推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班 
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        供應鏈管理之預測與需求的技術與應用
        • 供應鏈管理之預測與需求的技術與應用
        • 本培訓主要從分析需求管理與流程入手,介紹預測技術,分析預測變化,識別和評估預測變化的風險,及預測準確率分析、評估方法和標準, 及庫存補貨策略等。 旨在幫助相關供應鏈專業人員的提高預測和需求管理的業務水平。還包括安全分析和課堂練習,以讓學員充分掌握預測的相關知識和技能。
        • 主講老師:肖老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-03-08
        6200.00/人
        供應商選擇、評估及全面管理高級研修班
        • 供應商選擇、評估及全面管理高級研修班
        • 供應商選擇、評估及全面管理高級研修班課程運用日本公司慣用的評估工具,幫助建立供應商選擇、評價的結構和體系。
        • 主講老師:湯曉華  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-08
        4680.00/人
        精益物流和供應鏈管理
        • 精益物流和供應鏈管理
        • 實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果,培訓模式采用互動小組討論+游戲模擬+標桿工廠實踐方式,確保培訓效果*化。40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐: 教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;指導小組實際運用工具、方法完成培訓課題,培訓結束產生收益。
        • 主講老師:劉寶生  開課地點:[上海] 開課時間:2022-06-29
        4180.00/人
        供應商管理與采購談判技巧
        • 供應商管理與采購談判技巧
        • 同時蓋洛普調查顯示,采購成本每降低1%,業績提高10%~15%。采購與收益提升是一個非常不對等的杠桿關系。如何提高提高企業業績,降低采購成本具有無可替代的空間與機遇。
        • 主講老師:柳榮  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2022-07-15
        4980.00/人
        產品數據管理與流程優化
        • 產品數據管理與流程優化
        • ?產品開發是技術和管理結合成一體的復雜工程。產品數據繁多,研發項目管理活動與其相互關系極其復雜,研發信息化是快速完整地獲取這些數據保證產品質量、實現產品標準化設計的必由之路。但是許多企業對產品數據及 其相關流程、產品數據信息化系統仍然不了解,還是依靠手工來收集數據,另一些企業則雖然上了PLM,但沒有發揮應有的作用。
        • 主講老師:汪禮兵  開課地點:[上海] 開課時間:2022-06-27
        4200.00/人
        安全管理實踐與創新
        • 安全管理實踐與創新
        • 企業中高層領導、安全管理人員
        • 主講老師:曹賢龍  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-02-25
        3800.00/人
        研發體系與研發項目管理
        • 研發體系與研發項目管理
        • 本課程從建立研發體系支撐環境和提升項目經理的研發項目管理技能兩個方面講述了上述問題的全面解決方案。
        • 主講老師:汪禮兵  開課地點:[上海] 開課時間:2022-06-24
        4200.00/人
        ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三標管理體系標準理解、實施及內審員培
        3200.00/人
        5S與目視管理推行實戰(推行篇)
        • 5S與目視管理推行實戰(推行篇)
        • 通過實戰案例和課堂互動,挑戰學員舊有觀念,促進學員反思,帶動其在更高的意識層面上去看待和解決問題,同時針對學員的個性化問題給予實操性方案輔導
        • 主講老師:陳老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2022-04-19
        3500.00/人
        私募股權投資實務與管理
        • 私募股權投資實務與管理
        • ?本次課程希望同學們通過學習資本運作的的內容,樹立起正確的商業認知,并基于實體經濟、資本市場和PE行業的視角,了解私募股權投資以及企業需要借助私募股權來進行融資的原因。通過具體的八項操作步驟,掌握私募股權融資的全流程,并能運用到商業實踐中,為公司的發展注入源源不斷的動力。
        • 主講老師:劉老師  開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2022-04-09
        4800.00/人
        全面預算管理與成本管控
        • 全面預算管理與成本管控
        • 全面預算管理與控制是現代化企業不可或缺的一種重要管理模式。它主要通過業務、資金、信息、人才的整合,明確適度的分權授權,戰略驅動的業績評價等,來實現企業的資源合理配置并真實的反映出企業的實際需要,進而對作業協同、戰略貫徹、經營現狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。
        • 主講老師:吳老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-03-12
        3500.00/人
        EXCEL在財務管理中的應用
        • EXCEL在財務管理中的應用
        • 《EXCEL在財務管理中的應用》課程,以傳授解決財務問題的思路為主要目的,配合Office中的豐富實務案例,使學員完成從EXCEL的數據錄入到實務中的基礎函數模型運用,最后通過圖表的方式將分析結果呈現的梯度式成長,把EXCEL零基礎的您打造成EXCEL達人!
