欧美高清在线精品一区_韩国三级特黄60分钟在线播放_性色在线视频精品_国产精品亚洲片在线花蝴蝶

推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

把握技術(shù)趨勢,擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時代

主講老師: 魏凌睿 魏凌睿

主講師資:魏凌睿

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢中,我們需要帶著新技術(shù)的底層邏輯去思考和理解:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何發(fā)生的,企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化升級,如何設(shè)計數(shù)字化產(chǎn)品、如何進(jìn)行生產(chǎn)運營數(shù)字化、如何進(jìn)行數(shù)字化營銷,以及如何進(jìn)行數(shù)字化組織賦能,本課程即是圍繞這些核心進(jìn)行的技術(shù)應(yīng)用層面的探討,通過原理剖析和大量案例解讀揭示企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項抓手和策略
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 18:58

課程背景:

隨著國家“新基建”戰(zhàn)略的提出,對于傳統(tǒng)企業(yè)來說,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一道刻不容緩的必答題。什么是數(shù)字化,怎樣運用大數(shù)據(jù)、5G、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)實現(xiàn)適合企業(yè)的數(shù)字化,這是企業(yè)管理層必須思考的問題。因此,準(zhǔn)確把握技術(shù)發(fā)展趨勢,透徹理解各種技術(shù)應(yīng)用的場景和特點,這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢中,我們需要帶著新技術(shù)的底層邏輯去思考和理解:數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何發(fā)生的,企業(yè)如何進(jìn)行數(shù)字化升級,如何設(shè)計數(shù)字化產(chǎn)品、如何進(jìn)行生產(chǎn)運營數(shù)字化、如何進(jìn)行數(shù)字化營銷,以及如何進(jìn)行數(shù)字化組織賦能,本課程即是圍繞這些核心進(jìn)行的技術(shù)應(yīng)用層面的探討,通過原理剖析和大量案例解讀揭示企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各項抓手和策略。

 

課程收益

掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大階段的各個關(guān)鍵抓手;

● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)架構(gòu)—云計算,掌握企業(yè)云計算設(shè)計架構(gòu);

熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑即核心要素,理解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略即相關(guān)策略;

掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心基礎(chǔ)方法、大數(shù)據(jù)特征及關(guān)鍵分析思想;

● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),掌握設(shè)定適合企業(yè)的數(shù)字化目標(biāo)的方法;

● 熟悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)重要來源—物聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)傳輸承載關(guān)鍵技術(shù),掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中關(guān)鍵場景對于物聯(lián)網(wǎng)和5G的應(yīng)用需求分析方法

課程時間:2天,6小時/

課程對象:企業(yè)中管理者

課程方式:案例分析+思考練習(xí)+互動答疑+小組討論

 

課程大綱

第一講:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的由來與實質(zhì)

一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因

1. 數(shù)字化改變商業(yè)模式

數(shù)據(jù)變機(jī)會→機(jī)會變服務(wù)→服務(wù)變收入

2. 數(shù)字化建立企業(yè)優(yōu)勢

1)業(yè)務(wù)優(yōu)化

2)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

3. 數(shù)字化提升使用體驗

二、數(shù)字化智能商業(yè)模型

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型

2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度評估

3. 業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)“雙輪驅(qū)動”

三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心要素

1. 智能化發(fā)展目標(biāo)(以數(shù)據(jù)為中心)

1)用數(shù)字化連接和即時反饋構(gòu)建數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)

2)把握安全和效率相平衡的原則建立數(shù)字化系統(tǒng)

3)基于數(shù)字化進(jìn)行業(yè)務(wù)和管理決策

2. 構(gòu)建數(shù)字化平臺

1)建立在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上的IT系統(tǒng)

2)數(shù)字化平臺構(gòu)建的實施步驟:連接→實時→精準(zhǔn)→拉取→擴(kuò)展

3)建設(shè)和數(shù)字化平臺運作匹配的文化

4)新舊平臺的平滑過渡

案例:華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第二講:以大數(shù)據(jù)為理念的管理與運營(企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心基礎(chǔ))

一、大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

1. 大數(shù)據(jù)時代的標(biāo)志

2. 六大趨勢推動大數(shù)據(jù)發(fā)展

3. Hype Cycle技術(shù)趨勢對大數(shù)據(jù)的判斷

4. 新基建戰(zhàn)略對大數(shù)據(jù)的定位

5. 數(shù)字中國的內(nèi)容

案例:阿里雙11

二、大數(shù)據(jù)4V特征

1. 數(shù)量大

2. 多樣性

3. 速度快

4. 價值性

案例:大數(shù)據(jù)4V特征在數(shù)字化全量全連接中的應(yīng)用

三、把握大數(shù)據(jù)的三個關(guān)鍵

1. 更多——全樣本透視本質(zhì)

2. 更雜——透過混雜性適配場景應(yīng)用

3. 更好——把握相關(guān)性,提供更好服務(wù)

案例:三個關(guān)鍵對數(shù)字化實時反饋的影響

四、大數(shù)據(jù)分析

1. 大數(shù)據(jù)分析的困難

2. 數(shù)據(jù)即服務(wù)DaaS

討論:數(shù)字化轉(zhuǎn)型中我們應(yīng)該關(guān)注工作中的哪些管理數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),它們的價值和應(yīng)用難點有哪些?

