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狼性團隊營銷實戰(zhàn)技能訓練

主講老師: 徐毅 徐毅

主講師資:徐毅

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 如何突破營銷思維?如何克服銷售中的恐懼?如何洞悉客戶內(nèi)心需求?如何解決銷售過程中的難題?如何快速成交客戶卻不傷客?如何形成業(yè)績持續(xù)增長?通過此課程直面每一個核心環(huán)節(jié)?所以本課程的核心在于團隊心態(tài)訓練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓的統(tǒng)一結(jié)合。完全結(jié)合企業(yè)個性化需求,梳理一套切實可行的營銷體系。學完之后可以將工具和方法快速運用實踐,真正實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的提升。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 14:02

課程背景:

隨著消費環(huán)境的改變,市場競爭日益激烈,企業(yè)將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。如何在競爭激烈的市場中立于不敗之地?快速提升銷售業(yè)績是我們企業(yè)必須面對的最關(guān)鍵問題。銷售打江山,服務(wù)定江山,如何打江山是擺在我們面前最棘手的難題。要想業(yè)績持續(xù)增長就必須從推銷到營銷轉(zhuǎn)變。

真正的銷售并不僅僅是停留在話術(shù)、口才、激情等表面,我們不但要考慮短期的成交,更要注重長期的回報。我一直強調(diào)做銷售就是土匪加文化,所謂“土匪”就是像狼一樣,有超強的攻擊性。所謂的文化就是具備科學的銷售方法。細節(jié)是最好的技巧,真誠是最牛X的套路。在信賴度極度缺乏的今天,客戶最看重的是快速幫他思考和解決問題。

如何突破營銷思維?如何克服銷售中的恐懼?如何洞悉客戶內(nèi)心需求?如何解決銷售過程中的難題?如何快速成交客戶卻不傷客?如何形成業(yè)績持續(xù)增長?通過此課程直面每一個核心環(huán)節(jié)?所以本課程的核心在于團隊心態(tài)訓練、流程梳理、方法提煉、模擬實訓的統(tǒng)一結(jié)合。完全結(jié)合企業(yè)個性化需求,梳理一套切實可行的營銷體系。學完之后可以將工具和方法快速運用實踐,真正實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績的提升。


課程對象:銷售精英、銷售主管、銷售總監(jiān)

課程方式:采用互動式教學、案例分析、小組討論、PK訓練、游戲互動

課程時間:2天/每天6小

 

課程收獲:

● 打造狼性團隊、激發(fā)團隊斗志;

● 突破營銷觀念,創(chuàng)新營銷思路;

● 了解產(chǎn)品優(yōu)勢,加強客戶體驗;

● 梳理客戶買點,提升客戶感受;

● 掌控客戶心理;懂得銷售技巧;

● 建立營銷體系,完善銷售流程;

● 解決營銷難題,提升營銷業(yè)績;

●客戶科學分類,實戰(zhàn)模擬訓練。

課程大綱

第一講:營銷精英心態(tài)修煉

一、銷售心態(tài)——為什么沒有結(jié)果

1. 心態(tài):喜歡抱怨、不夠堅持、沒有欲望

2. 學習:沒有職業(yè)規(guī)劃,排斥像優(yōu)秀的人學習

3. 沉淀:不開發(fā)新客戶,不跟進老客戶

二、營銷精英應(yīng)具備的心態(tài)

1. 有狼性、有危機、有欲望

2. 有欲望、懂付出、能堅持

3. 有目標、敢創(chuàng)新、出結(jié)果

三、營銷精英應(yīng)具備的基礎(chǔ)條件

1. 相信公司

2. 相信產(chǎn)品

3. 相信客戶

4. 相信自己

案例討論:害怕拒絕的本質(zhì)原因?拒絕的常見問題?

 

第二講:營銷精英職業(yè)化

一、客戶喜歡什么樣的銷售

1. 職業(yè):3個維度

2. 專業(yè):3個方面

3. 真誠:3點要求

二、營銷精英5項基本技能

1. 看:觀察的正確角度

2. 聽:聆聽的科學方式

3. 說:說話的衡量標準

4. 笑:微笑的正確理解

5. 動:行動的正確方法

實戰(zhàn)訓練:面對客戶實操

三、為什么說銷售是先銷售自己

案例討論

1. 自信的背后原因

2. 動機:幫客戶思考問題、解決問題

3. 專業(yè):了解客戶、了解產(chǎn)品、了解對手

4. 資源:內(nèi)部資源、外部資源

四、營銷和推銷的區(qū)別

1. 銷售的定義

2. 推銷VS營銷

案例分析:細節(jié)是最好的技巧,真誠是最牛的套路

 

