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        互聯網品牌策劃與運營

        主講老師: 徐全 徐全

        主講師資:徐全

        課時安排: 2天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-12-08 09:30

        【課程對象】企業董事長、總裁、總經理、營銷總監、運營總監、企劃總監等中高層管理和決策人員。
        【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評
        【課程目的】幫助企業制定互聯網下做好品牌策劃與運營的方案
        【授課時間】一天

        【課程內容】
        第一章 互聯網+下的品牌與產品
        一、 品牌與產品

        經營產品掙小錢,經營品牌掙大錢
        企業的微笑曲線:品牌是利潤的*化
        反方案例:血汗工廠富士康的無奈
        正方案例:小米崛起真正的原因不是產品,而是品牌
        品牌與產品的關系:產品是工廠生產的,品牌是消費者購買的
        什么是真正的品牌:當消費者想要購買時,想起的那個才是品牌

        .品牌的起源:一種符號化思維 
        從品牌即認知到認知即品牌就是品牌打造過程
        品牌定位的核心:占領心智比占領市場更重要
        例證1:以弱勝強——兩杯奶茶引發的品牌心智戰
        例證2:農夫山泉和恒大冰泉的消費者心智博弈
        愛美女性人手一臺的美顏手機為何引爆互聯網
        2000萬柔光雙攝,照亮你的美背后的品牌商業邏輯
        充電五分鐘,通話兩小時的品牌設計

        品牌競爭學模型:從紅海殺出一條路,創造一個新的品類
        例證:小米創造了一個新名詞:互聯網手機
        案例分析:小黑裙和王妃梳的品類突破
        .建立品牌競爭定位的方法:
        1、找到你的優勢 
        2、聚焦你的優勢 
        3、擴大傳播優勢 
        4、找打支撐點

        .品牌競爭分析工具應用:SWOT方法
        產品是1,品牌是0,產品倒下,品牌不在
        好產品必須符合的三個標準
        強勢品牌建立的四個階段:商品階段、名字階段、品牌階段、強勢品牌階段
        例證:褚橙的品牌建立過程
        品牌的力量:提升附加值、建立競爭壁壘、方便導入新品、獲取高額利潤
        品牌是每個企業畢生經營的*產品
        例證:可口可樂、國美的品牌經營哲學

        二、 互聯網時代下的品牌化思維
        互聯網的新技術、新模式、新商業給傳統行業的沖擊:變革 
        企業用平臺匯聚內部人才,用品牌匯聚外部用戶 
        傳統品牌三板斧PK互聯網品牌運營
        秦池酒PK江小白
        好品牌不是營銷出來的,而是運營出來的
        傳統品牌互聯網化:光有其表,未見其魂
        例證:老村長酒的高成本宣傳攻勢
        互聯網品牌運營的優勢:低成本運營超越傳統品牌十年積累
        例證1:江小白第一年時間搶占五千萬的白酒市場
        例證2:小黑裙第一年創造一個億的銷售額
        阿芙精油是如何快速打造出互聯網精油*
        互聯網時代品牌傳播模型:消費者購買才是品牌傳播的開始
        消費者請注意到請注意消費者的轉變

        .品牌化十大思維:
        用戶思維——把握用戶的動態性——如何做用戶體驗
        跨界思維——行業邊界的模糊——如何做顛覆式創新
        簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“乏”
        痛點思維——抓住用戶痛點——如何把握興奮點
        新思維——先開炮后瞄準——如何有效新
        免費思維——羊毛出在狗身上——如何規劃互聯網時代的商業模式
        口碑思維——口碑的獨特優勢——如何把握口碑的關鍵節點
        病毒思維——讓“病毒”漫延——如何尋找“病毒”的關鍵點
        大數據思維——大數據只是“大”嗎——如何讓大數據助力高效運營
        協同思維——建設大生態——如何建立互聯網時代的聯盟

        三、 知名互聯網品牌王妃梳運營
        王妃梳品牌戰略定位
        王妃梳品牌價值需求
        王妃梳品牌形象
        王妃梳產品系列
        品牌定位的四大法則:
        1、搶先定位 
        2、關聯定位 
        3、空擋定位 
        4、創建空擋

        第二章 互聯網+下如何做好品牌策劃與產品
        一、互聯網+下的品牌與產品特征
        案例分析
        1.江小白:我是江小白生活很簡單
        2.小茗同學:高端搞笑、低調冷炮
        3.谷媽咪:專注寶寶營養主食
        互聯網下的品牌與產品特征

        二、互聯網下的品牌打造
        尋找細分品類
        戰略決策優先法則
        .明確恒定的核心
        1.成功的品牌都有明確恒定的核心價值
        2.沒有核心價值的品牌必敗
        3.品牌核心價值提煉的原則.4.提煉核心價值的方法
        .品牌名稱與LOGO
        1.不好的品牌名稱帶來兩難局面
        2.品牌命名的原則
        3.品牌八種常見的命名方法
        4.如何設計一款LOGO
        5.LOGO也是互聯網+下的營銷利器
        .品牌口號與廣告文案
        1.4種常見的Slogan寫法
        2.廣告文案的原則
        3.如何提煉廣告語關鍵詞
        .品牌人物與品牌故事
        1.CEO代言
        2.互聯網+讓品牌成為媒體為自己發聲
        3.互聯網+讓品牌故事得到更好的傳播

        三、互聯網+下的品牌傳播
        .用戶調研
        .基于互聯網的研究方式
        1.瀏覽器搜索情況調研
        2.電商平臺數據分析
        3.微信公眾號調研
        4.微博,貼吧,天涯等論壇類網站
        5.調研基于定制的大數據分析
        .用戶參與
        1.產品是一切的基礎
        2.用戶參與讓產品更加*化
        3.產品研發嚴忌閉門造車
        .產品包裝設計
        1.案例:
        農夫山泉包裝即營銷
        三只松鼠用包裝把體驗做到150分
        樂視舉辦包裝設計大賽做推廣
        加多寶用包裝做聯合促銷
        2.如何做好產品包裝設計
        產品故事
        1.現在是故事營銷的時代
        2.如何去講一個出眾的產品故事

        第三章、互聯網+下品牌管理三步
        第一步:營銷互聯網化
        1,互聯網營銷的靈魂:巧借事件營銷低成本打造品牌——事件營銷成功四要素——事件營銷切入點
        2,顛覆性的力量:微信營銷如何成為營銷新利器——什么是微信與微信營銷?——微信營銷十大核心策略
        3,“微”力無窮:如何借微博營銷以“微”力改變市場地位——什么是微信營銷與微博營銷?——核心運作要點?
        4,其它互聯網時代的營銷整合策略
        第二步:銷售互聯網化
        1,產品與品牌規劃——誰是消費者——陳歐體走紅的市場營銷啟示
        2,構建互聯網銷售體系——外部資源的整合——內部平臺的打造
        3,如何提升轉化率——核心指標的維護——賣點突出的設計
        第三步:整體運營互聯網化
        1,動態化2,融合化3,全員化

         
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