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        馴龍高手 —創(chuàng)新大客戶營銷實戰(zhàn)策略

        主講老師: 劉影
        課時安排: 3天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 企業(yè)銷售管理及營銷團隊成員。 本課程在向?qū)W員介紹新商業(yè)時代大客戶營銷的特點及發(fā)展趨勢的同時,運用行為經(jīng)濟學前沿理論集中突破影響客戶決策的心理因素,從大客戶的開發(fā)、客戶生命周期管理、大客戶商務(wù)拜訪流程、日常溝通技巧全流程入手,最終實現(xiàn)讓客戶為你所動,為你所用。我們相信:讓傳統(tǒng)行業(yè)營銷、銷售及客服員工掌握引導(dǎo)客戶決策的方法將是重構(gòu)傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)發(fā)展的核心動力。 課程內(nèi)容豐富,授課方式生動靈活,加入大量行業(yè)內(nèi)外案例,讓學員輕松之間領(lǐng)悟全新商業(yè)時代創(chuàng)意商業(yè)思維和實戰(zhàn)技法,真正做到回去就能用。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-15 12:52

        課程大綱


        Part1 全新商業(yè)思維

        第一講:新商業(yè)市場思維

        一、“一心三用”的全新商業(yè)邏輯

        1. 核心動力-數(shù)據(jù)驅(qū)動

        2. 重識商業(yè)三要素-“人”“貨”“場”

        1)貨:產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)型

        a從經(jīng)營商品到經(jīng)營客戶的轉(zhuǎn)變

        b從“貨場人”到“人貨場”

        c從“需要”到“想要”

        2)場:新商業(yè)時代銷售場景變革

        3)人

        a傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型從懂得客戶開始

        b從“人找商品”到“商品找人”

        c新時代消費者行為特點分析:千禧一代/Z一代/00后

        案例:B站興起背后的溝通方式變革

        二、新品牌時代的機遇與挑戰(zhàn)

        1. 新制造的背后邏輯

        案例:阿里的犀牛智造

        2. 多品牌時代的成因:微笑曲線

        3. 應(yīng)對快速變化市場的兩大思路

        1)營銷創(chuàng)新

        2)品類創(chuàng)新

        第二講:經(jīng)典營銷理論及工具

        一、4P、4C

        1. 什么是4P、4C

        2. “4P理論” VS “4C理論”

        1)產(chǎn)品(Product)和營銷(Promotion)、渠道(Place)之間的連接者

        3. 渠道漏斗公式

        1)把客戶做多

        2)讓客戶多買

        3)讓客戶多來

        二、區(qū)域銷售管理思路

        1. 市場區(qū)域管理關(guān)鍵指標

        2. 區(qū)域管理關(guān)鍵指標

        1)門店數(shù)量比DN

        2)門店銷量比DV

        3)銷售集中度SC

        三、SWOT分析法

        1. 如何利用SWOT分析戰(zhàn)略環(huán)境

        演練:分析自身的SWOT

        Part2 大客戶營銷基礎(chǔ)技能

        第一講:客戶關(guān)系管理(CRM)-客戶生命周期管理

        一、客戶關(guān)系管理

        1. 客戶服務(wù)思維及服務(wù)技巧

        1)獲取客戶的終生價值

        2)數(shù)據(jù)管理能力

        3)銷售結(jié)束才是和客戶建立關(guān)系的開始

        2. 鼓勵客戶分享介紹的技巧

        3. 客戶生命周期和不同階段的應(yīng)對策略

        1)RFM模型

        2)應(yīng)對方法

        二、私域流量與公域流量策略

        1. 什么是流量

        2. 什么是私域流量和公域流量

        3. 如何打造和利用私域流量

        1)社群營銷

        2)內(nèi)容營銷

        第二講:銷售心態(tài)與角色定位

        一、心理準備-永遠不打無準備之仗

        二、我們真正了解客戶嗎?

        1. 孕婦效應(yīng)

        2. 錘子理論

        三、銷售人員四大身份定位

        1. 數(shù)據(jù)驅(qū)動

        2. I know your face

        3. 讓客戶說說說

        4. 從“產(chǎn)品銷售”轉(zhuǎn)型到“顧問式銷售”

        四、讓客戶喜歡五要素

        第三講:大客戶營銷基礎(chǔ)技能

        一、“問”-如何提問

        1. 如何問客戶才愛說-反直覺詢問法

        2. 如何通過問題挖掘客戶的潛在需求

        案例:《神醫(yī)喜來樂》

        二、“聽”-如何傾聽

        1. 專注傾聽的好處

        2. 如何用傾聽滿足人的心理需求

        3. 如何實現(xiàn)專注傾聽

        4. 傾聽四大技法

        三、“反饋”的學問

        1. 逐字反饋

        2. 同義轉(zhuǎn)述

        3. 意義塑型

        四、“說”-如何陳述

        1. 商務(wù)溝通陳述基本五步法

        2. 產(chǎn)品亮點介紹四步法-FABE

        1)特點(feature)

        2)優(yōu)勢(advantage)

        3)益處(Benefit)

        4)證據(jù)(Evidence)