五、大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1. 被動式演變成預(yù)判式

2. 大數(shù)據(jù)商業(yè)價值

3. 大數(shù)據(jù)在行業(yè)的應(yīng)用

案例1:大數(shù)據(jù)在電網(wǎng)、城市治理、大數(shù)據(jù)商業(yè)、智慧城市建設(shè)等方面的應(yīng)用

案例2:阿里巴巴數(shù)據(jù)治理實踐

練習(xí):猜猜他是誰?

討論:企業(yè)數(shù)據(jù)治理——如何管好用好數(shù)字化平臺的數(shù)據(jù)?

 

第三講:以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)(智能化)

一、智能問題本質(zhì)是數(shù)據(jù)問題

案例:領(lǐng)英人力資源智能化管理的本質(zhì)

二、數(shù)據(jù)挖掘:人工智能的關(guān)鍵

討論:信息化和智能化的區(qū)別

三、人工智能的認(rèn)知

案例:Alpha Go帶來的啟示

二、人工智能的發(fā)展

第一階段:模仿邏輯—鳥飛派

第二階段:數(shù)據(jù)驅(qū)動+超級計算

第三階段:深度學(xué)習(xí)+大數(shù)據(jù)

案例1:智能制造解決方案

案例2:員工體驗的提升

案例3:智能作業(yè)平臺

討論:從價值鏈的角度提出適合本企業(yè)的數(shù)字智能化應(yīng)用方案

總結(jié):智能運營中心(智能辦公系統(tǒng)):市場/銷售(數(shù)字化營銷)→產(chǎn)品/服務(wù)研發(fā)(研發(fā)協(xié)同平臺)→制造(智能工廠)→售后服務(wù)(智慧運維)

 

第三講:以5G和IOT融合為重要數(shù)據(jù)來源和傳輸承載

一、新技術(shù)選用標(biāo)準(zhǔn)(是否順應(yīng)趨勢)

標(biāo)準(zhǔn)一:更少能量

標(biāo)準(zhǔn)二:更多信息

二、不同視角看技術(shù)發(fā)展

1. 通信視角:5G

2. 計算機(jī)視角:IOT

3. 兩種視角的統(tǒng)一性

三、第一、二、三代互聯(lián)網(wǎng)和1G到5G的關(guān)系

1. 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路線

2. 移動通信發(fā)展路線

3. 網(wǎng)絡(luò)融合趨勢帶來的市場機(jī)會

案例:我們生活和工作環(huán)境和模式的變化

四、透視5G

1. 5G市場規(guī)模

2. 5G商業(yè)架構(gòu)

3. 5G“真”應(yīng)用特點

1)大帶寬、速度快

2)高可靠、低時延

3)支持海量并發(fā)

案例:偽5G應(yīng)用

4. 5G產(chǎn)業(yè)鏈分析企業(yè)定位

5. 5G應(yīng)用方向

節(jié)能、行為追蹤、移動大數(shù)據(jù)、實時服務(wù)商業(yè)系統(tǒng)升級高速網(wǎng)絡(luò)、高可靠性網(wǎng)絡(luò)

五、IOT是5G核心應(yīng)用

1. 物聯(lián)網(wǎng)起源——特洛伊咖啡壺

2. 物聯(lián)網(wǎng)認(rèn)知四大誤區(qū)

3. 物聯(lián)網(wǎng)場景應(yīng)用

1)智慧社區(qū)

示例:智慧社區(qū)場景

案例:物聯(lián)網(wǎng)冰箱

2)智慧地球

示例:智慧地球場景圖

案例:智慧城市、智慧交通、智慧水資源、智慧醫(yī)療、智慧城管

4. 物聯(lián)網(wǎng)體系

5. 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)

1)傳感器

2)條碼技術(shù)

3)RFID

4)無線傳感網(wǎng)絡(luò)

5)物聯(lián)網(wǎng)大腦—云計算和大數(shù)據(jù)

6. 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用

家居、交通、物流、安防、農(nóng)業(yè)、工業(yè)、醫(yī)療、電網(wǎng)、環(huán)保

討論:巧婦難為無米之炊——企業(yè)基于5G和物聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)獲取和傳輸設(shè)計

 

第四講:以云計算為抓手的數(shù)據(jù)存儲和管理

一、云計算發(fā)展三大階段

1. IaaS

2. SaaS

3. PaaS

案例:阿里云的發(fā)展

二、云計算和企業(yè)的關(guān)系

1. IT化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變帶來的挑戰(zhàn)——存儲和計算模式

2. 云計算是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備基礎(chǔ)設(shè)施

案例:華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中云計算的應(yīng)用

三、企業(yè)云計算三種形態(tài):公有云、私有云、傳統(tǒng)IT系統(tǒng)

思考:企業(yè)需要云數(shù)據(jù)中心嗎?我們該選用什么形態(tài)的云平臺?

