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        營銷活動策劃及高效執(zhí)行

        主講老師: 崔思誠
        課時安排: 1天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-05-19 09:02

        【課程收益】:
        -明晰營銷及營銷活動階段性及目標(biāo)性
        -掌握客群開發(fā)的科學(xué)方法及相關(guān)策略;
        -收獲營銷活動策劃的思路及相關(guān)工具
        -掌握營銷活動高效執(zhí)行的工具及能力
        -開門紅活動的管控策略及高效執(zhí)行
        -實戰(zhàn)演練及考核營銷活動核心能力

        【課程對象】支行行長、客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

        【課程大綱】
        一、從科學(xué)和藝術(shù)出發(fā)認(rèn)識營銷
        1、正確認(rèn)知客戶需求
        -需要、需求、欲望
        -功能價值與品牌價值
        2、市場競爭階段及策略演變
        -圈地運動——搶奪地盤為導(dǎo)向
        -價格利器——價格廝殺為導(dǎo)向
        -增值收益——優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向
        -客戶忠誠——品牌立足為導(dǎo)向
        -全息可見——信息營銷為導(dǎo)向

        二、營銷方式的科學(xué)化及與時俱進
        1、營銷方式的科學(xué)化及與時俱進
        -正確的市場調(diào)研
        -科學(xué)的診斷分析
        -創(chuàng)新的產(chǎn)品企劃
        -精準(zhǔn)的市場推廣
        -高效的產(chǎn)品銷售
        2、城區(qū)網(wǎng)點
        -商貿(mào)結(jié)算客群
        -親子家庭客群
        -年終價值代發(fā)客群
        3、農(nóng)村網(wǎng)點
        -種植養(yǎng)殖戶客群
        -外出務(wù)工人群
        -老年客群
        -【案例研究:客群開發(fā)經(jīng)營策略】

        三、營銷活動的策劃
        1、營銷活動需要檢視的層面
        -市場面
        -策略面
        -執(zhí)行面
        2、營銷活動策劃的要素
        -理由背景
        -計劃內(nèi)容
        -計劃目標(biāo)
        -方法手段
        -時間日程
        -執(zhí)行者及相關(guān)人員
        -目標(biāo)區(qū)域及地點
        -預(yù)算及利潤
        3、營銷活動策劃工具
        -心理圖像法(MAP圖)
        -工作分解結(jié)構(gòu)圖(WBS圖)
        -客群開發(fā)及課題研究圖

        四、活動高效執(zhí)行
        1、項目實施的重點管理
        -三專
        -四有
        -五不要
        2、活動執(zhí)行工具
        -WBS目標(biāo)樹
        -項目責(zé)任矩陣
        -甘特圖
        3、活動常見失敗原因
        -調(diào)研失敗
        -策略失敗
        -準(zhǔn)備不足
        -協(xié)調(diào)偏差
        -持續(xù)性差
        -偶然因素
        -執(zhí)行力差

        五、營銷活動能力之過關(guān)斬將(實戰(zhàn)演練及考核)
        1、客戶全景描述及活動策劃
        2、電話精準(zhǔn)及高效邀約
        3、沙龍活動住持與氛圍營銷
        4、活動異議處理及解決對策

         
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