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        增額終身壽險(xiǎn)行銷策略

        主講老師: 王青 王青

        主講師資:王青

        課時(shí)安排: 2天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-12-08 09:50

        課程背景:
           增額終身壽險(xiǎn),具有一次購買終身受益的特點(diǎn),在長期利率預(yù)期下行的環(huán)境中,其終身穩(wěn)定的增長率,為客戶帶來巨大長期利益。但是由于在保單最初幾年需要提供一定的保額和合同成立成本,導(dǎo)致現(xiàn)價(jià)增值比較慢,客戶不愿意為遠(yuǎn)期收益作出理性決策。當(dāng)碰到市場主要險(xiǎn)種年金+萬能賬戶形態(tài)競爭時(shí)候由于萬能賬戶短期收益較高,業(yè)務(wù)員容易陷入自我懷疑,導(dǎo)致銷售績效受到影 響。本課程從宏觀經(jīng)濟(jì),微觀理財(cái)?shù)冉嵌?,?qiáng)化業(yè)務(wù)員對未來利率下行的預(yù)期,通過對終身壽險(xiǎn)的優(yōu)勢和壽險(xiǎn)功能的深度詮釋,強(qiáng)化產(chǎn)品銷售的邏輯。通過對判例,話術(shù)和產(chǎn)說會多種銷售模式的研討和展示,提供一整套完整的終身壽險(xiǎn)銷售策略。全面提升業(yè)務(wù)員銷售終身壽險(xiǎn)的能力,提升業(yè)務(wù)隊(duì)伍產(chǎn)能。

        課程收益:
        ● 通過經(jīng)濟(jì)形勢的分析,引導(dǎo)銷售員關(guān)注當(dāng)前形勢,強(qiáng)化未來降息預(yù)期,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢;
        ● 從客戶金融行為角度,強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)儲蓄,??顚S玫裙δ?,引導(dǎo)客戶增加保險(xiǎn)配置;
        ● 通過對教育金功能分析,引導(dǎo)開設(shè)教育儲蓄賬戶;
        ● 通過對民法典,稅法,公務(wù)員申報(bào)相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí),強(qiáng)化終身壽險(xiǎn)在法律、申報(bào)方面優(yōu)勢;
        ● 通過對財(cái)產(chǎn)傳承,養(yǎng)老情景分析,強(qiáng)化終身壽險(xiǎn)的養(yǎng)老和財(cái)富傳承功能。
        ● 通過探討話術(shù),掌握終身壽險(xiǎn)銷售的一張紙?jiān)捫g(shù)研討,訓(xùn)練一對一銷售技巧。
        ● 通過產(chǎn)說會研討學(xué)習(xí),掌握產(chǎn)說會操作的基本技能。

        課程對象:績優(yōu)高手,主管,經(jīng)理,開門紅核心業(yè)務(wù)人員

        課程大綱
        第一講:2020年宏觀經(jīng)濟(jì)和未來利率趨勢

        一、全球抗疫
        1、抗疫的勝利與經(jīng)濟(jì)機(jī)遇
        二、*科技戰(zhàn)
        1、科技不再無邊界
        2、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),金融需要讓利實(shí)體
        三、金融改革與利率市場化
        1、新資管下的銀行理財(cái)與中行原油寶之傷
        2、最高人民法院限定民間融資利率到螞蟻金服上市被取消
        3、融資利率的下行帶動存款和理財(cái)利率下行
        四、房地產(chǎn)市場的未來
        1、房價(jià)為什么不能再漲了
        2、從“住房不炒”看利率下行
        3、從人口老齡化分析未來利率下行趨勢
        4、從人民幣升值看未來利率下行

        第二講:增額終身壽險(xiǎn)的優(yōu)勢
        一、市場主流年金保險(xiǎn)和終身壽的比較
        1、年金加萬能結(jié)構(gòu)產(chǎn)品的特點(diǎn)
        2、增額終身壽險(xiǎn)的優(yōu)勢
        二、確定利率的優(yōu)勢
        1、提前鎖定未來利率下行損失
        2、確定的利息預(yù)期,消費(fèi)更可控
        三、公務(wù)員申報(bào)的優(yōu)勢
        1、非理財(cái)保險(xiǎn),可以省去申報(bào)的煩惱
        四、終身壽險(xiǎn)保單的控制權(quán)優(yōu)勢
        1、不存在被保人領(lǐng)取年金的情況,保證資金的*控制
        五、終身壽險(xiǎn)保單的傳承優(yōu)勢
        1、無爭議的免稅資產(chǎn),遺產(chǎn)稅免征產(chǎn)品

