推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營(yíng)銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
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        企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng)
        • 企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營(yíng)
        • 專為關(guān)務(wù)人員打造的精英訓(xùn)練營(yíng),旨在培養(yǎng)具備國(guó)際視野和專業(yè)技能的關(guān)務(wù)人才。課程涵蓋進(jìn)出口法規(guī)、關(guān)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理等核心內(nèi)容,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與模擬操作,提升學(xué)員在復(fù)雜貿(mào)易環(huán)境下的應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)訓(xùn)練,學(xué)員將掌握關(guān)務(wù)管理的最佳實(shí)踐,為企業(yè)的高效通關(guān)和合規(guī)運(yùn)營(yíng)提供有力保障。
        • 主講老師:孫怡  開(kāi)課地點(diǎn):[山東青島市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-06-27
        5800.00/人
        人才畫像與任職資格實(shí)操訓(xùn)練
        • 人才畫像與任職資格實(shí)操訓(xùn)練
        • 人才畫像與任職資格實(shí)操訓(xùn)練是一門專注于提升人力資源管理者招聘和選拔能力的實(shí)踐課程。通過(guò)深入剖析崗位需求,教授學(xué)員如何精準(zhǔn)繪制人才畫像,明確崗位所需的技能、經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)要求。同時(shí),結(jié)合任職資格體系,指導(dǎo)學(xué)員制定科學(xué)的選拔標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估流程,確保招聘到的人才與崗位要求高度匹配。課程采用案例分析、角色扮演等互動(dòng)式教學(xué)方式,讓學(xué)員在實(shí)際操作中掌握人才畫像與任職資格的核心技巧,提高招聘效率和選人用人的準(zhǔn)確性。
        • 主講老師:王伯巖  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-01-06
        1780.00/人
        萃取式學(xué)習(xí)地圖—匠藝傳承 . 關(guān)鍵崗位人才復(fù)制
        1980.00/人
        人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理
        • 人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)管理
        • 通過(guò)人才盤點(diǎn)——辨識(shí)人才,全方位評(píng)價(jià)各級(jí)人才,讓高潛浮出水面。實(shí)戰(zhàn)練兵,展示并提升管理者的識(shí)人用人水平。統(tǒng)一語(yǔ)言,不同管理者用同一把尺子評(píng)價(jià)人。戰(zhàn)略連接,真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
        • 主講老師:王建華  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-25
        4580.00/人
        人才管理與繼任者計(jì)劃:打造人才聚寶盆
        • 人才管理與繼任者計(jì)劃:打造人才聚寶盆
        • 人才管理這一概念是出現(xiàn)于90年代,許多企業(yè)用來(lái)招募、發(fā)展和保留人才,通過(guò)人才來(lái)驅(qū)動(dòng)公司的業(yè)績(jī)。21世紀(jì)對(duì)TM有不同的定義:Morton(2006)描述了人才管理活動(dòng)的八個(gè)類別:招聘,保留,發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā),績(jī)效管理,雇員反饋/測(cè)量,人才規(guī)劃與文化。Fitz-enz (2005)認(rèn)為人才管理囊括了六個(gè)人力資源服務(wù):聘用與安置, 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,繼任,績(jī)效管理,培訓(xùn)和教育以及保留。 Farley (2005) 提出,人才管理是發(fā)揮員工價(jià)值的一套流程,人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養(yǎng)和保留人才”。
        • 主講老師:專職講師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-12-21
        5180.00/人
        任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)
        • 任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)
        • 華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂(lè)道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長(zhǎng)速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而,我們今天所看到的也只是經(jīng)過(guò)痛苦歷練后的成果。回顧過(guò)往,今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問(wèn)題也是華為過(guò)去所經(jīng)歷的,比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不重視人才培養(yǎng)怎么辦?如何提升新員工成長(zhǎng)速度?如何培養(yǎng)一批核心的骨干及專家隊(duì)伍?等等等等。這些問(wèn)題,在華為多年的管理實(shí)踐中,都得到了逐步的解決。本課程內(nèi)容主要是聚焦任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng),提供一系列的
