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人力成本管控與組織人效提升
人力資源成本控制指的是對人力資源的取得成本，開發成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的發生數額和效用進行掌握、調節的過程。人力資源成本范圍包括開發成本、替代成本、使用成本、日常人事管理成本。具體內涵如下：開發成本：崗前指導費；在職培訓費；正規或脫產培訓費；出國考察費；組織開發費等費用。替代成本：內部調動；下崗遣散費。使用成本：工資；獎金；福利。日常人事管理成本：專職人員的薪水；日常辦公費等。
主講老師：周潮開課地點：[上海] 開課時間：2023-11-23

￥3280.00/人

人才盤點與梯隊建設管理
通過人才盤點——辨識人才，全方位評價各級人才，讓高潛浮出水面。實戰練兵，展示并提升管理者的識人用人水平。統一語言，不同管理者用同一把尺子評價人。戰略連接，真正將人力資源與戰略連接在一起。
主講老師：王建華開課地點：[北京] 開課時間：2023-10-25

￥4580.00/人

最新版勞資法務指南
本課程可以使你了解基本的人力資源法律規則；使你通過制訂、實施合理的公司規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；使你在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節；使你在發生勞資糾紛時能采取有效的方式解決問題。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-16

￥4880.00/人

績效管理與年度面談：提升組織績效
績效管理強調組織目標和個人目標的一致性，強調組織和個人同步成長，形成“多贏”局面；績效管理體現著“以人為本”的思想，在績效管理的各個環節中都需要管理者和員工的共同參與。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-21

￥5180.00/人

高效的招聘與精準面試
招聘是指招收和聘請工人、職員參加工作。在資本主義制度下，招聘職工采取自由競爭的原則。資本家以高薪招聘人才，或以其他手段招聘普通員工使其受奴役和壓榨，這些現象反映資本主義的一個側面。新中國成立后，中國招聘職工是根據國家生產計劃的需要提出的，國家堅持勞動力統一調配的原則，任何單位不得私自招聘職工。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-12

￥5198.00/人

人才管理與繼任者計劃：打造人才聚寶盆
人才管理這一概念是出現于90年代，許多企業用來招募、發展和保留人才，通過人才來驅動公司的業績。21世紀對TM有不同的定義：Morton（2006）描述了人才管理活動的八個類別：招聘，保留，發展，領導力開發，績效管理，雇員反饋/測量，人才規劃與文化。Fitz-enz (2005)認為人才管理囊括了六個人力資源服務：聘用與安置, 領導力發展，繼任，績效管理，培訓和教育以及保留。 Farley (2005) 提出，人才管理是發揮員工價值的一套流程，人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養和保留人才”。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-21

￥5180.00/人

出色的人力資源專員
人力資源助理，即人事助理，負責管理各類人事資料，辦理人事相關手續，協助招聘、培訓、薪酬福利等各項工作。成為人力資源專員須掌握人力資源、勞動經濟、心理學、管理學等專業知識，出色的溝通能力和組織協調能力將使你如虎添翼。此外，這個職位將幫助你盡快了解人力資源管理各項事務的操作流程，是人力資源的入門職業。
主講老師：專職講師開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-04

￥4880.00/人

人力資源經理成長之道
人力資源經理，人力資源部門工作的管理者。原來叫人事經理。他們之間最大的區別就在于人力資源經理重在開發人力資源，而人事經理重在使用人力資源。人力資源與傳統的自然資源不同，屬于無限開發資源；當然，光使用不開發，也會枯竭的——這正是當今企業都將人事部的牌子拿下，換上人力資源部的原因所在。人力資源經理：計劃、指導和協調機構的人事活動，確保人力資源合理利用，管理理賠、人事策略和招聘等。
主講老師：專職講師開課地點：[四川成都市] 開課時間：2023-11-15

￥7298.00/人

高級助理的提升法則
在全球經濟一體化的21世紀，無邊界的商業環境使企業面臨飛速的變化和殘酷的競爭，因而企業的領導人需要更加良好的環境和充分準確的信息來做出及時、科學的決策。作為決策者的助手，您如何成為各部門的信息中心，做好企業決策的守門人；如何在日常工作中抓住重點，與領導組成共進共贏的好團隊，本課程將給您一個滿意的答案。
主講老師：講師團開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-18

￥4890.00/人

游刃有余的行政經理培訓
行政經理，負責計劃、指導和協調機構的支持性服務，如記錄保存、郵件分發、電話/前臺接待和其它辦公室支持服務。包括監督設備的準備、維護和保管。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-23

面議

輕人力資源管理：人人都是一線人力資源經理
人力資源管理，（Human Resource Management，簡稱HRM），人事管理的升級，是指在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化的一系列活動的總稱。它是預測組織人力資源需求并作出人力需求計劃、招聘選擇人員并進行有效組織、考核績效支付報酬并進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。也是公司一個重要的職位。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-10

