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個人貴賓客戶營銷

主講老師: 巴倫一
課時安排: 2天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-04-21 10:00

上篇 個人貴賓客戶營銷的基本思路
一、個人貴賓客戶營銷的目的價值
(一)個人貴賓客戶的含義
1.個人貴賓客戶的含義
2.個人貴賓客戶的標(biāo)準(zhǔn)
(二)個人貴賓客戶的特性分析
1.職業(yè)特性分析
2.區(qū)域特性分析
3.年齡特性分析
4.性別特性分析
5.風(fēng)險偏好特性分析
6.金融需求特性分析
(三)個人貴賓客戶營銷的再認(rèn)知
1.規(guī)律導(dǎo)向
二八定律
一九規(guī)律
2.競爭導(dǎo)向
競爭焦點變化:集中到個人貴賓客戶
競爭策略變化:由同質(zhì)化競爭轉(zhuǎn)變?yōu)椴町惢偁帲?br/>競爭方式變化:由價格、關(guān)系競爭到拼管理、拼產(chǎn)品、拼服務(wù)。
3.戰(zhàn)略導(dǎo)向
商業(yè)銀行營銷戰(zhàn)略導(dǎo)向調(diào)整:以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心,再從以客戶為中心轉(zhuǎn)向以
中高端客戶為中心.
4.績效導(dǎo)向
商業(yè)銀行績效考評政策,將個人貴賓客戶指標(biāo)納入全行績效考評體系。主要考核指標(biāo)
:個人加權(quán)貴賓客戶總量與增長,個人加權(quán)貴賓客戶占比與提升,個人貴賓客戶重點產(chǎn)品
交叉銷售率。
(四)個人貴賓客戶營銷目的
功在銀行,利在客戶,益在員工
1、對銀行的目的:提升客戶關(guān)系,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu);提高營銷效率,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;
提高競爭能力,打造銀行品牌。
2、對客戶的目的:享受最優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),使用最有價值金融產(chǎn)品,經(jīng)歷最尊享客戶
體驗。
3、對員工的目的:增加人脈資源,提高營銷業(yè)績,增加工資收入,提升職業(yè)價值
(五)個人貴賓客戶營銷的行為準(zhǔn)則
1.價值創(chuàng)造(以實現(xiàn)客戶購買價值為前提,創(chuàng)造客戶、銀行及員工價值。找出客戶購買
價值,挖掘客戶購買價值,培育客戶新的購買價值)
2.分類營銷(年齡、職業(yè)、消費習(xí)慣、風(fēng)險偏好、性格、區(qū)域)
3.團(tuán)隊運(yùn)作(營銷人員責(zé)任機(jī)制與營銷團(tuán)隊協(xié)作機(jī)制)
4.用心服務(wù)(聯(lián)系、銷售、服務(wù)、維護(hù)、建檔均要用心)
5.嚴(yán)格保密(客戶隱私、銀行商秘)
二、個人貴賓客戶營銷的路徑模式
(一)個人貴賓客戶營銷的主要路徑
1.做實基礎(chǔ)。即打牢個人貴賓客戶根基,實現(xiàn)長期受益,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。將個人貴賓
客戶聯(lián)系建檔、簽約發(fā)卡、拜訪聯(lián)誼、系統(tǒng)運(yùn)用和客戶保密等基礎(chǔ)工作規(guī)范化、流程化
、模板化、責(zé)任化。(主要問題:基礎(chǔ)工作不扎實。許多網(wǎng)點對貴賓客戶不識別、識別
后不聯(lián)系,聯(lián)系后不簽約發(fā)卡、發(fā)卡后不用卡、用卡后不維護(hù)、維護(hù)后不建檔)
2.做大總量。即做大個人貴賓客戶總量。
3.做優(yōu)結(jié)構(gòu)。即著力優(yōu)化個人客戶結(jié)構(gòu),優(yōu)化個人貴賓客戶結(jié)構(gòu),提高個人貴賓客
戶占比,提高中高端客戶占比。
4.做多產(chǎn)品。即著力提升個人貴賓客戶重點產(chǎn)品銷售率,增加客戶轉(zhuǎn)移成本,提高客戶
滿意度與忠誠度。
5.做強(qiáng)資產(chǎn)。做大個人貴賓客戶金融資產(chǎn)總量,提高個人貴賓客戶金融資產(chǎn)的貢獻(xiàn)度,做
大個人貴賓客戶戶均資產(chǎn),提高中高端客戶的貢獻(xiàn)度。
(二)個人貴賓客戶營銷的模式
1. 主責(zé)任營銷(分層主責(zé)任營銷制度。各級行與網(wǎng)點管戶客戶經(jīng)理職責(zé))
2.協(xié)同營銷。包括網(wǎng)點協(xié)同營銷、 行際聯(lián)合營銷與系統(tǒng)聯(lián)動營銷。
3.聯(lián)盟營銷。與證券、保險、信托、第三方合作機(jī)構(gòu)聯(lián)盟營銷。
三、個人貴賓客戶維護(hù)的流程方式
(一)個人貴賓客戶維護(hù)的流程
1.客戶識別
2.客戶指派
3.聯(lián)系建檔
4.簽約發(fā)卡
5.產(chǎn)品服務(wù)跟進(jìn)
6.客戶升級
7.客戶挽留
8.持續(xù)維護(hù)
金融服務(wù):“兩優(yōu)兩專”
金融產(chǎn)品:履行協(xié)議承諾的金融產(chǎn)品;推介新的金融產(chǎn)品
(二)個人貴賓客戶維護(hù)的方式
1.電話訪談。
2.短信聯(lián)絡(luò)。
3.邀約面談。
4.上門拜訪。
5.信函聯(lián)系
6.活動聯(lián)誼。
四、個人貴賓客戶營銷的工具模板
(一)三大系統(tǒng)
1.PCRM系統(tǒng)(個人優(yōu)質(zhì)客戶系統(tǒng))找客戶、分客戶(功能特點、運(yùn)用要求)
2.CFE(金鑰匙專家理財系統(tǒng))管客戶(功能特點、運(yùn)用要求)
3.EPE(員工業(yè)績考核系統(tǒng))考核管戶績效(功能特點、運(yùn)用要求)
4.三大系統(tǒng)協(xié)調(diào)運(yùn)用
(二)營銷圖譜
1.網(wǎng)點金融生態(tài)圖
2.網(wǎng)點客戶路線圖
3.網(wǎng)點營銷作戰(zhàn)圖
(三)營銷模板
1.金融理財方案模板
2.貴賓客戶營銷活動模板
五、個人貴賓客戶營銷的保障措施
(一)營銷服務(wù)體系到位
1.總行私人銀行部(服務(wù)對象、主要職責(zé)、人員編制、崗位設(shè)置、相關(guān)關(guān)系)
2.省分行私人銀行部或財富管理中心(服務(wù)對象、主要職責(zé)、人員編制、崗位設(shè)置、相
關(guān)關(guān)系)
3.二級分行財富管理中心或理財中心(服務(wù)對象、主要職責(zé)、人員編制、崗位設(shè)置、相
關(guān)關(guān)系)
4.支行理財工作室或品牌理財工作室(服務(wù)對象、主要職責(zé)、人員編制、崗位設(shè)置、相
關(guān)關(guān)系)
5.網(wǎng)點貴賓服務(wù)渠道(服務(wù)對象、主要職責(zé)、人員編制、崗位設(shè)置、相關(guān)關(guān)系)
(二)目標(biāo)管理到位
總目標(biāo)
品質(zhì)目標(biāo)(客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、戶均資產(chǎn)、貴賓客戶貢獻(xiàn)度)
團(tuán)隊建設(shè)到位
1.落實營銷人員
2.落實營銷責(zé)任
3.營銷職業(yè)培訓(xùn)
(四)制度安排到位
1.名單制管理制度
2.責(zé)任營銷制度。即包個人貴賓客戶聯(lián)系到位、包簽約發(fā)卡到位、包檔案建立到位、包
重點產(chǎn)品交叉銷售到位、包優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位。
3.客戶信息保密制度
4.客戶經(jīng)理工作日志制度
5.客戶檔案管理制度
6.營銷激勵制度(納入綜合績效考評體系、計價考核兌現(xiàn)、營銷競賽、營銷獎懲、制度化
配置營銷費用)
7.營銷信息分享制度
8.風(fēng)險管理制度

