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業務戰略規劃到解碼
本課程再全面講述戰略制定的基礎上，也講述了如何將戰略規劃通過正確的方法與工具分解為年度的業務規劃，進而分解為組織的戰略牽引目標，使得戰略規劃成為清晰的指標與重點工作（關鍵任務），以及如何配置組織、人才、氛圍文化等要素，使得這些關鍵任務得以順利實施，從而確保戰略的落地。
2023-02-02 11:11
主講老師：
馬力
課時安排：3天2夜
面議
合伙贏天下,塑造企業合伙人機制內驅力
這是百年未有之大變局時代，也是產業大革命時代， 新技術、新產業、新業態、新模式帶來了前所未有的產業風潮，既導致了各種生產要素和資源的大融合， 其中知識勞動者成為核心的要素之一。人力資本股權化 ，從“雇傭到合伙”的勞動用工機制已成燎原之勢。
2022-12-31 10:39
主講老師：
黃治民
課時安排：1-3天，6小時/天
面議
業績倍增的合伙人制度
課程采用模塊化設置，將案例、工具和實操方法相結合，內容實用性強；突破了很多傳統課程只講理論知識，缺乏實戰經驗，缺少實踐方法的瓶頸；解決了學員在合伙人制度設計過程中，所遇到的實際難題。使學員們學之解惑、學之能用，快速實現企業的價值提升。
2022-12-31 10:16
主講老師：
李寧
課時安排：2天，6小時/天
面議
數字經濟時代資本戰略與管理變革
課程搭建起一個完整、動態、立體的企業資本戰略系統，探討在企業的商業活動中，如何為經營輸入新的動能。課程突破了很多傳統課程只講理論知識、缺少實戰經驗的瓶頸，還原現實商業環境中的一個個鮮活案例，解決學員們在構建企業資本體系過程中所面臨的實際難題，使學員學之解惑、學之能踐，快速獲得企業價值提升。
2022-12-31 10:10
主講老師：
李寧
課時安排：2天，6小時/天
面議
打破平衡，保持開放：華為組織激活的成功砝碼
本次課程，葉老師將結合自身在華為多年工作經歷和跟蹤研究，深度剖析華為如何破解內部頑疾、對抗“熵增”，通過對公司層、企業層、個體層的深度激活，不斷打破平衡，持續激活組織，確保了華為30多年來的持續商業成功和基業長青，為廣大學員理解華為、學習華為打開鑰匙之門，并能為我所用，從根本上解決上企業現存的痛點、難點和焦點問題。
2022-12-30 17:31
主講老師：
葉紹斌
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
從戰略到執行：組織活力之源
今天，廣大中小型企業面臨著更為復雜多變的內外部環境，是選擇在原跑道繼續“負重前行”，或是自我進化，尋求創新與突破，還是另辟蹊徑，改換跑道？有了戰略，定了目標，才是萬里長征第一步，如何實現戰略解碼、層層落實？如何激活組織、確保戰略目標有效落地？本期課程，將結合華為等業界公司優秀實踐經驗
2022-12-30 17:30
主講老師：
葉紹斌
課時安排：1天，6小時/天
面議
筑牢保密防線嚴防失泄密隱患
如何運用技術手段強化企業保密能力，是關系企業生死存亡的大事。本課程旨在通過對各類竊密手段和失泄密隱患的講解分析，最終通過“人”這一核心因素，落實好各項保密制度，守住企業商業秘密底線，確保企業安全發展。
2022-12-30 10:49
主講老師：
林廣闊
課時安排：1天，6小時/天
面議
如何組織實施競爭情報的分析研究
關注對以商業競爭、工業競爭和社會突發事件為主的競爭情報的重視，擁有一支穩定的競爭情報分析隊伍，充分挖掘利用所獲情報信息的價值，研究編寫符合本單位實際需求的情報產品，并充分加以利用，是輔助管理者作出正確決策，準確預測市場發展變化，及時調整企業競爭策略和應對各種突發事件，確保企業良性發展的關鍵所在。
2022-12-30 10:48
主講老師：
林廣闊
課時安排：5-7天/6小時
面議
如何有效避免競爭情報分析失誤
則需要對本單位的情報信息流轉制度和體系進行科學設計，需要對專業情報分析人員進行針對性的培養訓練，需要對情報信息進行專業化的管理與處置。正確的競爭情報能夠幫助企業決策者作出正確的判斷與決策，避免情報分析失誤，就是在避免方向性的錯誤和戰略性的損失。
2022-12-30 10:46
主講老師：
林廣闊
課時安排：1天，6小時/天
面議
如何科學開展競爭情報分析預測
建立一支穩定的競爭情報分析預測隊伍，充分挖掘利用所獲情報信息的價值，研究競爭環境發展，準確預測市場發展變化，輔助管理者作出正確決策，及時調整企業競爭策略和應對各種突發事件，是確保企業良性發展的關鍵所在。
2022-12-30 10:46
主講老師：
林廣闊
課時安排：2天，6小時/天
面議
如何建立高效的企業競爭情報搜集體系
而建立一套完整規范的競爭情報搜集體系，設計一套標準高效的情報搜集與分析利用制度，擁有一支穩定的競爭情報分析隊伍，是一個現代化企業在快速發展過程的急需解決的現實問題，需要企業決策者和管理者們充分加以重視，盡快建立完善，為企業高效良性發展打下良好基礎。
2022-12-30 10:45
主講老師：
林廣闊
課時安排：1天，6小時/天
面議
企業內部情報信息資源的整合與分析利用
充分利用好企業內部原本就存在的信息資源，研究編寫出符合本單位實際需求的情報產品，并充分加以利用，是輔助管理者作出正確決策，準確預測市場發展變化，及時調整企業競爭策略和應對各種突發事件，確保企業良性發展的關鍵所在。
2022-12-30 10:44
主講老師：
林廣闊
課時安排：1天，6小時/天
面議
人心紅利,百倍價值,企業品牌推廣與社群運營變現
課程突破了很多社群課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業環境中一個個實際發生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規律。解決學員在社群運營的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的百倍成長。
2022-12-26 11:17
主講老師：
聶明
課時安排：1天，6小時/天
面議
刷新認知,十倍價值,創新設計思維助力企業轉型
創新設計思維課程是發源于斯坦福大名鼎鼎的設計學院d. School的一套創新方法論和思維方式，能夠提供一種全新的思維蛻變，有效幫助企業和個人提升創造力，從而帶領企業踏上成功的升級轉型之路， 實現企業價值的十倍成長。
2022-12-26 11:14
主講老師：
聶明
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
無戰略,不營銷
營銷戰略與計劃的制定與落地
2022-12-22 08:49
主講老師：
張運來
課時安排：2天
面議
培育核心競爭力，打造持續競爭優勢
企業競爭力的識別與培養
2022-12-22 08:49
主講老師：
張運來
課時安排：1天
面議
多元化戰略，餡餅還是陷阱
企業多元化戰略的抉擇與落地
2022-12-22 08:49
主講老師：
張運來
課時安排：1天
面議
雙新常態疊加，戰略的變與不變
企業的戰略調整與落地
2022-12-22 08:49
主講老師：
張運來
課時安排：2天
面議
戰略破局·模式創新
贏得同質化競爭，突破品類發展的瓶頸，打造強勢品牌的戰略之道。
2022-12-22 08:49
主講老師：
王靖飛
課時安排：1-2天，6小時/天
面議
戰略破局·價值創新
傳統企業戰略定位與商業模式創新
2022-12-22 08:48
主講老師：
王靖飛
課時安排：1-2天，6小時/天
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