￥5390.00/人

組織變革與人員整合
組織變革（Organizational Change）是指組織根據內外環境變化，及時對組織中的要素（如組織的管理理念、工作方式、組織結構、人員配備、組織文化及技術等）進行調整、改進和革新的過程。
主講老師：專家團隊開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-26

￥5990.00/人

金字塔原理：邏輯思維與高效表達
學習金字塔原理課程，使用金字塔結構思考、表達、管理下屬和解決問題，提高邏輯性、條理性，準確高效地闡述思想。邏輯思維：學會用左右腦結合的全腦思維，提高結構化思維能力，思考全、準、快。
主講老師：姜老師開課地點：[廣東廣州市] 開課時間：2023-09-14

￥4580.00/人

百煉成金——經驗萃取與案例開發
對業務績效提升有直接的促進作用，并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業務管理者追求的目標，VUCA時代企業面臨著更加挑戰和不確定的市場環境，員工面臨的工作任務也越發復雜。經驗萃取以業務問題的解決作為始終貫穿的訴求，以工作中遇到的挑戰場景和痛點場景為出發點，通過對內部的優秀實踐進行萃取，獲得解決問題的關鍵方法和動作，并運用真實、生動的案例實現知識、技能、方法等的快速傳播復制，讓學員在戰爭中學習戰爭，在實戰中快速提煉和萃取打法，將其沉淀在未來的業務工作中，提升學員的“作戰”能力，不斷提升組織的績效。
主講老師：元老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-09-08

￥5980.00/人

任職資格體系建設與實踐要點
華為的人力資源管理一直被業界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質都是企業家們和HR專業人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果。
主講老師：許老師開課地點：[浙江杭州市] 開課時間：2023-08-25

￥3980.00/人

華為干部管理實踐：打造聚焦商業成功的干部隊伍
華為的人力資源管理體系一直是國內中小企業研究的對象，很多人都在學習華為的績效管理、任職資格或薪酬體系。從專業角度講，這些固然都很重要，但鮮有人知，在華為內部，他的干部管理是公司人力資源管理最核心的內容，也最能體現華為的管理哲學及經營思想。正如彭劍鋒所說：“華為最大的特點就是干部能上能下，下了還能上。國內大多數企業就不一樣了，犯了錯誤下來以后就永遠沒有機會了。只因為華為下了還能上，所以下就更能被接受了，因為大家看到只要干好了，下次還有機會。很多人從副總裁到辦公室主任，干的好了又回到總裁的位置上。”這
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-27

面議

任職資格體系建設與人才培養
華為的人力資源管理一直被業界津津樂道，大家都好奇華為的員工為什么那么敬業？為什么成長速度驚人？華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性？這些特質都是企業家們和HR專業人員所期待的。然而，我們今天所看到的也只是經過痛苦歷練后的成果。回顧過往，今天很多企業人才培養面臨的問題也是華為過去所經歷的，比如業務部門領導不重視人才培養怎么辦？如何提升新員工成長速度？如何培養一批核心的骨干及專家隊伍？等等等等。這些問題，在華為多年的管理實踐中，都得到了逐步的解決。本課程內容主要是聚焦任職資格體系建設與人才培養，提供一系列的
主講老師：許老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-09-22

￥5980.00/人

業務賦能型人才發展項目設計與落地
該課程從業務視角出發，將業務挑戰和目標訴求貫穿整個項目設計中，敏捷、務實、高效、落地是該課程的最大亮點，老師只講授和呈現最有效的落地學習干貨，強調學習成果的業務多維度反饋和輸出，打破傳統的人才培養方式，讓學習技術和工作場景相融合，敏捷賦能人才，賦能團隊、賦能組織。
主講老師：元老師開課地點：[廣東深圳市] 開課時間：2023-09-22

￥5980.00/人

基于戰略的人才盤點與人才梯隊建設
伴隨著經濟環境不確定性的增加，組織內部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發，企業和業務部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰，要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾，就必須建立一套持續穩定的人才供應鏈生態圈，打造一支內部“來之能戰，戰之必勝”的人才隊伍，而梯隊人才隊伍建設是戰略落地和業務目標達成的關鍵，只有全力投入識別、選拔、培養和評估未來人才的企業，才能夠應對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰，持續保持領先。
主講老師：元老師開課地點：[上海] 開課時間：2023-10-13

￥5980.00/人

降本增效：人力成本效能數據分析
數據時代人力資源的工作已經不能單靠HR的直覺來做決定了，日新月異的數字時代，多元化的員工結構，人力資源各模塊大量的基礎數據，人力資源從業者需要從傳統的人力資源工作思維想數字化思維轉型，數據驅動業務，提升人力資源工作運營效率。
主講老師：王老師開課地點：[北京] 開課時間：2023-12-15

￥6980.00/人

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