管理與溝通課程研習會
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        • 團隊的管理與溝通課程研習會，專注于提升團隊領導者的管理技巧與溝通能力。通過系統講解團隊管理理論、溝通技巧、沖突解決策略與團隊協作方法，結合實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，參與者將學習如何有效管理團隊、促進成員間高效溝通、解決團隊沖突，增強團隊凝聚力與執(zhí)行力。此研習會旨在培養(yǎng)學員的領導力、溝通技巧與團隊協作能力，助力團隊實現高效運作與目標達成。
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        • 2024-10-31 11:11  
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        • 主講老師：許譯文 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊職業(yè)化塑造
        		
 


          

        • 團隊職業(yè)化塑造
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        • 《團隊職業(yè)化塑造》課程專注于提升團隊整體職業(yè)素養(yǎng)與工作效能。課程涵蓋職業(yè)行為規(guī)范、團隊協作技巧、高效溝通技巧、目標設定與執(zhí)行等關鍵內容，通過實戰(zhàn)演練、角色扮演、案例分析等多元化教學方式，幫助團隊成員樹立職業(yè)化意識，提升專業(yè)能力。本課程旨在打造一個高效協同、目標導向、具備高度職業(yè)素養(yǎng)的精英團隊，推動企業(yè)實現戰(zhàn)略目標，提升市場競爭力與持續(xù)發(fā)展能力。
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        • 2024-10-30 10:34  
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        • 主講老師：李偉旗 課時安排：1天/6小時
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        高管團隊的勝任方略
        		
 


          

        • 高管團隊的勝任方略
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        • 《高管團隊的勝任方略》課程專注于提升高管團隊的綜合能力與戰(zhàn)略執(zhí)行力。課程涵蓋領導力培養(yǎng)、團隊協作優(yōu)化、決策能力提升、變革管理策略等核心內容，通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、互動研討等多元化教學方式，幫助高管團隊掌握高效管理與決策技巧，增強團隊凝聚力與執(zhí)行力。本課程旨在培養(yǎng)具有戰(zhàn)略眼光、卓越領導力與高效協作能力的高管團隊，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，實現戰(zhàn)略目標與愿景。
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        • 2024-10-30 10:25  
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        • 主講老師：李偉旗 課時安排：2天
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        團隊管理中有效領導力建設
        		
 


          

        • 團隊管理中有效領導力建設
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        • 在團隊管理中，有效領導力建設至關重要。它關乎明確目標設定、有效溝通與協調、激勵團隊成員以及培養(yǎng)團隊凝聚力。優(yōu)秀領導者需具備戰(zhàn)略眼光，引領團隊朝共同目標邁進；同時，擅長傾聽團隊聲音，促進信息流通，解決沖突。通過認可與獎勵機制，激發(fā)團隊潛能，營造積極向上的工作氛圍。此外，領導者還需不斷自我提升，以身作則，樹立榜樣，帶動團隊整體成長。有效領導力建設是團隊成功的基石，助力團隊高效協作，共創(chuàng)佳績。
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        • 2024-10-29 10:53  
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        • 主講老師：吳昀橋 課時安排：1天/6小時
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        高績效團隊管理與激勵
        		
 


          

        • 高績效團隊管理與激勵
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        • 高績效團隊管理與激勵，旨在通過科學的管理方法和有效的激勵機制，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，提升團隊整體績效。這包括明確團隊目標、優(yōu)化資源配置、強化團隊協作與溝通，以及設計個性化的激勵方案，如獎勵制度、職業(yè)發(fā)展機會等。通過營造積極向上的團隊氛圍，鼓勵成員追求卓越，共同實現團隊目標，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造更大的價值。
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        • 2024-10-28 13:46  
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        • 主講老師：徐德偉 課時安排：2天
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        遠距離團隊管理
        		
 


          

