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卓越團隊素養-職業技能訓練
  • 卓越團隊素養-職業技能訓練
  • 《卓越團隊素養-職業技能訓練》是一本旨在提升團隊成員職業技能與素養的實戰手冊。本書通過系統講解團隊協作、溝通技巧、問題解決、創新思維等關鍵職業技能,結合實戰案例與訓練項目,幫助團隊成員全面提升職業素養與綜合能力。本書旨在培養團隊成員的領導力與執行力,促進團隊高效協作,助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現持續發展與卓越成就。
  • 2024-10-31 17:57  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:2天
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銷售團隊管理之冠
  • 銷售團隊管理之冠
  • 《銷售團隊管理之冠》是一本專注于銷售團隊管理的權威指南。本書從銷售團隊的組建、培訓、激勵、目標設定到客戶管理等方面,提供了全面而實用的管理策略。通過深入剖析銷售團隊的運作機制,幫助管理者優化團隊結構,提升團隊效能。本書旨在培養管理者的領導力,激發銷售團隊的潛能,助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,實現銷售業績的持續增長。
  • 2024-10-31 17:46  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:2天/6小時一天
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團隊融合與打造策略
  • 團隊融合與打造策略
  • 《團隊融合與打造策略》專注于團隊建設與管理,通過科學的方法和實踐策略,促進團隊成員間的相互理解、信任與合作。本書涵蓋團隊文化塑造、溝通技巧提升、角色定位明確及激勵機制設計等關鍵方面,旨在構建一個高效協作、和諧共進的團隊環境。通過本書的學習,管理者可以掌握有效的團隊打造技巧,提升團隊整體效能,實現團隊與個人的雙贏發展。
  • 2024-10-31 17:37  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:1天/6小時
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團隊融合與打造策略
  • 團隊融合與打造策略
  • 《團隊融合與打造策略》是一本專注于提升團隊協作與凝聚力的實用指南。本書通過深入分析團隊動力學,提供了多種有效的團隊融合策略與打造方法。從團隊文化建設、溝通機制優化、角色定位明確到激勵機制設計,本書全方位指導如何構建一個高效、和諧、富有創造力的團隊。旨在幫助管理者與團隊成員共同提升團隊效能,實現團隊與個人的共同成長與發展。
  • 2024-10-31 17:34  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:1天/6小時
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領軍——經銷商鋼鐵團隊打造
  • 領軍——經銷商鋼鐵團隊打造
  • 《領軍——經銷商鋼鐵團隊打造》是一本專為經銷商團隊建設的實戰指南。本書圍繞如何打造一支高效、堅韌、協同作戰的經銷商團隊展開,詳細闡述了從團隊組建、文化塑造、技能培訓到激勵機制構建的全過程。通過豐富的實戰案例與管理工具,幫助經銷商領導者提升團隊凝聚力與戰斗力,實現業績的持續增長。本書旨在成為經銷商團隊領軍者的必備手冊,助力其在激烈的市場競爭中脫穎而出。
  • 2024-10-31 17:25  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:2天
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企業變革下--高績效團隊打造
  • 企業變革下--高績效團隊打造
  • 企業變革下,打造高績效團隊是提升企業競爭力的關鍵。這要求團隊具備快速適應變化、高效協作與創新能力。通過明確目標、優化流程、強化溝通、培養信任及激勵機制,激發團隊潛能。同時,注重成員個人成長與團隊建設相結合,形成積極向上的文化氛圍。高績效團隊不僅助力企業順利度過變革期,還能推動企業持續創新與發展,實現戰略目標,為企業的長遠發展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-31 16:44  
