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        施俊琦

        北京大學心理學系副教授
        施俊琦老師常駐地區(qū):杭州
        施俊琦老師簡介:施俊琦, 現(xiàn)任中山大學嶺南學院經(jīng)濟管理系教授,博士生導師。曾任北京大學心理學系副教授;北京大學心理學系應(yīng)用心理學專業(yè)博士(2004),從事應(yīng)用心理學的教學和科研工作。美國心理學會會員,美國人力資源協(xié)會會員,中國心理學會會員。2002年5月赴美國加州大學伯克利分校短期訪問。2011年3月赴美國馬里蘭大學做訪問學者。

        施俊琦 北京大學心理學系副教授

        施俊琦教授簡介

        施俊琦,男,博士,中山大學嶺南學院管理學教授、博士生導師。曾任北京大學心理學系副教授。北京大學心理學系應(yīng)用心理學專業(yè)博士(2004),從事應(yīng)用心理學的教學和科研工作。美國心理學會會員,美國人力資源協(xié)會會員,中國心理學會會員。2002年5月赴美國加州大學伯克利分校短期訪問。2011年3月-2012年3月赴美國馬里蘭大學訪問學者。國家自然科學基金委杰出青年基金獲得者,珠江學者特聘教授。浙江大學求是特聘教授。曾任中山大學嶺南(大學)學院管理學教授,博士生導師,北京大學心理學系副教授。北京大學心理學系應(yīng)用心理學專業(yè)博士(2004),從事應(yīng)用心理學的教學和科研工作。美國心理學會會員,美國人力資源協(xié)會會員,中國心理學會會員。

        國家自然科學基金委杰出青年基金獲得者,珠江學者特聘教授,教育部長江學者青年學者。

        擅長領(lǐng)域

        組織行為學和管理心理

        授課風格及特色

        以課堂講解為主,配以相關(guān)的案例分析

        服務(wù)客戶

        國家司局級干部選學(北大專場),清華大學,北京大學,浙江大學,中山大學EMBA專職教員。

        中國工商銀行,中國銀行,SAP,安利,如新,陽光保險,康寶萊,寶馬,平安科技等各類型企業(yè)。

        課程主題

        《行為決策與管理心理》

        對應(yīng)素質(zhì):領(lǐng)導力

        適用對象:處級及以上/高級主管

        標準課時:6或者12小時

        授課方式:專業(yè)知識和案例分析

        課程收益:運用心理學的知識來解釋企業(yè)管理中遇到的各種問題,深入淺出,使學員能夠更好理解,學以致用。

        課程特色:管理心理學的角度是全新的,在其他的培訓體系中涉及較少。

        課程大綱:

        決策的科學是近年來剛剛興起的研究領(lǐng)域,隨著美國的心理學家Kahneman在2002年獲得了諾貝爾經(jīng)濟學獎,人們對于這個領(lǐng)域的研究迅速升溫。在這些年有了較多的研究成果,但是由于這個領(lǐng)域的研究還是處于剛剛起步的階段,很多的研究雖然涉及了較多的課題,但是研究內(nèi)容缺乏系統(tǒng)性,很難掌握整個研究領(lǐng)域的主線。

        本課程主要是想從我們?nèi)粘I詈凸芾碇写嬖诘臎Q策偏差出發(fā),向聽眾講述偏差出現(xiàn)的可能的原因,并將經(jīng)典的決策理論運用在日常的企業(yè)管理之中。

        第一部分:日常管理中的知覺偏差

        首因效應(yīng)和近因效應(yīng)

        暈輪效應(yīng)

        第二部分:優(yōu)勢理論在管理中的運用

        優(yōu)勢理論的基本概念

        管理者的人才模型

        智力與情緒智力的概念——魅力型領(lǐng)導的理論基礎(chǔ)

        心理彈性的概念和管理學運用

        語言表達能力的概念及運用

        第三部分:人格因素對管理的影響(管理者如何有效地認識他人行為)

        大五人格理論對管理的影響

        A型人格對管理的影響

        人格理論的局限性

        第四部分:歸因理論對管理的影響(管理者如何帶好團隊)

        基本歸因偏差

        自利性歸因偏差

        自我中心歸因偏差

        第五部分:心理學中的決策模型(管理者如何建立起有效的激勵機制)

        有限理性模型

        前景理論

        決策理論對管理的意義和啟發(fā)

         
         
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