        • 主講老師:許老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-22
        5980.00/人
        業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地
        • 業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地
        • 該課程從業(yè)務(wù)視角出發(fā),將業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和目標(biāo)訴求貫穿整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)中,敏捷、務(wù)實(shí)、高效、落地是該課程的最大亮點(diǎn),老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學(xué)習(xí)干貨,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)成果的業(yè)務(wù)多維度反饋和輸出,打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,讓學(xué)習(xí)技術(shù)和工作場(chǎng)景相融合,敏捷賦能人才,賦能團(tuán)隊(duì)、賦能組織。
        • 主講老師:元老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-22
        5980.00/人
        基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
        • 基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
        • 伴隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境不確定性的增加,組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務(wù)部門普遍感受到了嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈,打造一支內(nèi)部“來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊(duì)伍,而梯隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵,只有全力投入識(shí)別、選拔、培養(yǎng)和評(píng)估未來(lái)人才的企業(yè),才能夠應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和人才競(jìng)爭(zhēng)的雙重挑戰(zhàn),持續(xù)保持領(lǐng)先。
        • 主講老師:元老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-13
        5980.00/人
        阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營(yíng): 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
        4980.00/人
        華為的戰(zhàn)略執(zhí)行:組織、人才與文化氛圍
        • 華為的戰(zhàn)略執(zhí)行:組織、人才與文化氛圍
        • 華為自 1987 年成立至今,每年?duì)I收保持近 30%的增長(zhǎng)速度;華為每年制定 3~5 年戰(zhàn)略規(guī)劃(SP),每年回顧業(yè)務(wù)目標(biāo), 幾乎都能夠達(dá)成;華為保持高速增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力是什么?任正非說(shuō):方向大致正確,組織要充滿活力。 然而, 組織活力又包括哪些內(nèi)容?
        • 主講老師:  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-15
        12800.00/人
        人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)培訓(xùn)班
        • 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級(jí)培訓(xùn)班
        • 1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點(diǎn) 2、掌握面試評(píng)判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能 3、學(xué)會(huì)人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立 4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識(shí)破“面霸”詭計(jì)倆 5、學(xué)會(huì)根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對(duì)性的設(shè)置問(wèn)題
        • 主講老師:劉海宏  開(kāi)課地點(diǎn):[河南鄭州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-08-17
        面議
        人才測(cè)評(píng)專家訓(xùn)練營(yíng)
        • 人才測(cè)評(píng)專家訓(xùn)練營(yíng)
        • 人才測(cè)評(píng)是企業(yè)人才管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的 重要工具,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)“人才數(shù)字化”的關(guān) 鍵技術(shù),也是企業(yè)提高人才識(shí)別、發(fā)展與任 用效能的管理利器。本課程面向大中型企業(yè) 人力資源負(fù)責(zé)人、COE專家、組織發(fā)展 OD顧問(wèn)、企業(yè)大學(xué)(學(xué)院)及人才服務(wù)機(jī) 構(gòu)核心專家群體,重點(diǎn)分享人才測(cè)評(píng)主要技 術(shù)、項(xiàng)目管理與各種管理場(chǎng)景下的人才測(cè)評(píng) 項(xiàng)目實(shí)踐,全面提高人力資源從業(yè)群體全面 利用人才測(cè)評(píng)技術(shù)的專業(yè)能力。
