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        《項目管理》課程簡介
        		
 


          

        • 《項目管理》課程簡介
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-21 13:57  
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        • 主講老師：李建紅 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        成功項目經(jīng)理12項修煉  -高效敏捷項目管理實戰(zhàn)訓練營
        		
 


          

        • 成功項目經(jīng)理12項修煉  -高效敏捷項目管理實戰(zhàn)訓練營
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-20 10:28  
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        • 主講老師：程興勇 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        高效敏捷項目管理成功項目經(jīng)理 12 項修煉
        		
 


          

        • 高效敏捷項目管理成功項目經(jīng)理 12 項修煉
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-20 10:28  
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        • 主講老師：程興勇 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        基于QCD的精益項目管理
        		
 


          

        • 基于QCD的精益項目管理
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-20 10:11  
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        • 主講老師：段富輝 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        項目管理思維
        		
 


          

        • 項目管理思維
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-19 14:54  
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        • 主講老師：高長偉 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        項目管理實用技巧
        		
 


          

        • 項目管理實用技巧
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-19 14:54  
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        • 主講老師：高長偉 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        制造業(yè)的研發(fā)項目管理理論和實踐
        		
 


          

        • 制造業(yè)的研發(fā)項目管理理論和實踐
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:35  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        制造業(yè)的項目管理理論和沙盤實戰(zhàn)演練
        		
 


          

        • 制造業(yè)的項目管理理論和沙盤實戰(zhàn)演練
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:35  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        制造業(yè)的項目績效考核體系和績效考核
        		
 


          

        • 制造業(yè)的項目績效考核體系和績效考核
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:35  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        總包工程項目管理
        		
 


          

        • 總包工程項目管理
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:35  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        制造業(yè)的項目管理理論和實踐
        		
 


          

        • 制造業(yè)的項目管理理論和實踐
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:35  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        制造業(yè)的項目管理理論和實踐
        		
 


          

        • 制造業(yè)的項目管理理論和實踐
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:35  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        移動產(chǎn)品全生命周期項目管理
        		
 


          

        • 移動產(chǎn)品全生命周期項目管理
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:33  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        業(yè)主EPC總承包項目管理
        		
 


          

        • 業(yè)主EPC總承包項目管理
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:33  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        項目管理最佳實踐
        		
 


          

        • 項目管理最佳實踐
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:33  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        項目招投標、供應商和合同管理
        		
 


          

        • 項目招投標、供應商和合同管理
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:33  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        項目經(jīng)理的素質(zhì)和能力
        		
 


          

        • 項目經(jīng)理的素質(zhì)和能力
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:32  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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        新產(chǎn)品引進項目管理
        		
 


          

        • 新產(chǎn)品引進項目管理
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:32  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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面議
        
        		

        

        

        

        

        

        
 

        項目管理企業(yè)的項目化管理
        		
 


          

        • 項目管理企業(yè)的項目化管理
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:25  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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        項目管理思維
        		
 


          

        • 項目管理思維
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        • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
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        • 2024-08-16 10:25  
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        • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
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