| 主講老師： | 巴倫一 | |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-04-21 10:00 |
第一部分 個(gè)人金融營銷的新思路
一、 抓思想，認(rèn)識(shí)要高
重新認(rèn)識(shí)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位：長效業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、品牌業(yè)務(wù)、低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)
、高回報(bào)業(yè)務(wù)、高成長性業(yè)務(wù)、資本節(jié)約型業(yè)務(wù)
二、 抓客戶，客戶要找
（一）個(gè)人貴賓客戶管理工作存在的六大問題
（二）個(gè)人貴賓客戶基礎(chǔ)管理四化：流程化、模板化、制度度、責(zé)任化
（三）個(gè)人貴賓客戶營銷管理原則：價(jià)值創(chuàng)造、分類營銷、用心服務(wù)、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作、
嚴(yán)格保密
（四）個(gè)人貴賓客戶的營銷路徑
（五）個(gè)人核心客戶群建設(shè)
個(gè)人核心客戶群建設(shè)基本框架
個(gè)人核心客戶群管理模式
如何建立核心客戶群檔案
如何運(yùn)用個(gè)人核心客戶群檔案
三、抓銷售，銷售要旺
（一）個(gè)人金融產(chǎn)品銷售存在的突出問題
（二）全面落實(shí)個(gè)人產(chǎn)品銷售規(guī)定動(dòng)作
網(wǎng)點(diǎn)銷售“五率”的規(guī)定動(dòng)作
網(wǎng)點(diǎn)售前規(guī)定動(dòng)作“五到位”
網(wǎng)點(diǎn)售中規(guī)定動(dòng)作“七到位”
網(wǎng)點(diǎn)售后規(guī)定動(dòng)作“五到位”
四、抓產(chǎn)品，產(chǎn)品要好
（一）產(chǎn)品認(rèn)知上的六大誤區(qū)
（二）產(chǎn)品創(chuàng)新
（四）產(chǎn)品戰(zhàn)略
五、抓服務(wù)，服務(wù)要優(yōu)
（一）客戶關(guān)心的服務(wù)要素
（二）服務(wù)的作用
（三）服務(wù)的新理念
（四）新型服務(wù)方式
（五）服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)禮儀
（六）服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程
（七）服務(wù)的獎(jiǎng)懲
（八）售后服務(wù)
六、抓活動(dòng)，活動(dòng)要多
（一）營銷活動(dòng)的意義
（二）營銷活動(dòng)的要求
（三）營銷活動(dòng)的類型
（四）營銷活動(dòng)的流程
（五）營銷活動(dòng)的跟進(jìn)
七、抓網(wǎng)點(diǎn)，網(wǎng)點(diǎn)要轉(zhuǎn)
（一）網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的目的（項(xiàng)目目標(biāo)）
（二）網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的內(nèi)容（項(xiàng)目模塊）
（三）網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)（項(xiàng)目導(dǎo)入）
八、抓團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)要帶
（一）個(gè)人金融團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的意義：提高作戰(zhàn)能力
（二）個(gè)人金融團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要舉措
隊(duì)伍配備七到位
隊(duì)伍培訓(xùn)四手抓
智力支持四借力
九、抓機(jī)制，機(jī)制要活
（一）機(jī)制建設(shè)的目的：提高營銷活力
（二）機(jī)制創(chuàng)新的內(nèi)容
（三）機(jī)制創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)
十、抓管理，管理要細(xì)
（一）管理的主要目的：提高系統(tǒng)執(zhí)行力
（二）管理的主要舉措
精細(xì)化管理
穿透式指導(dǎo)
系統(tǒng)性控制
第二部分 個(gè)人金融營銷的新思維
1. 六外的新思維
外行
外腦
外部
外面
外地
外人
2. 五度的新境界
高度
深度
精度
廣度
歡愉度
第三部分 個(gè)人金融營銷的新技巧
1. 營銷自己類技巧
1. 快樂營銷
2. 瘋狂營銷
3. 誠信營銷
4. 自信營銷
5. 魔鬼營銷
6. 素質(zhì)營銷
7. 理性營銷
8. 自由營銷
9. 魅力營銷
10. 幽默營銷
11. 顛覆營銷
12. 巔峰營銷
2. 客戶關(guān)系類營銷技巧
1. 人脈營銷
2. 狼性營銷
3. 間諜營銷
4. 攻擊營銷
5. 前端營銷
6. 面相營銷
7. 印象營銷
8. 溝通營銷
9. 曲線營銷
10. 異議營銷
11. 定單營銷
12. 協(xié)議營銷
13. 持續(xù)營銷
14. 升級(jí)營銷
3. 營銷創(chuàng)新類技巧
1. 大堂營銷
2. 電話營銷
3. 聯(lián)動(dòng)營銷
4. 精準(zhǔn)營銷
5. 牽引營銷
6. 品牌營銷
7. 方案營銷
8. 價(jià)值營銷
9. 交叉營銷
10. 批發(fā)營銷
11. 體驗(yàn)營銷
12. 網(wǎng)絡(luò)營銷
13. 策劃營銷
14. 模板營銷
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