  • 主講老師:胡天墨 課時安排:2天
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4D - 打造高績效團隊
  • 4D - 打造高績效團隊
  • 《4D打造高績效團隊》是一套革命性的團隊建設和領導力提升方法。它運用4D系統(培養、包容、指導、決策)來深度剖析團隊動態,幫助領導者識別并解決團隊中的沖突與障礙。通過這一方法,團隊成員能夠增強彼此間的信任與合作,明確共同目標,提升決策效率與執行力。此書不僅提供了實用的工具和策略,還輔以豐富的案例,指導讀者如何在復雜多變的環境中,打造一支高效協同、充滿激情的高績效團隊。無論是企業高管還是團隊負責人,都能從中獲得寶貴的啟示和實踐指導。
  • 2024-10-31 11:57  
  • 主講老師:余宣霖 課時安排:2天
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團隊建設與發展課程研習會
  • 團隊建設與發展課程研習會
  • 團隊建設與發展課程研習會,旨在深化對團隊構建與成長的理解與實踐。通過系統講解團隊動力學、角色分配、溝通協作與激勵機制,結合實戰演練、案例分析與互動討論,參與者將學習如何組建高效團隊、激發團隊潛能、促進團隊和諧與成長。此研習會強調理論與實踐結合,旨在培養學員的團隊建設能力、領導力與團隊協作能力,為組織培養高績效團隊奠定堅實基礎。
  • 2024-10-31 11:14  
  • 主講老師:許譯文 課時安排:1天/6小時
面議
團隊發展與領導課程研習會
  • 團隊發展與領導課程研習會
  • 團隊發展與領導課程研習會,專注于培養卓越的團隊領導者和促進團隊高效發展。通過系統講解團隊發展階段、領導風格選擇、團隊動力激發與文化建設,結合實戰案例分析、角色扮演與互動討論,參與者將學習如何識別團隊需求、引導團隊成長、提升團隊效能。此研習會旨在提升學員的領導力、團隊管理能力與文化建設能力,助力團隊實現卓越績效與持續發展。
  • 2024-10-31 11:13  
  • 主講老師:許譯文 課時安排:7小時
面議
團隊的管理與溝通課程研習會
  • 團隊的管理與溝通課程研習會
  • 團隊的管理與溝通課程研習會,專注于提升團隊領導者的管理技巧與溝通能力。通過系統講解團隊管理理論、溝通技巧、沖突解決策略與團隊協作方法,結合實戰案例分析、角色扮演與互動討論,參與者將學習如何有效管理團隊、促進成員間高效溝通、解決團隊沖突,增強團隊凝聚力與執行力。此研習會旨在培養學員的領導力、溝通技巧與團隊協作能力,助力團隊實現高效運作與目標達成。
  • 2024-10-31 11:11  
  • 主講老師:許譯文 課時安排:1天/6小時
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團隊職業化塑造
  • 團隊職業化塑造
  • 《團隊職業化塑造》課程專注于提升團隊整體職業素養與工作效能。課程涵蓋職業行為規范、團隊協作技巧、高效溝通技巧、目標設定與執行等關鍵內容,通過實戰演練、角色扮演、案例分析等多元化教學方式,幫助團隊成員樹立職業化意識,提升專業能力。本課程旨在打造一個高效協同、目標導向、具備高度職業素養的精英團隊,推動企業實現戰略目標,提升市場競爭力與持續發展能力。
  • 2024-10-30 10:34  
  • 主講老師:李偉旗 課時安排:1天/6小時
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高管團隊的勝任方略
  • 高管團隊的勝任方略
  • 《高管團隊的勝任方略》課程專注于提升高管團隊的綜合能力與戰略執行力。課程涵蓋領導力培養、團隊協作優化、決策能力提升、變革管理策略等核心內容,通過實戰案例分析、角色扮演、互動研討等多元化教學方式,幫助高管團隊掌握高效管理與決策技巧,增強團隊凝聚力與執行力。本課程旨在培養具有戰略眼光、卓越領導力與高效協作能力的高管團隊,推動企業持續穩健發展,實現戰略目標與愿景。
  • 2024-10-30 10:25  
  • 主講老師:李偉旗 課時安排:2天
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團隊管理中有效領導力建設
  • 團隊管理中有效領導力建設
  • 在團隊管理中,有效領導力建設至關重要。它關乎明確目標設定、有效溝通與協調、激勵團隊成員以及培養團隊凝聚力。優秀領導者需具備戰略眼光,引領團隊朝共同目標邁進;同時,擅長傾聽團隊聲音,促進信息流通,解決沖突。通過認可與獎勵機制,激發團隊潛能,營造積極向上的工作氛圍。此外,領導者還需不斷自我提升,以身作則,樹立榜樣,帶動團隊整體成長。有效領導力建設是團隊成功的基石,助力團隊高效協作,共創佳績。
