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以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認知，從企業經營目標分析思考如何建立績效考核指標體系 ? 掌握關鍵績效指標（KPI）設計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師：賈老師
開課地點：[上海] 開課時間：2023-03-21
￥
4800.00
/人
數字化技術在
人力資源
管理轉型中的應用
數字化轉型一定是一把手工程，應該有明確的數字化戰略，而人力資源應該緊隨其后，在組織能力這一重要維度上幫助一把手把戰略精準落地。而要幫組織落地的前提，是自己必須實現快速迭代。組織能力包括能力，意愿和平臺三方面，因此我們提出了 HR 轉型成為 DHR 的三力模型：腦力、心力、手力。
主講老師：汪老師
開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-25
￥
2800.00
/人
如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出
本次課程，以“如何操盤培訓項目-從方案設計到效果產出”為主題，幫助學員了解互聯網時代企業培訓的新變化、新特點和新挑戰，清晰認知培訓的本質與產出，以及培訓管理者的場景化角色與任務，找到助力業務創造價值的培訓抓手，體驗并掌握培訓項目方案的設計與操盤的方法技巧與案例；并通過企業分享和學員交流，幫助學員學習來自企業的最佳實踐經驗，從而助力培訓管理者加速提升培訓操盤能力。
主講老師：王老師
開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-18
￥
2500.00
/人
人力資源
全系列能力提升
? 學習人力資源規劃、崗位分析與評估、人才甄選面試、績效管理與考核、薪酬福體系設計、人才發展與培訓體系設計等模塊的專業知識要點與實操方法，全面提升人力資源管理基礎專業能力
主講老師：
開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-18
￥
4200.00
/人
人才盤點與人才畫像
? 了解人才盤點與人才畫像的價值，建立規范化的人才盤點與任職資格體系 ? 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關工具的運用技巧，提高實踐運用能力
主講老師：賈老師
開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26
￥
2500.00
/人
企業文化建設與落地執行
1. 統一企業文化認知：深度理解文化與企業文化的內涵、體系和建構流程； 2. 學習文化實踐經驗：分享成功企業，在文化建設上的實踐經驗；
主講老師：
開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-19
￥
2500.00
/人
基于戰略的敏捷績效管理工作坊
? 掌握戰略績效管理3.0時代的三大體系； ? 掌握OKR與KPI的具體操作方法，能夠提煉出公司級，部門級和崗位級的關鍵績效指標；
主講老師：
開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-09
￥
4800.00
/人
基于核心勝任能力的STAR面試技巧
? 掌握人才畫像設計的基本要點及在人才甄選中的運用要點，提升人才甄選的有效性 ? 掌握基于崗位核心勝任力的行為性STAR面試技巧，提高面試鑒別能力
主講老師：賈老師
開課地點：[上海] 開課時間：2023-08-22
￥
4200.00
/人
HR必備法律知識及合規風險防控
本次課程將圍繞著疫情期間的勞動爭議案件、《民法典》對勞動用工的影響，結合實際案例展開詳細的講解，將指導企業如何規避勞動關系管理過程中的風險，為企業的遠行保駕護航。
主講老師：候老師
開課地點：[上海] 開課時間：2023-04-25
￥
4500.00
/人
非
人力資源
經理的
人力資源
管理
? 從管理角度出發，引導學習者認識到管理的實質就是人的管理，協助學習者建立正確的認知觀念--管事理人
主講老師：賈老師
開課地點：[上海] 開課時間：2023-05-25
￥
4500.00
/人
OD實戰：組織診斷模型方法實操技能
當下組織呈現了強有力的競爭力。組織的力量源于諸多方面，例如組織文化，組織架構、組織流程等。有效組織診斷，才能夠幫助組織選擇正確發展方式，支持業務全面提升，推動企業可持續長期健康發展。因此，對于認清組織，識別組織能力成為一個復雜的過程，如何全面理解組織戰略、經營策略、組織結構和形態、組織管理流程？ 對于組織發展實踐者而言，如何掌握OD必備的診斷能力，如何將調查分析的結果轉化成具體且可執行的方法？
主講老師：白老師
開課地點：[北京] 開課時間：2023-03-11
￥
4280.00
/人
行政管理實操訓練
本課程專門為行政總監、行政經理、董事會或總經辦秘書、行政部門工作人員、部門經理助理、其他行政人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的。
主講老師：歐陽老師
開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-04-27
￥
4800.00
/人
咨詢教練式績效薪酬管理體系設計
參訓人員上課前應對績效管理的知識做一些概念性的了解，提前熟悉本公司的崗位職責、績效管理制度及薪酬制度。
主講老師：葛老師
開課地點：[北京] 開課時間：2023-04-27
￥
4800.00
/人
人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設與繼任者計劃
如何在這個充滿不確定、不穩定、復雜、模糊的時代實現轉型和跨越，人才起著決定性作用，選人是企業家未來難以跨越的課題，有效的人才盤點工具可以精準識別人才，通過系統的邏輯，精準的方法，可以讓企業的人才選拔至少提升60%。
主講老師：專家
開課地點：[全國] 開課時間：
￥
1680.00
/人
“咨詢教練式”培訓體系建設
教練式培訓，打破傳統的培訓模式，以教練式培訓為主導，便于參與培訓者培訓后實操，將所學轉化到工作中。
主講老師：葛老師
開課地點：[北京] 開課時間：2023-02-08
￥
1680.00
/人
從管理走向內部績效顧問——績效改進六步法
高質量發展的市場環境下，組織需要掌握績效提升的系統方法論，升級團隊的績效分析能力，推動績效改進的實施，助力持續的績效改進
主講老師：曹衛華
開課地點：[上海] 開課時間：2022-12-20
￥
3980.00
/人
人才激勵方案設計研修班
當VUCA（不穩定、不確定、復雜、模糊）成為這個時代的特征，我們對外部環境的控制力、預測力顯著下降，企業人力資源管理也首當其沖受到了巨大的挑戰。人才困境也成為阻礙企業競爭力提升及可持續發展的重要因素。
主講老師：王老師
開課地點：[四川成都市] 開課時間：2022-03-24
￥
4280.00
/人
向華為學習：招聘體系構建與立體式獵聘
學習華為招聘管理，明確HR在招聘中的主要責任與工作，建立招聘新理念；培養優秀的面試官，提升招聘效率，獵取優秀人才。
主講老師：錢慶濤
開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2022-03-24
￥
4800.00
/人
勞資法務指南
本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則；使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；從而使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節；使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。
主講老師：講師團
開課地點：[北京] 開課時間：2022-03-24
￥
4680.00
/人
企業績效考核與薪酬體系設計實戰特訓班
推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題
主講老師：蔡巍
開課地點：[北京] 開課時間：2022-04-15
￥
6800.00
/人
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