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        性格測評與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

        主講老師: 劉冰
        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 本課程將結(jié)合DISC性格解析技術(shù),通過現(xiàn)場實(shí)練的方式,幫助學(xué)員高效掌握面試當(dāng)中如何更好的呈現(xiàn)自己的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,與工作安排、授權(quán)、激勵、反饋等相融合,把方法用到工作中,提高溝通效能和管理效能。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-15 13:21

        課程背景:

        隨著技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)的競爭正發(fā)生著深刻的變革,以工業(yè)化背景設(shè)計(jì)的人才培養(yǎng)與激勵,在這種更扁平化,員工價值觀更多元化的環(huán)境里,已漸漸失效。員工更需要有意義感,“自我感”的工作。從企業(yè)層面,“意義感”來自于企業(yè)文化塑造,“自我感”來自于崗位是否能把人當(dāng)做“人“來管理,看重人性,而不是”標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。

        因此,在這種變革下,對員工職業(yè)生涯給以關(guān)注,并以導(dǎo)師的角色給以指導(dǎo)幫助員工進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是管理者非常重要的任務(wù),同時也是為企業(yè)向未來轉(zhuǎn)變過程中培養(yǎng)優(yōu)秀人才的必要途徑。本課程結(jié)合“優(yōu)勢理論”的發(fā)起者蓋洛普公司,在大量咨詢案例基礎(chǔ)上打磨成形,旨在幫助企業(yè)管理者識別員工優(yōu)勢,進(jìn)行高效的績效面談,提升員工職業(yè)狀態(tài),創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)文化。

        本課程將結(jié)合DISC性格解析技術(shù),通過現(xiàn)場實(shí)練的方式,幫助學(xué)員高效掌握面試當(dāng)中如何更好的呈現(xiàn)自己的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,與工作安排、授權(quán)、激勵、反饋等相融合,把方法用到工作中,提高溝通效能和管理效能。

         

        課程收益:

        ● 通過測評等方式,引導(dǎo)個人自我認(rèn)知和自我評價,探索自我優(yōu)勢、風(fēng)格劣勢、性格特質(zhì)、職業(yè)傾向、興趣能力、價值取向,有可能發(fā)展的路徑和努力方向;

        ● 清晰了解現(xiàn)有素質(zhì)差距和潛力、選擇行業(yè)、企業(yè)和職位的依據(jù);

        ● 確保制定個人家庭事業(yè)目標(biāo)和長中短期計(jì)劃,順應(yīng)時代變化,借助外力,高效認(rèn)知世界、提升成長效率、提高心智和價值,更好地規(guī)劃人生。

         

        課程時間:0.5-2天,6小時/天

        課程對象:對職業(yè)方向有困惑或沒有職業(yè)目標(biāo)者;想要在求職、面試中勝出者

        課程方式:通過現(xiàn)場演練、角色扮演,個人測評、自我聯(lián)想、組內(nèi)研討、分組優(yōu)選、案例解析等方式,引導(dǎo)行動學(xué)習(xí) 


        課程大綱

        破冰:認(rèn)識職業(yè)規(guī)劃的意義

        前言:當(dāng)前中國企業(yè)面臨的危機(jī)和人才需求狀況

        模型圖表:時代變遷帶來紅利變化

        模型圖表:影響績效和成就的因素分類及關(guān)系

        故事會:《我是草根進(jìn)外企》

        導(dǎo)入:

        1)what:職業(yè)發(fā)展是什么?

        2)Why:要進(jìn)行自我優(yōu)勢探索和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

        3)How:如何規(guī)劃人生

        一、了解自己天賦優(yōu)勢:

        1. Holland職業(yè)興趣理論測評與解析

        2. MBTI類型量表性格測評與職業(yè)傾向分析

        3. 職業(yè)能力探索

        4. 職業(yè)價值觀測評、分類與分析

        測評量表:不同類型的測評與解析

        小組研討:行業(yè)困惑、職業(yè)迷茫、發(fā)展瓶頸

        二、了解適合自己的工作環(huán)境

        1. 選行業(yè)(行業(yè)價值鏈分析)

        1)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景:朝陽產(chǎn)業(yè)、夕陽產(chǎn)業(yè)

        2)產(chǎn)業(yè)采用技術(shù)的先進(jìn)程度:新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

        3)產(chǎn)業(yè)的要素集約度

        第一類:資本密集型

        第二類:技術(shù)密集型

        第三類:勞動密集型

        第四類:知識密集型

        第五類:資源密集型

        2. 選公司

        1)去官網(wǎng)看what

        2)和自己的直線老板聊what

        3. 選老板

        1)你傾向什么樣的BOSS?