  • 2024-10-29 10:53  
  • 主講老師:吳昀橋 課時安排:1天/6小時
面議
高績效團隊管理與激勵
  • 高績效團隊管理與激勵
  • 高績效團隊管理與激勵,旨在通過科學的管理方法和有效的激勵機制,激發團隊成員的積極性和創造力,提升團隊整體績效。這包括明確團隊目標、優化資源配置、強化團隊協作與溝通,以及設計個性化的激勵方案,如獎勵制度、職業發展機會等。通過營造積極向上的團隊氛圍,鼓勵成員追求卓越,共同實現團隊目標,推動企業持續發展,創造更大的價值。
  • 2024-10-28 13:46  
  • 主講老師:徐德偉 課時安排:2天
面議
遠距離團隊管理
  • 遠距離團隊管理
  • 遠距離團隊管理強調在分散地理位置下,通過高效溝通、明確目標與期望、建立信任及利用數字工具,保持團隊凝聚力與執行力。管理者需具備良好的遠程協作技能,定期召開視頻會議,確保信息透明;同時,注重個性化管理,了解團隊成員需求,提供必要的支持與資源。通過持續優化遠程工作流程,提升團隊效率,確保項目按時交付,實現遠距離團隊的有效管理。
  • 2024-10-28 13:42  
  • 主講老師:徐德偉 課時安排:1天/6小時
面議
團隊激活與溝通協作
  • 團隊激活與溝通協作
  • 團隊激活與溝通協作是指通過一系列策略和活動,激發團隊成員的積極性、創造力和凝聚力,同時加強成員間的有效溝通與協作能力。這一過程旨在優化團隊結構,提升工作效率,確保團隊成員能夠充分發揮各自優勢,共同應對挑戰,實現團隊目標。有效的團隊激活和溝通協作能夠增強團隊的整體實力,促進成員間的相互理解和信任,為團隊的成功奠定堅實基礎。
  • 2024-10-28 11:22  
  • 主講老師:張習寧 課時安排:2天
面議
團隊加速—高績效團隊建設與管理
  • 團隊加速—高績效團隊建設與管理
  • 團隊加速—高績效團隊建設與管理專注于打造高效協作、目標導向的團隊。通過明確團隊愿景,設定清晰目標,優化團隊結構,強化溝通與協作,以及實施有效的激勵機制,促進團隊成員之間的緊密合作,提升團隊整體執行力。同時,注重團隊成員的個人成長與能力提升,確保團隊能夠持續適應變化,快速響應市場,實現高績效目標,推動企業持續發展與競爭力提升。
  • 2024-10-28 10:50  
  • 主講老師:張習寧 課時安排:2-3天/6小時一天
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企業盈利系統—卓越團隊
  • 企業盈利系統—卓越團隊
  • 企業盈利系統中的卓越團隊部分,專注于構建高效協作、富有創新力的團隊,以提升企業整體盈利能力。卓越團隊的建設涵蓋人員選拔、培訓發展、激勵機制及團隊協作等多個方面。通過優化團隊結構,提升員工技能和凝聚力,企業能夠打造出一支能夠迅速響應市場變化、高效執行戰略目標的精英團隊。卓越團隊的建設不僅增強了企業的內部競爭力,更為企業持續盈利和長遠發展奠定了堅實的基礎。
  • 2024-10-25 13:17  
  • 主講老師:馬永強 課時安排:2天/6小時一天
面議
高績效團隊建設
  • 高績效團隊建設
  • 高績效團隊建設是一種組織管理方法,旨在通過優化團隊結構、提升團隊協作與溝通能力,以及強化團隊目標與激勵機制,打造一支能夠高效執行任務、持續創新并創造卓越業績的團隊。該方法強調團隊成員間的互補與協作,鼓勵開放溝通、共享知識與經驗,同時注重團隊文化的塑造與成員個人成長。高績效團隊建設有助于提升組織整體競爭力,實現可持續發展。
  • 2024-10-25 10:34  
  • 主講老師:楊文利 課時安排:6-12小時
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軍令如山——打造高效能團隊
  • 軍令如山——打造高效能團隊
  • "軍令如山——打造高效能團隊"是一種管理理念,強調團隊執行力與紀律性。該理念主張以明確的目標、嚴格的紀律和高效的執行為核心,通過強化團隊協作、提升成員責任感與執行力,打造一支能夠迅速響應、高效執行的團隊。在團隊管理中,強調命令如山,必須無條件執行,以確保團隊目標的順利實現。這種管理理念適用于追求高效、快速響應的各類組織,有助于提升整體競爭力與執行力。
  • 2024-10-25 10:19  
  • 主講老師:于大城 課時安排:1天/6小時
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