四、如何設(shè)計企業(yè)云計算體系架構(gòu)

1. 分析組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程評估上云條件

2. 厘清上云業(yè)務(wù)和本地業(yè)務(wù)保證流程暢通

3. 評估成本與效率把握上云進(jìn)度

4. 建立必要的安全屏障保障數(shù)據(jù)安全

討論:我們的業(yè)務(wù)如何上云?相關(guān)體系架構(gòu)如何設(shè)計?

五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(云計算和物聯(lián)網(wǎng)的融合設(shè)計)

1. 云計算是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的核心

2. 物聯(lián)網(wǎng)如何促進(jìn)云計算發(fā)展

案例1:智能電網(wǎng)

案例2:數(shù)據(jù)中臺和云計算的結(jié)合——貝殼找房

案例3:云平臺支撐下的物聯(lián)網(wǎng)全場景智能生活

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與把握技術(shù)趨勢,擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時代相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的創(chuàng)新思維與應(yīng)對策略 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代下的創(chuàng)新思維與應(yīng)對策略 互聯(lián)網(wǎng)自媒體  投訴處理新思維 互聯(lián)網(wǎng)金融下的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈之融合發(fā)展之道 互聯(lián)網(wǎng)時代下的營銷創(chuàng)新策略 互聯(lián)網(wǎng)管理創(chuàng)新——數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力提升 互聯(lián)網(wǎng)時代——傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)出路 互聯(lián)網(wǎng)思維下的服務(wù)變革與創(chuàng)新
魏凌睿老師介紹>魏凌睿老師其它課程
把握技術(shù)趨勢,擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型 ——萬物互聯(lián)的智能大數(shù)據(jù)時代 數(shù)據(jù)分析處理及Power BI應(yīng)用實戰(zhàn) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)據(jù)分析 數(shù)字網(wǎng)絡(luò)視角下的場景化數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn) 基于系統(tǒng)思維的問題分析與解決 追根溯源,精準(zhǔn)分析 ——數(shù)據(jù)思維在工作管理中的應(yīng)用
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25
 
欧美高清在线精品一区_韩国三级特黄60分钟在线播放_性色在线视频精品_国产精品亚洲片在线花蝴蝶


        9000px;">

        
        

