沙盤模擬演練導師：劉月松

實戰(zhàn)派高級培訓師，沙盤培訓專家                    

對中國企業(yè)的管理改進見解獨到，對企業(yè)經(jīng)營管理問題的解析高屋建瓴,

授課風格雅趣靈動，極具感染力與互動性。具有從紛繁的表象中辨別出學員實質(zhì)需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。

管理經(jīng)驗：

十八年知名企業(yè)高層管理實踐，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，在企業(yè)運營、戰(zhàn)略謀劃、市場運作、財務管理和團隊建設方面能力突出。

工作經(jīng)歷：

北京天鵬投資管理公司運營總監(jiān)

北京卓達房地產(chǎn)集團副總裁

北京管理科學研究院副院長

現(xiàn)任職務：

北京嘉得迪瑞企業(yè)管理顧問有限公司首席培訓師

中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學研究院院長

兼任職務：

北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、上海交大、復旦大學、中山大學、武漢大學等三十余所知名高校高級總裁研修班沙盤課程導師，國內(nèi)多家管理咨詢公司沙盤培訓項目顧問，多家知名企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理顧問。

主講課程：

《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程

《致勝商道》——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓課程

《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程

《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程

《財智階梯》——非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬培訓課程

《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程

部分院校客戶：

北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學、中山大學、華南理工、中國人民大學、南京大學、武漢大學、天津大學、華中科技大學、北京航空航天大學、中科院EMBA研修中心、華僑大學、寧波大學、山東大學、西南財大、廈門大學、深圳大學、蘭州大學、湖南大學、西南交大、成都科大、重慶大學、四川大學、江西財大、中央財大、上海理工、國家會計學院等。

部分企業(yè)客戶：

金融：工商銀行、建設銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、中國平安、中國人壽；

石化：中國石油、中國石化、中國化工、渤海石油、大慶油田、齊魯石化、BP中國；

電力：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團、大唐集團、中電投、北京電力、上海電力；

鋼鐵：中鋼集團、寶鋼集團、首鋼集團、吉林通化、新興鑄管、法爾勝、華菱股份；

航運：中外運、中集集團、中國船舶工業(yè)、中國國航、海南航空、深圳機場、廣州機場；

航空航天：中國航天、深圳中航、沈飛集團、成飛集團、中航國際、中國航空研究院

地產(chǎn)：萬科集團、招商地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、長城地產(chǎn)、首開地產(chǎn)、中航地產(chǎn)；

汽車：奔馳汽車、通用汽車、豐田汽車、上海大眾、東風日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、宇通客車；

家電：LG集團、長虹股份、格力集團、美的集團、創(chuàng)維集團、方太集團、小天鵝家電；

廚衛(wèi)：華帝燃具、老板集團、松霖衛(wèi)浴、博洛尼廚衛(wèi)、美的廚衛(wèi)、方太廚具、路達集團；

通訊：IBM、AMD、惠普、聯(lián)想集團、長城計算機、大唐電信、中興通訊、方正集團；

IT：神州數(shù)碼、清華紫光、清華同方、南瑞智芯、華儀電氣、立信科技、長城信息；

互聯(lián)網(wǎng)：慧聰國際、空中網(wǎng)、商務在線、上海易居、棒谷網(wǎng)絡、世紀佳緣、協(xié)同軟件；

服裝：北京紡織控股、鄂爾多斯、順美服飾、喬丹服飾、勁霸男裝、日播集團、卡賓服飾；

制藥：默克制藥、輝瑞制藥、華北制藥、國藥股份、上海醫(yī)藥、云南白藥、馬應龍藥業(yè)；

農(nóng)業(yè)：新希望集團、正大集團、中儲糧、海南農(nóng)墾集團、新五豐、南寧糖業(yè)、溫氏集團；

飲料：百事可樂、伊利集團、蒙牛集團、汾酒集團、瀘州老窖、匯源果汁、華潤雪花啤酒；

機械：三一重工、徐工集團、北車集團、宇通重工、京山輕機、中集集團、廣西玉柴；

電信：中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國鐵通。