        • 主講老師:寇家倫  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-07-05
        9800.00/人
        《向華為學(xué)增長(zhǎng)-干部管理與人才梯隊(duì)建設(shè)》訓(xùn)戰(zhàn)班
        16800.00/人
        人才盤點(diǎn)與人才畫像
        • 人才盤點(diǎn)與人才畫像
        • ? 了解人才盤點(diǎn)與人才畫像的價(jià)值,建立規(guī)范化的人才盤點(diǎn)與任職資格體系 ? 掌握人才盤點(diǎn)與畫像的核心流程要點(diǎn)及相關(guān)工具的運(yùn)用技巧,提高實(shí)踐運(yùn)用能力
        • 主講老師:賈老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-26
        2500.00/人
        打造敏捷高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升(含人才測(cè)評(píng))
        • 打造敏捷高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提升(含人才測(cè)評(píng))
        • 本課程引入人才測(cè)評(píng)工具(溝通行為風(fēng)格與激勵(lì)因子測(cè)評(píng)),每位學(xué)員在培訓(xùn)前將進(jìn)行線上測(cè)評(píng),在課堂上將結(jié)合測(cè)評(píng)的報(bào)告進(jìn)行深入地講解,使學(xué)員能夠結(jié)合自身測(cè)評(píng)后的狀況進(jìn)行反思、總結(jié)與提升
        • 主講老師:蘭馨老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-05-26
        4800.00/人
        人才盤點(diǎn)盤出人效-人才畫像、人才盤點(diǎn)、梯隊(duì)建設(shè)與繼任者計(jì)劃
        • 人才盤點(diǎn)盤出人效-人才畫像、人才盤點(diǎn)、梯隊(duì)建設(shè)與繼任者計(jì)劃
        • 如何在這個(gè)充滿不確定、不穩(wěn)定、復(fù)雜、模糊的時(shí)代實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和跨越,人才起著決定性作用,選人是企業(yè)家未來(lái)難以跨越的課題,有效的人才盤點(diǎn)工具可以精準(zhǔn)識(shí)別人才,通過(guò)系統(tǒng)的邏輯,精準(zhǔn)的方法,可以讓企業(yè)的人才選拔至少提升60%。
        • 主講老師:專家  開(kāi)課地點(diǎn):[全國(guó)] 開(kāi)課時(shí)間:
        1680.00/人
        人才激勵(lì)方案設(shè)計(jì)研修班
        • 人才激勵(lì)方案設(shè)計(jì)研修班
        • 當(dāng)VUCA(不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊)成為這個(gè)時(shí)代的特征,我們對(duì)外部環(huán)境的控制力、預(yù)測(cè)力顯著下降,企業(yè)人力資源管理也首當(dāng)其沖受到了巨大的挑戰(zhàn)。人才困境也成為阻礙企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升及可持續(xù)發(fā)展的重要因素。
        • 主講老師:王老師  開(kāi)課地點(diǎn):[四川成都市] 開(kāi)課時(shí)間:2022-03-24
        4280.00/人
        從規(guī)劃到任用:構(gòu)建戰(zhàn)略性人才發(fā)展體系
        • 從規(guī)劃到任用:構(gòu)建戰(zhàn)略性人才發(fā)展體系
        • 當(dāng)下,人力資本成為企業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,人工成本成為每個(gè)企業(yè)都不可忽視的經(jīng)營(yíng)成本, 人才效能上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面的核心指標(biāo)。在這樣的背景下,人才發(fā)展工作在企業(yè)人才管理體系中的地位得以不斷提高。
        • 主講老師:Derek老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開(kāi)課時(shí)間:2022-04-29
        4280.00/人
        人才盤點(diǎn)與人才畫像
        • 人才盤點(diǎn)與人才畫像
        • 掌握人才盤點(diǎn)與畫像的核心流程要點(diǎn)及相關(guān)工具的運(yùn)用技巧,通過(guò)實(shí)操練習(xí),提高實(shí)踐運(yùn)用技能
        • 主講老師:賈老師  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2022-10-21
        2500.00/人
        任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)
        • 任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)
        • 清楚領(lǐng)導(dǎo)崗位人才梯隊(duì)建設(shè)的要求,明確領(lǐng)導(dǎo)者在人才梯隊(duì)建設(shè)中的作用和角色定位;掌握關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位人才梯隊(duì)建設(shè)中的選拔、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、人才留用的主要工具和方法。
        • 主講老師:講師團(tuán)  開(kāi)課地點(diǎn):[江蘇蘇州市] 開(kāi)課時(shí)間:2022-07-06
        3980.00/人
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