第三講:銷售流程與技巧

一、銷售流程

1. 初步溝通:銷售準備、調(diào)整情緒、建立信任

1)怎樣才會不被拒絕

2)初步溝通的目的

3)如何根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)設(shè)計客戶感興趣的開場白

2. 解決問題:了解客戶需求、提出解決方案、競爭分析比較、解除客戶疑慮

1)如何讓客戶放下防備愿意跟你溝通

2)怎樣通過問話方式得到客戶需求

3)怎樣同我說的方式得到客戶需求

3. 達成合作:有效促成、售后維護、實現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹

1)達成合作最佳時機的判斷

2)達成合作的本質(zhì)原因

3)達成合作的科學話術(shù)設(shè)計

3. 業(yè)績增長流程

1)找魚塘:對接資源平臺

2)抓意向:篩選價值客戶

3)做成交:滿足客戶需求

4)重服務(wù):建立服務(wù)體系

5)建魚塘:加強需求引導

案例:結(jié)合現(xiàn)有項目的思考

二、銷售技能

1. 建立信賴的條件

1)動機:我們談客戶的出發(fā)點是什么?

2)專業(yè):對自身產(chǎn)品、客戶需求、競爭對手了解

3)資源:技術(shù)團隊、產(chǎn)品資質(zhì)、公司實力、客戶見證等

2. 信賴的推進圖:沒關(guān)系——互惠——有關(guān)系——信任

1)客戶不相信你的原因是?

案例演示:客戶信賴的過程

2)建立信賴的注意事項——建立信賴的敵人、建立信賴的雷區(qū)、建立信賴的策略

3. 了解需求

1)以專業(yè)顧問的角度分析講解客戶現(xiàn)在關(guān)注的問題——從賣點向買點轉(zhuǎn)變

2)以真心朋友的角度詢問對方關(guān)注點——交流最有效的方式是思維的碰撞

4. 塑造產(chǎn)品

1)緊貼需求——從賣點向買點轉(zhuǎn)變、緊貼客戶的關(guān)注點講解

2)產(chǎn)品優(yōu)勢——產(chǎn)品的獨特價值點梳理

案例分析:成熟的客戶案例

3)塑造感覺

a滔滔不絕的解說自身產(chǎn)品的誤區(qū)

b如何讓客戶身有體會和內(nèi)心渴望

實戰(zhàn)演練:讓客戶邊感受邊聽

5. 解決問題

1)問題的三大類型

類型一:誤解——客戶不會比你更了解你的產(chǎn)品

類型二:懷疑——懷疑是人的本性

類型三:缺陷——沒有完美的產(chǎn)品,只有相對優(yōu)勢的產(chǎn)品

模擬:砍價原理

2)解決策略

a聆聽:用心聽、聽完、給答案

b公式:順、轉(zhuǎn)、推

實戰(zhàn)技能訓練:問題處理

3)有效促成

a成交的條件——需求、能力、信任、價值、情緒

b不成交的原因——品質(zhì)、服務(wù)、價格

c成交策略——科學對比、巧用保證、設(shè)定結(jié)果、堅持要求

案例討論:不同客戶的成交策略

4)實際遇到的問題

a這個品牌我沒有聽過

b這個多少錢?太貴了

c其他家跟你們一樣跟便宜

……

三、銷售實戰(zhàn)訓練——成交PK

1. 轉(zhuǎn)介紹——客戶為什么會幫你轉(zhuǎn)介紹?

1)對你信不信任?

2)對客戶有沒有好處?

3)對客戶麻不麻煩?

4)對客戶安不安全?

2. 客戶維護

1)日常跟進:消費通知、節(jié)日祝福、活動推送……

2)客情維護:項目進度、滿意度調(diào)查

3)增值服務(wù):從創(chuàng)造消費力到客戶終身價值轉(zhuǎn)變

討論分析:轉(zhuǎn)介紹案例

 

第四講:營銷實操訓練

一、客戶科學分類

1. 空白型:沒需求、沒標準

2. 模糊型:有需求、沒標準

3. 清楚型:有需求、有標準

二、客戶應(yīng)對策略

1. 空白型客戶成交策略

找問題(現(xiàn)狀調(diào)查)

2. 模糊型客戶成交策略

建標準(產(chǎn)品優(yōu)勢)

現(xiàn)場演練:應(yīng)對現(xiàn)有實際問題

3. 明確型客戶成交策略

重組標準(或匹配標準)

成交萬能公式:順轉(zhuǎn)推+建標準(事實、問題、答案)

實戰(zhàn)演練:體驗與解說結(jié)合的模擬訓練

 
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