【課程背景】
   當前國家正處于全面深化改革、結構調整、產業轉型的社會發展時期。央企、國企作為國有資產的運行主體，必須要提高企業的運行效率，整合資源，面對市場化加強企業的競爭能力的發展，深刻了解學習國企混改的相關政策，辯證面對改革的核心，又要客觀的接受現狀。充分發揮國企的自身優勢，進行創新融合，通過資產管理提升企業運營效率。

課程收益
－全面了解國有資產的概念；
－全面掌握實現國有資產保值增值的方法；
－全面掌握國有資產管理體系；

課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、采購經理、企業生產運營中高層等

【課程大綱】
一、國有資產的概念及范圍
1、國有資產的定義
2、國有資產的特點
3、國有資產的界定
4、國有資產的類型
－經營性國有資產
－行政事業性國有資產
－資源型國有資產
二、企業資產產權管理
1、產權管理概述 
－產權的基本內涵和相關概念 
－國有資產產權管理
2、國有資產產權界定 
－產權界定的含義與意義 
－國有資產產權界定的原則 
－國有資產產權界定的具體方法 
－國有資產產權糾紛及其調處
3、國有資產產權登記 
－國有資產產權登記的含義和意義 
－國有資產產權登記的范圍和內容 
－國有資產產權登記的程序 
三、企業國有資本運營方式，如何實現國有資產保值增值
1、國有資本運營概論 
－資本運營的目的在于資本的保值增值
－資本運營內涵及特點
－資本運營的方式
2、如何實現國有資產保值增值 
－國有資產的投資方向
－國有資產投資規模 
－國有資產投資結構 
－國有資產投資效益 
－國有資產投資效益的考核指標 
四、企業國有資本運營在企業發展戰略中的作用
1、明晰國企產權。 
2、優化企業業務結構。 
3、優化企業財務結構。 
4、優化資產結構。 
5、優化人員結構。
五、企業國有資產的清查、評估及處置管理
1、企業國有資產的清查 
2、企業國有資產的評估 
3、企業國有資產的處置
六、企業國有資產信息化管理應用
1、國有資產信息化管理的特點 
2、國有資產監督管理信息系統總體架構