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    2023-11-09

  • 潘誠:創業元老為什么會蛻變?
  • 創業元老由老革命到老油條,由中堅力量到保守勢力,有其必然成因。首要,在追求。很多民企,是一個瘋子帶著一群傻子裸奔出來的。瘋子是老板,有魄力有眼光。傻子是員工,跟著老板埋頭苦干,不做

    2023-11-09

  • 潘誠:曾國藩、李鴻章與價值觀管理
  • 管理價值觀即管理情景下的價值取向,是指在管理實踐中形成的對管理現狀、管理環境、管理對象、管理目標、管理結果和管理發展的價值前提。 管理價值觀是一種綜合的概念,可以包含五個方面:組織目標、人員作用、人際關系、個體目標和管理思想等。有關組織效能評估的研究也認為,管理價值觀可以包含三個維度:組織管理焦點、組織體制結構和組織目標距離等。

    2023-11-09

  • 潘誠:老板如何不做企業成長的絆腳石
  • 如果把企業比做一輛車,老板可能是發動機,你跑得快,動力足,企業成長的速度就快。老板可能是方向盤,你有目標,有方向,企業就不走彎路錯路。老板可能是剎車器,你有節奏,知進退,企業就不會

    2023-11-09

  • 潘誠:持續學習與團隊耐力
  • 境由心造 ,能生存下來的,不是最強大的物種,也不是最聰明的物種,而是最能適應變化的物種。如果是被動變革、危機轉型,相當于亡羊補牢;如果是預測變革、成長轉型,猶如未雨綢繆;如果是創新

    2023-11-09

  • 潘誠:重構系統 生態進化與組織活力
  • 重構系統:生態進化與組織活力A.組織內傷:系統運行常見問題①唯上不唯市場——重心偏離②問題多對策少——效率低下③妥協主義盛行——原則喪失④任務應付導向——表面文章⑤新的任人為親——逆

    2023-11-09

  • 潘誠:重定方向 市場創新與戰略張力
  • A.老板如何理解戰略?戰略是在風險環境下,企業為持續發展,做出的投資方向、資源配置、組織文化方面的一系列重大的、全局的、長遠的、綱領性的決策和行動的總和。戰略不是去決定明天做什么?而

    2023-11-09

  • 潘誠:重審思維 歷程反思與文化引力
  • 回到本源是支撐未來關鍵因素,懂得前思、反思、當下思是一種很重要的思維方式。前思:經驗——我們為什么能成功?反思:問題——過去的成功因素能否保證繼續成功?當下思:對策——要想獲得更大

    2023-11-09

  • 陳山枝:車聯網于智能網聯汽車正處于發展轉折點
  • 通信世界網消息(CWW)10月22日,第四屆中國車聯網產業發展高峰論壇在無錫召開,中國信科集團副總經理陳山枝在會上發表了題為《C-V2X車路協同的進展、思考與建議》的演講。他表示,從全球產業競

    2023-11-09

  • 陳山枝:烏鎮峰會見證移動互聯網大發展
  • 中國信息通信科技集團有限公司副總經理、總工程師 陳山枝“世界互聯網大會烏鎮峰會見證了移動互聯網的大發展。”中國信息通信科技集團有限公司副總經理、總工程師陳山枝表示,過去的十幾年,隨

    2023-11-09

  • 葉靜怡:我佷看重社會實踐和社會調查
  • 記者:我們拿到一本《小經濟學家》,這是經濟學院今年暑期大學生社會實踐的論文集。您組織了經濟系本科生今年的社會調查,能介紹一下這方面的情況嗎?葉靜怡:社會實踐、社會調查是我們經濟學專

    2023-11-09

  • 葉靜怡:老師就得寬容
  • 記者:您上次在課堂上提到過一個很不愉快的經歷。您的一個學生因為考試成績不理想,懷疑是因為他給您提過意見,所以您通過成績報復他,所以他天天發郵件騷擾您。當時我們聽了都很氣憤,特別震驚

    2023-11-09

  • 葉靜怡:經濟學家該如何面對大眾?
  • 記者:前不久一本雜志做過一個主題策劃,叫“經濟學家為誰代言”,是說經濟學家不再滿足于在書齋里做學問,而是身兼數職,給若干個企業做咨詢、獨立董事或者做品牌推廣策劃。有人把這種現象稱做

    2023-11-07

  • 趙晨光:執行力是企業成功的法寶
  • 塑造文化:沒有借口,堅決執行“沒有任何借口”是美國西點軍校建校200年來奉行的最重要的行為準則。一名畢業于該校的美國海軍陸戰隊指揮官凱普,將西點軍校的這一傳統寫成一本著名的書----《沒

    2023-11-07

  • 趙晨光:什么是工分制管理?
  • 工分制管理是由4種分數、5項工具、1個app構成組織管理系統!系統通過工分獎扣與終身累計等方式,幫助企業提高工作效率、提升組織凝聚力!工分制管理的5大核心價值:1、解放老板,讓老板離開一線

    2023-11-07

  • 石真語:老板要做的3件事
  • 1、做個天大的夢分析完行業趨勢,知道了未來發展方向,老板內心是不是就有了希望?同時又找了專家和行家,他血液里會充滿了力量。這個過程需要的時間不短,他做夢也做得夠久了。接下來跟員工講

    2023-11-07

  • 石真語:什么樣的企業厲害?
  • 什么樣的企業厲害?能夠點燃員工對所在企業未來的希望的企業厲害。一個人能看見未來的希望,他就不會特別關注眼前賺到的錢的多與少。你點燃不了員工對未來的希望,給員工多少錢他都會覺得少。人

    2023-11-07

  • 石真語:企業管理者要注意的3個要點
  • 1、減少或消除非增值流程和流程活動對于這一點,我們先回顧一下流程管理的定義:依據活動預期所服務的經營目標之間的關系,對企業組織內部的做事方式進行設計和安排,以保證所完成的任何一項活

    2023-11-07

  • 胥和平:中國機遇與挑戰并存
  • 經過30年的改革開放,中國經濟發展進入一個特殊時期。中國要實現經濟轉型,民族復興,在全球產業的格局地位要發生變化,必須依靠新技術發展。胥和平認為,新科技革命為我們提供了趕超的時機,但

    2023-11-07

  • 胥和平:新科技革命帶來世界洗牌
  • 近現代人類的歷史,是一部科技革命的歷史。16、17世紀的第一次科技革命,是以哥白尼、伽利略、牛頓為代表的物理學、天文學為主體的近代自然科學的出現為標志,人們開始用科學觀察世界,解釋世界

    2023-11-07

  • 胥和平:優化營商環境的關鍵在于優化創新環境
  • 近幾年,國家實施創新驅動戰略,在優化創新環境方面做了大量工作,不斷出臺激勵創新的政策措施,取得了很好的成效。特別是區域創新建設有重要進展,創新要素快速成長,創新創業蓬勃開展。各類開

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