        • 遠距離團隊管理
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        • 遠距離團隊管理強調在分散地理位置下，通過高效溝通、明確目標與期望、建立信任及利用數字工具，保持團隊凝聚力與執(zhí)行力。管理者需具備良好的遠程協作技能，定期召開視頻會議，確保信息透明；同時，注重個性化管理，了解團隊成員需求，提供必要的支持與資源。通過持續(xù)優(yōu)化遠程工作流程，提升團隊效率，確保項目按時交付，實現遠距離團隊的有效管理。
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        • 2024-10-28 13:42  
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        • 主講老師：徐德偉 課時安排：1天/6小時
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        團隊激活與溝通協作
        		
 


          

        • 團隊激活與溝通協作
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        • 團隊激活與溝通協作是指通過一系列策略和活動，激發(fā)團隊成員的積極性、創(chuàng)造力和凝聚力，同時加強成員間的有效溝通與協作能力。這一過程旨在優(yōu)化團隊結構，提升工作效率，確保團隊成員能夠充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同應對挑戰(zhàn)，實現團隊目標。有效的團隊激活和溝通協作能夠增強團隊的整體實力，促進成員間的相互理解和信任，為團隊的成功奠定堅實基礎。
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        • 2024-10-28 11:22  
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        • 主講老師：張習寧 課時安排：2天
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        團隊加速—高績效團隊建設與管理
        		
 


          

        • 團隊加速—高績效團隊建設與管理
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        • 團隊加速—高績效團隊建設與管理專注于打造高效協作、目標導向的團隊。通過明確團隊愿景，設定清晰目標，優(yōu)化團隊結構，強化溝通與協作，以及實施有效的激勵機制，促進團隊成員之間的緊密合作，提升團隊整體執(zhí)行力。同時，注重團隊成員的個人成長與能力提升，確保團隊能夠持續(xù)適應變化，快速響應市場，實現高績效目標，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展與競爭力提升。
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        • 2024-10-28 10:50  
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        • 主講老師：張習寧 課時安排：2-3天/6小時一天
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        企業(yè)盈利系統—卓越團隊
        		
 


          

        • 企業(yè)盈利系統—卓越團隊
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        • 企業(yè)盈利系統中的卓越團隊部分，專注于構建高效協作、富有創(chuàng)新力的團隊，以提升企業(yè)整體盈利能力。卓越團隊的建設涵蓋人員選拔、培訓發(fā)展、激勵機制及團隊協作等多個方面。通過優(yōu)化團隊結構，提升員工技能和凝聚力，企業(yè)能夠打造出一支能夠迅速響應市場變化、高效執(zhí)行戰(zhàn)略目標的精英團隊。卓越團隊的建設不僅增強了企業(yè)的內部競爭力，更為企業(yè)持續(xù)盈利和長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎。
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        • 2024-10-25 13:17  
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        • 主講老師：馬永強 課時安排：2天/6小時一天
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        高績效團隊建設
        		
 


          

        • 高績效團隊建設
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        • 高績效團隊建設是一種組織管理方法，旨在通過優(yōu)化團隊結構、提升團隊協作與溝通能力，以及強化團隊目標與激勵機制，打造一支能夠高效執(zhí)行任務、持續(xù)創(chuàng)新并創(chuàng)造卓越業(yè)績的團隊。該方法強調團隊成員間的互補與協作，鼓勵開放溝通、共享知識與經驗，同時注重團隊文化的塑造與成員個人成長。高績效團隊建設有助于提升組織整體競爭力，實現可持續(xù)發(fā)展。
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        • 2024-10-25 10:34  
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        • 主講老師：楊文利 課時安排：6-12小時
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        軍令如山——打造高效能團隊
        		
 


          

        • 軍令如山——打造高效能團隊
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        • "軍令如山——打造高效能團隊"是一種管理理念，強調團隊執(zhí)行力與紀律性。該理念主張以明確的目標、嚴格的紀律和高效的執(zhí)行為核心，通過強化團隊協作、提升成員責任感與執(zhí)行力，打造一支能夠迅速響應、高效執(zhí)行的團隊。在團隊管理中，強調命令如山，必須無條件執(zhí)行，以確保團隊目標的順利實現。這種管理理念適用于追求高效、快速響應的各類組織，有助于提升整體競爭力與執(zhí)行力。
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        • 2024-10-25 10:19  
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        • 主講老師：于大城 課時安排：1天/6小時
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