下篇 個人貴賓客戶營銷的主要方法
一、大堂拓展法
對象:進(jìn)入網(wǎng)點的個人貴賓客戶(潛在貴賓客戶)。
1.商機(jī)管理
2.高效溝通
3.客戶體驗
4.全程營銷
二、電話拓展法
對象:銀行現(xiàn)有個人貴賓客戶與潛在貴賓客戶。
1.電話拓展的目的
2.電話拓展的流程
3.電話拓展的方法
三、活動拓展法
對象:到網(wǎng)點以外新拓展的個人貴賓客戶。
1.活動對象
2.活動內(nèi)容
3.活動形式
4.活動頻次
5.活動流程
6.活動跟進(jìn)
四、聯(lián)動拓展法
對象:農(nóng)行現(xiàn)有公司、機(jī)構(gòu)客戶中的個人貴賓客戶;新拓展的公司、機(jī)構(gòu)客戶中的
個人貴賓客戶。
1.公私聯(lián)動的好處
2.公私聯(lián)動的方法(信息共享、方案共做、業(yè)務(wù)共進(jìn)、渠道共用、
成果共享、考核共擔(dān))
3.公私聯(lián)動的流程
4.公私聯(lián)動的措施
五、精準(zhǔn)拓展法
對象:重點營銷的目標(biāo)貴賓客戶。
1.重點區(qū)域
2.重點行業(yè)
3.重點客戶
4.重點機(jī)構(gòu)
5.特色市場
六、牽引拓展法
對象:通過金融產(chǎn)品牽引并放大、升級的貴賓客戶。
1.定制產(chǎn)品牽引
2.資產(chǎn)業(yè)務(wù)牽引
3.個人外匯業(yè)務(wù)牽引
4.理財業(yè)務(wù)牽引
5.貴金屬業(yè)務(wù)牽引
6.渠道產(chǎn)品牽引
七、品牌拓展法
對象:吸引分散在社會上的他行個人貴賓客戶進(jìn)入本銀行。
1.統(tǒng)一策劃
2.品牌營銷的組織
3.品牌營銷的路徑
4.品牌營銷的方式
八、方案拓展法
對象:有綜合金融理財服務(wù)需求的現(xiàn)有個人貴賓客戶與新目標(biāo)貴賓客戶。
方案拓展的作用
2.方案拓展的思想
3.方案拓展的流程
4.方案拓展的方法
九、關(guān)系拓展法
1.客戶關(guān)系
2.政府關(guān)系
3.媒體關(guān)系
4.社區(qū)關(guān)系
5.監(jiān)管關(guān)系
6.同業(yè)關(guān)系
7.親朋關(guān)系
十、信息拓展法
狼性基因
內(nèi)部資源信息
網(wǎng)絡(luò)信息
政府信息
廣告信息
媒體信息
資料信息

 
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