        5)高效陳述四大技法

        3. 電梯演講-通過30秒演講獲得10分鐘溝通機會的方法

        4. 強勢客戶溝通技巧

        第四講:如何應(yīng)對拒絕

        一、心態(tài)調(diào)整

        1. 客戶比你先感覺到你的放棄

        2. 如何看待客戶說不

        3. 客戶的不意味著什么

        二、應(yīng)對拒絕雙循環(huán)

        1. 外循環(huán)五步法

        2. 內(nèi)循環(huán)六大心法

        第五講:微信溝通技巧

        一、打造專業(yè)形象與內(nèi)容

        二、微信形象

        1. 如何在微信上打造自我人設(shè)

        1)頭像

        a怎樣的頭像不好

        2)昵稱

        3)簽名

        4)朋友圈

        a朋友圈經(jīng)營五大心法

        2. 如何用微信傳遞信息

        1)最常被關(guān)注的文章類型

        2)如何讓你的發(fā)的文章更容易被打開-4U原則

        3)如何讓你發(fā)的內(nèi)容更有吸引力-BFD原則

        4)如何讓你的文章更容易被轉(zhuǎn)發(fā)-瘋傳6原則

        二、微信商務(wù)溝通技巧

        1. 開始

        1)如何避免用“在嗎”開啟談話

        2)好的開場問候原則

        2. 聊中-復(fù)雜事怎么說,簡單事怎么說

        1)語音

        2)禮儀

        3)表情

        3. 結(jié)束

        1)誰來結(jié)束,怎么結(jié)束

        2)怎樣結(jié)束才好聽

        現(xiàn)場演練環(huán)節(jié)-角色扮演

        場景1 價格談判

        場景2 條件談判

        場景3 價值談判

        點評

        Part3大客戶營銷高級戰(zhàn)法

        第一講:價格策略

        1. 尾數(shù)定價法

        2. 整數(shù)定價法

        3. 分割定價法

        現(xiàn)場演練環(huán)節(jié):設(shè)計自己的價格策略

        第二講:創(chuàng)意營銷

        一、高價值感促銷活動設(shè)計原則

        1. 創(chuàng)意營銷案例分析

        1)場景營銷:如何讓信息傳遞更有吸引力

        2)感官營銷:如何利用多感官影響客戶

        2. 高價值促銷活動五原則PPTPP

        3. 客戶面對促銷的心理因素:說服六原則

        二、社群營銷的設(shè)計和執(zhí)行

        1. 成功社群營銷活動五要素

        案例:獨立家電門店的社群活動

        2. 6種常見社群營銷活動

        1)搶紅包

        2)拼團

        3)找人代付

        4)競拍

        三、高價值感營銷活動設(shè)計六大心法

        1. 低價高購

        案例:吸塵器促銷

        2. 充值免單

        案例:店慶促銷

        3. 損失厭惡

        4. 贈而不折

        案例:集團銷售

        5. 折上再折

        案例:如何應(yīng)對砍價

        6. 如何提升會員活動的吸引力

        1)小數(shù)字假說-如何反饋

        2)進程過半理論

        案例:咖啡廳的促銷策略

        現(xiàn)場演練環(huán)節(jié):設(shè)計自己的市場營銷活動

        Part4 客戶決策引導(dǎo)思維與技巧

        導(dǎo)言:影響客戶決策的三大技巧

        第一講:沉沒成本-如何避免讓客戶放棄合作

        1. 沉沒成本的商業(yè)應(yīng)用

        2. 沉沒成本對決策的影響

        案例:藥廠的研發(fā)決策

        3. 迷戀小概率事件

        第二講:心理賬戶-讓客戶更心安理得的接受你的產(chǎn)品

        1. 損失和收益應(yīng)該怎樣放才合理

        2. 如何通過語義效應(yīng)改變客戶對于損失和收益的判斷

        3. 技巧:怎樣說,客戶才更愛聽

        第三講:交易效用-如何讓客戶愛上“占便宜”

        1. 什么是交易效用

        2. 交易效用的商業(yè)應(yīng)用

        1)價格策略

        2)產(chǎn)品定位

        3)營銷方案

        3. 比例偏見及其商業(yè)應(yīng)用

        討論:優(yōu)惠促銷用百分比還是金額?

        Part5 工作方法與時間管理

        一、如何提升自身說服力

        1. 外在因素

        1)如何利用服裝提升影響力

        2)利用專家身份提升影響力

        3)怎樣讓自己更容易被信服

        4)提案時座位對說服力的影響

        2. 如何讓自己變得/顯得更強大

        1)心理激勵

        2)身體語言

        3. 管理行為

        1)如何通過向員工(他人)表達感激來增加影響力

        2)如何成為有影響力的管理者

        3)如何獲得同事的幫助

        二、會議談判能力

        1. 會議能力

        1)如何利用主場優(yōu)勢

        2)如何將會議開得更高效

        2. 談判能力

        1)如何在談判贏得優(yōu)勢

        2)如何應(yīng)對價格和時間

        三、工作方法

        1. 時間管理思維與方法

        2. 向上管理

        1)如何更容易向上級申請資源

        2)如何引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的決策

        3)如何體現(xiàn)個人價值和優(yōu)勢

        總結(jié)

        課程答疑

         
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