        • 主講老師:資深講師  開課地點:[安徽合肥市] 開課時間:2022-02-22
        4500.00/人
        管理會計體系實施方案-民營企業財務再造
        • 管理會計體系實施方案-民營企業財務再造
        • 為了應對實踐中財務升級的需求,改變管理會計只有知識沒落地、財務轉型再造只有意愿沒方法的局面,財務經理學院將多年實踐經驗和務實的方法、工具進行梳理整合,帶你領略管理會計模式下財務創造價值的邏輯!來尋找答案吧!
        • 主講老師:資深講師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-02-18
        6800.00/人
        大客戶戰略管理
        • 大客戶戰略管理
        • 課程支持大客戶管理者,因為他們運用4個主要角色來設計其銷售策略:管理他們的客戶背景、管理業務方案、管理客戶關系、管理團隊和項目。
        • 主講老師:講師團  開課地點:[北京] 開課時間:2022-07-28
        5998.00/人
        全面的績效管理
        • 全面的績效管理
        • 全面的績效管理課程培訓,內容涉及為什么說績效管理是企業管理的核心,績效管理體系如何構建,績效管理全流程操作技巧,案例分析與角色扮演等,旨在使學員通過對績效管理的科學認識、系統的績效管理體系構建、精準的績效考核指標的分解、人性化的輔導和績效面談。
        • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-02-10
        3980.00/人
        非人力資源經理的人力資源管理
        • 非人力資源經理的人力資源管理
        • 一個公司要想在經營業績方面獲得突破性發展,并且持續倍增,人是其中至關重要的因素,如何做出關于人力資源管理的戰略決策,從而保證公司業務目標的實現,是各級管理人員持續關心的話題。戰略人力資源管理課程從各個關鍵決策點進行討論,利用先進的管理理念和模型,給你提供決策的思路,為您的成功助一臂之力。
        • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-07
        3980.00/人
        跨部門溝通與協調
        • 跨部門溝通與協調
        • 跨部門溝通與協調課程,旨在幫助學員通過本課程學習,能夠認知跨部門溝通問題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通過有效的協調,把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案,學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果。
        • 主講老師:張老師  開課地點:[全國] 開課時間:2022-03-17
        3980.00/人
        助理與文秘人員技能必備
        • 助理與文秘人員技能必備
        • 在全球經濟一體化的二十一世紀,市場競爭愈演愈烈的,企業的生存環境和經營模式日益變化,企業的管理者為適應市場的快速變化,提升管理效率,他們對助理人員的專業素質要求越來越高。助理與文秘人員技能必備課程針對助理人員需要的主要技能進行訓練,使助理、秘書人員有機會快速地全方位提升專業水平, 成為決策者的好助手。
        • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-07
        3980.00/人
        企業流程設計與再造
        • 企業流程設計與再造
        • 企業流程設計與再造課程,通過系統的學習演練,使學員領悟流程建設工作的意義和內涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路,領會流程端到端和結構化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業務運作的整體性和關聯性,掌握流程分析的工具和流程優化、流程再造的方法,為有效提高公司的管理水平打下基礎。
        • 主講老師:張老師  開課地點:[全國] 開課時間:2022-03-07
        3980.00/人
        平衡計分卡與戰略地圖(可面授/在線)
        • 平衡計分卡與戰略地圖(可面授/在線)
        • 平衡計分卡與戰略地圖課程主要內容包括學習平衡計分卡產生背景及演進;平衡計分卡的重要術語理解及運用;衡量無形資產的戰略準備度; 繪制戰略地圖-描述價值創造過程;建立平衡計分卡指標體系;平衡計分卡指標分解技術。
        • 主講老師:張老師  開課地點:[北京] 開課時間:2022-03-03
        3980.00/人
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