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- 戰略銷售目標與激勵制度設計
- 為總經理、銷售總監解決——七大“痛點”：
痛點一：如何將企業的經營戰略轉化為銷售KPI，提高戰略執行力？
痛點二：如何在不確定的市場環境下，設計科學的營收目標？
痛點三：如何在銷售目標和激勵制度的頂層設計方面，真正解決目標執行力問題？
痛點四：如何化解上下級之間，為目標分配而產生的“討價還價”問題？
痛點五：如何創新激勵機制，激發銷售人員持久的、高頻率的積極性和動能？
痛點六：如何點燃老員工的熱情，避免“吃老本”現象？
痛點七：營造一個公開競爭的環境，吸引新人加盟
- 主講老師：王老師 開課地點：[上海] 開課時間：2023-12-15
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￥2500.00/人
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