        第三講:從金融行為,教育金和養(yǎng)老角度談儲蓄保單
        一、儲蓄類客戶-從金融行為分析保單儲蓄的優(yōu)勢
        1、科技越發(fā)展我們?yōu)槭裁丛酱娌蛔″X
        2、儲蓄的三個(gè)公式
        3、無法拒絕的借貸行為導(dǎo)致儲蓄難
        4、投資錯(cuò)誤導(dǎo)致儲蓄受損
        5、子女覬覦導(dǎo)致儲蓄難
        6、資產(chǎn)固化導(dǎo)致儲蓄難
        7、保險(xiǎn)儲蓄的優(yōu)勢分析
        二、教育金客戶-從大學(xué)生負(fù)債看教育金需求
        1、從大學(xué)生借債現(xiàn)象拓展教育金功能
        2、從教育金賬戶獨(dú)立角度談孩子儲蓄賬戶
        3、從理財(cái)教育角度談孩子的教育金儲蓄
        4、從教育金保險(xiǎn)對孩子的理財(cái)教育角度銷售保單的策略
        案例分析:一個(gè)9歲小朋友通過教育金保險(xiǎn)訓(xùn)練儲蓄習(xí)慣的銷單案例分析
        三、養(yǎng)老金客戶-從養(yǎng)老角度談年金
        1、養(yǎng)老的三大理念
        2、如何從資產(chǎn)控制的角度談養(yǎng)老
        3、終身壽險(xiǎn)儲蓄養(yǎng)老產(chǎn)品的功能特點(diǎn)和優(yōu)勢
        案例分析:一封養(yǎng)老院院長的日記

        第四講:從民法典、稅法和傳承角度談年金保險(xiǎn)
        一、復(fù)雜家庭關(guān)系客戶和民法典
        1、復(fù)雜家庭結(jié)構(gòu)投保動機(jī)分析
        2、認(rèn)識民法典
        3、活用民法典,助力簽保單
        1)結(jié)婚問題
        2)給老公投保的理由
        3)老公不同意買
        4)孩子教育金
        5)保險(xiǎn)理賠款
        6)婚前保單
        7)夫妻共同債務(wù)
        8)離婚冷靜期
        9)女性投保人選擇
        10)離婚財(cái)產(chǎn)分割
        二、企業(yè)主客戶與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        1、從稅務(wù)改革看企業(yè)主稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        1)稅法的首犯不刑原則與應(yīng)急金準(zhǔn)備
        2)刑法的一人做事一人當(dāng)特性與資產(chǎn)隔離保單設(shè)計(jì)
        2、從融資政策轉(zhuǎn)變看企業(yè)主應(yīng)急金需求
        3、從共債共簽看企業(yè)主融資需求
        4、從隱藏財(cái)富功能看企業(yè)主應(yīng)急儲備
        案例:【法商判決材料】從黃昌俊販毒判決書 看投保人隔離
        案例:【法商判決材料】從朱紅兵走私判決書 看保單構(gòu)架設(shè)計(jì)
        案例:【法商判決材料】楊強(qiáng)任德學(xué)逃稅二審刑事裁定書 看涉稅風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)與保單設(shè)計(jì)
        三、公務(wù)員客戶的申報(bào)和終身壽險(xiǎn)的優(yōu)勢
        1、公務(wù)員申報(bào)規(guī)范
        2、壽險(xiǎn)和年金保險(xiǎn)的申報(bào)規(guī)則
        3、終身壽險(xiǎn)的申報(bào)優(yōu)勢
        四、財(cái)產(chǎn)稅,遺產(chǎn)稅角度看終身壽險(xiǎn)客戶
        1、從稅制改革看財(cái)產(chǎn)稅和遺產(chǎn)稅必要性
        2、終身壽險(xiǎn)在財(cái)產(chǎn)傳承方面的優(yōu)勢
        1)私密
        2)快速
        3)低成本
        4)可控

        第五講:開門紅名單準(zhǔn)備和行動目標(biāo)
        一、開門紅大單客戶開拓
        1、大單客戶的心態(tài)建設(shè)
        2、大單客戶的技能要求
        3、大客戶核保和承保
        二、開門紅客戶畫像
        1、開門紅主要客戶分類梳理

        第六講:終身壽險(xiǎn)銷售研討與問題解答
        一、“一張紙”與終身壽險(xiǎn)
        1、一張紙講降息
        2、一張紙講增額終身壽險(xiǎn)優(yōu)勢
        3、一張紙講儲蓄理念

        第七講:客戶產(chǎn)說會行銷操作和注意事項(xiàng)
        一、產(chǎn)說會的操作研討與分享
        1、學(xué)員分享本機(jī)構(gòu)產(chǎn)說會的操作情況
        2、總結(jié)學(xué)員分享的產(chǎn)說會特點(diǎn)
        二、產(chǎn)說會銷售的優(yōu)勢
        1、名單
        2、場地
        3、信任度
        4、氛圍優(yōu)勢
        三、產(chǎn)說會的準(zhǔn)備
        1、主題設(shè)計(jì)
        2、名單準(zhǔn)備
        3、話術(shù)和邀約
        4、禮品和會議準(zhǔn)備
        5、主講設(shè)計(jì)
        四、產(chǎn)說會現(xiàn)場控制和收單
        1.人力配置
        2、流程設(shè)計(jì)
        3、主講
        4、后期跟進(jìn)和保單回收
        五、個(gè)險(xiǎn)產(chǎn)說會課程試聽
        1、開場導(dǎo)入
        2、核心觀念
        3、產(chǎn)品導(dǎo)入
        4、保單促成與收單
        課程結(jié)束

         
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