        2)如何考察?

        4. 選擇自己的定位及價值

        1)職業(yè)之“最”排行榜

        討論:什么是最好的工作?

        2)你今天站在哪里并不重要,但是你下一步邁向哪里卻很重要  

        案例:CEO的第一份工作

        三、工作世界探索

        1. 提高人職匹配度

        2. 加大應(yīng)聘成功概率

        3. 找準(zhǔn)職業(yè)生涯目標(biāo)

        四、決策理論與方法

        1. 決策要素與決策過程

        2. 決策影響因素

        3. 決策的方法

        五、明確個人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)

        1. 需要做什么——趨勢、環(huán)境

        2. 能做什么——優(yōu)勢能力、性格

        3. 喜歡做什么——興趣

        模型:職業(yè)分析與定位三葉草

        六、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的有效途徑

        1. 建立正確的心態(tài)

        2. 選擇學(xué)習(xí)領(lǐng)域

        3. 善用學(xué)習(xí)渠道充分用足環(huán)境的資源

        1)閱讀

        圖表:一張表幫你分析專業(yè)/職業(yè)

        2)接觸

        3)拜訪:高人訪談

        4. 采用有效的方法充分用足自己的長處

        5. 突破思考盲點(diǎn)

        七、職業(yè)發(fā)展目標(biāo)分階段實(shí)施

        1. 探索期(正式工作前)

        1)以終為始倒推起點(diǎn)

        情景模擬:工作價值拍賣

        2)職業(yè)目標(biāo):長期/中期/短期

        3)行動方案制定與調(diào)整

        2. 職業(yè)前期(3~5年)

        管理自我的任務(wù)、工作的挑戰(zhàn)性要求、處理混亂和競爭、處理工作家庭的沖突、自主學(xué)習(xí)重點(diǎn)等

        3. 職業(yè)中期(30~50歲)

        4. 職業(yè)晚期(50~65歲甚至更晚)

        八、職業(yè)生涯的五種方向(備選)

        1. 技術(shù)型

        工具模型:SWOT分析

        2. 管理型

        高層經(jīng)理三大能力:分析能力;人際能力;情緒控制力

        3. 創(chuàng)造型

        如何反映個人成就

        4. 自由獨(dú)立型

        如何在現(xiàn)有組織支持下獨(dú)立從業(yè),或與他人合伙

        5. 安全型

        小組研討:關(guān)心職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性,需要接受和付出什么?

        九、職業(yè)生涯規(guī)劃中的管理角色(備選)

        1. 個人

        1)定期檢視個人現(xiàn)況

        2)利用發(fā)展機(jī)會、與社會需求協(xié)調(diào)發(fā)展

        3)跨業(yè)學(xué)習(xí),開創(chuàng)新機(jī)

        小組研討:新時期自我提升的途徑和方法

        4)如何敞開您的優(yōu)勢和職業(yè)發(fā)展需求,讓更多機(jī)會進(jìn)來

        5)跟蹤現(xiàn)實(shí)的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

        2. 導(dǎo)師/直線經(jīng)理

        1)提供及時的績效反饋

        2)提供發(fā)展機(jī)會和支持

        3)發(fā)現(xiàn)獨(dú)特優(yōu)勢,并討論如何發(fā)掘

        4)支持職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

        3. 組織/社會

        1)公司的使命、政策和操作規(guī)程

        2)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會

        3)提供職業(yè)發(fā)展信息和機(jī)會

        4)提供多種職業(yè)選擇

        (其他個性化需求可酌情調(diào)整)

        課程回顧、列行動計(jì)劃表、統(tǒng)分祝賀、感言合影


         
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