              亚洲精品你懂的| 日韩不卡在线观看日韩不卡视频| 欧美高清在线一区二区| 另类欧美日韩国产在线| 91精品国产色综合久久| 麻豆国产精品官网| 日韩区在线观看| 美腿丝袜一区二区三区| 久久久亚洲精品一区二区三区| 久久www免费人成看片高清| xvideos.蜜桃一区二区| 99视频一区二区| 午夜天堂影视香蕉久久| 久久精品一二三| 欧美亚洲禁片免费| 经典一区二区三区| 亚洲女女做受ⅹxx高潮| 精品理论电影在线观看| 91视频在线看| 国产剧情一区在线| 亚洲图片欧美色图| 国产亚洲精品bt天堂精选| 欧美视频精品在线| 国产不卡一区视频| 午夜电影网亚洲视频| 国产精品卡一卡二| 欧美大片国产精品| 欧美视频在线播放| 91在线免费看| 国产成人午夜精品5599| 国产精品视频一二三区| 日韩视频在线一区二区| 在线免费观看一区| 成人精品一区二区三区中文字幕| 麻豆传媒一区二区三区| 亚洲国产另类av| 亚洲免费在线视频| 中文字幕永久在线不卡| 久久精品欧美一区二区三区麻豆| 欧美日本国产一区| 色综合久久久久综合体| 成人激情午夜影院| 国产成人免费在线观看| 国产在线观看一区二区| 免费观看一级欧美片| 日韩精品高清不卡| 天堂午夜影视日韩欧美一区二区| 亚洲综合精品久久| 一区二区国产视频| 亚洲一区二区偷拍精品| 亚洲欧美日韩国产综合| 国产精品久久久久久久久免费相片| 久久嫩草精品久久久精品一| 欧美xxxxx牲另类人与| 欧美不卡123| 久久五月婷婷丁香社区| 久久久精品黄色| 国产日韩欧美精品电影三级在线| 国产亚洲一二三区| 中文字幕乱码久久午夜不卡| 欧美韩国日本综合| 中文字幕在线观看一区二区| 中文字幕第一区综合| 亚洲色图制服丝袜| 亚洲高清免费观看| 欧美96一区二区免费视频| 麻豆国产精品视频| 国产精品一区二区久激情瑜伽| 国产98色在线|日韩| 99久久伊人精品| 欧美午夜电影一区| 日韩视频免费观看高清在线视频| 日韩一级片网站| 国产日韩v精品一区二区| 亚洲欧洲日韩一区二区三区| 亚洲精选在线视频| 日本不卡123| 99视频精品在线| 欧美日韩国产另类一区| 精品久久国产字幕高潮| 国产精品色在线观看| 亚洲午夜精品17c| 国产一区二区三区黄视频 | 99国产麻豆精品| 91黄色激情网站| 337p粉嫩大胆噜噜噜噜噜91av| 成人欧美一区二区三区| 裸体一区二区三区| 成人免费视频网站在线观看| 欧美精品日韩一本| 国产精品美女久久久久久久 | 蜜臀久久99精品久久久久宅男| 国产又粗又猛又爽又黄91精品| 91亚洲男人天堂| 久久在线免费观看| 午夜久久久久久久久久一区二区| 国产精品18久久久久久vr| 在线亚洲高清视频| 国产婷婷色一区二区三区| 三级影片在线观看欧美日韩一区二区| 粉嫩绯色av一区二区在线观看| 日韩女优av电影在线观看| 一区二区三区不卡视频在线观看| 国产精一区二区三区| 91精品久久久久久蜜臀| 亚洲午夜精品网| 国产精品正在播放| 日韩欧美在线观看一区二区三区| 国产精品超碰97尤物18| 美日韩一区二区| 欧美日韩一区二区三区不卡| 国产精品视频你懂的| 国产原创一区二区| 欧美一区二区三区啪啪| 亚洲三级电影全部在线观看高清| 久久99国内精品| 欧美日韩国产经典色站一区二区三区| 亚洲国产精品av| 久久99精品久久久久久动态图| 欧美日韩国产另类一区| 国产精品久久久久影院色老大| 精品一区二区精品| 欧美电影免费观看高清完整版在 | 五月天亚洲婷婷| 国产成人精品影院| 精品盗摄一区二区三区| 久久电影网电视剧免费观看| 欧美日本一区二区三区四区| 亚洲一区影音先锋| 成人性生交大片免费看在线播放| 日韩欧美另类在线| 美女精品一区二区| 日韩三级视频在线看| 青青青伊人色综合久久| 欧美日韩精品二区第二页| 亚洲123区在线观看| 欧美日韩免费观看一区三区| 亚洲一本大道在线| 欧美日韩大陆一区二区| 亚洲主播在线播放| 欧美日韩电影在线播放| 日韩va亚洲va欧美va久久| 精品国产乱码久久久久久浪潮| 激情综合网天天干| 久久精品免视看| 懂色av中文字幕一区二区三区| 国产精品久久久一本精品| 99综合电影在线视频| 亚洲欧美偷拍另类a∨色屁股| 91福利小视频| 日韩和欧美一区二区三区| 精品久久国产字幕高潮| gogogo免费视频观看亚洲一| 亚洲一区二区在线免费看| 欧美久久一二三四区| 久久99国产精品久久| 国产视频一区在线播放| 欧美伊人精品成人久久综合97 | 精品视频色一区| 精品在线一区二区| 国产精品毛片a∨一区二区三区| 91麻豆精品在线观看| 亚洲成a人v欧美综合天堂下载| 日韩亚洲欧美一区二区三区| 风间由美一区二区av101| 同产精品九九九| 国产欧美日韩在线视频| 在线观看精品一区| 精品在线播放免费| 亚洲精品免费在线观看| 久久久久99精品国产片| 欧美在线|欧美| 国产精品亚洲а∨天堂免在线| 一区二区三区视频在线看| 91麻豆精品91久久久久久清纯| 成a人片国产精品| 亚洲mv在线观看| 欧美精品久久99久久在免费线| 亚洲成人午夜影院| 久久免费精品国产久精品久久久久| 欧美日韩综合在线| 成人一区在线看| 精品一区二区三区蜜桃| 亚洲午夜精品17c| 亚洲男人的天堂av| 中文乱码免费一区二区| 欧美电影免费观看高清完整版| 色婷婷精品大在线视频| 国产精品综合网| 激情深爱一区二区| 爽爽淫人综合网网站| 亚洲欧美在线观看| 国产欧美在线观看一区| 欧美一区二区二区| 3d成人动漫网站| 欧美日韩一级二级| 欧美伊人久久大香线蕉综合69| 成人午夜在线视频| 91麻豆免费视频| 91网站在线观看视频|