| 主講老師： | 韓迎娣 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 新冠疫情給中國經(jīng)濟運行帶來了巨大的影響，中國企業(yè)該如何面對經(jīng)濟下行的壓力？危機中，你看到“危”，還是看到“機”？ 2003年的非典，由于大家都不敢出門，劉強東把中關(guān)村的實體店鋪搬到了線上，馬云看到了C端購物的需求，順勢創(chuàng)立了淘寶！在這樣的疫情面前，雖然不能出門，但生活還要持續(xù)，企業(yè)如何給用戶帶來持續(xù)服務(wù)，而產(chǎn)生新經(jīng)營價值，在這樣的疫情面前，會給哪些企業(yè)帶來新的機會？ | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-18 12:39 |
【課程背景】
新冠疫情給中國經(jīng)濟運行帶來了巨大的影響，中國企業(yè)該如何面對經(jīng)濟下行的壓力？危機中，你看到“?！保€是看到“機”？ 2003年的非典，由于大家都不敢出門，劉強東把中關(guān)村的實體店鋪搬到了線上，馬云看到了C端購物的需求，順勢創(chuàng)立了淘寶！在這樣的疫情面前，雖然不能出門，但生活還要持續(xù)，企業(yè)如何給用戶帶來持續(xù)服務(wù)，而產(chǎn)生新經(jīng)營價值，在這樣的疫情面前，會給哪些企業(yè)帶來新的機會？
課程將以數(shù)字化經(jīng)營及應(yīng)用場景為切入點，幫助學(xué)員認知數(shù)字化建設(shè)體系、認知企業(yè)數(shù)字化商業(yè)模型場景是什么？企業(yè)如何根據(jù)所學(xué)來設(shè)計符合自身的商業(yè)模型、業(yè)務(wù)邏輯？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。
【課程收益】
? 了解疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機遇，大經(jīng)營環(huán)境會有哪些變化與加速變革
? 理解數(shù)字化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要性、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新思路
? 學(xué)會企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方法、敏捷管理、云工作模式
? 學(xué)會構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)應(yīng)用場景、迭代邏輯
? 數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營、數(shù)據(jù)決策體系及案例分析
? 數(shù)字化未來及智能商業(yè)發(fā)展趨勢
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、集團化企業(yè)管理層
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、疫情面前企業(yè)轉(zhuǎn)型升級挑戰(zhàn)與機遇
1、思維創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革
3、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢
4、疫情之后，經(jīng)營環(huán)境將發(fā)生哪些變化
5、疫情給哪些企業(yè)新發(fā)展機遇？
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)
? 跨界打劫
? 利潤降低
? 數(shù)字化沖擊
? 誰是競爭對手
? 用戶變了
7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)勢
案例討論與練習(xí)：
二、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級發(fā)展思路與方法論
1、什么是數(shù)字化？
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略價值
3、企業(yè)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀剖析
4、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革
? 發(fā)展理念
? 領(lǐng)導(dǎo)力
? 組織結(jié)構(gòu)
? 運營能效
? 技術(shù)能力
5、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級難點與痛點
6、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大方法
? 愿景
? 數(shù)字化程度
? 單點啟動
? 優(yōu)化創(chuàng)新
? 快速迭代
? 擴展延伸
? 運行管理
? 體驗與安全
7、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級業(yè)務(wù)戰(zhàn)略重構(gòu)
8、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動精細化管理
案例討論與練習(xí)：
三、基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的敏捷管理
1、什么是敏捷管理？
2、敏捷管理誤區(qū)
3、敏捷管理5個進程
? 構(gòu)想
? 推測、啟動
? 探索、發(fā)布
? 迭代循環(huán)
? 收尾結(jié)束
4、敏捷工作模式
? 讓計劃趕得上變化
? 拉動價值，持續(xù)改進
5、云管理
? 組織在線
? 業(yè)務(wù)在線
? 運營在線
? 管理在線
? 結(jié)算在線
? 服務(wù)在線
案例：
四、企業(yè)數(shù)字化決策支持系統(tǒng)與商業(yè)發(fā)展趨勢
1、數(shù)據(jù)對企業(yè)價值
? 商業(yè)價值
? 經(jīng)營價值
? 戰(zhàn)略價值
2、大數(shù)據(jù)決策模型與支持體系
3、無數(shù)據(jù)、不AI
4、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
? 數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力
? 智能商業(yè)服務(wù)消費者的三大特征
? 智能商業(yè)的雙螺旋
? 智能商業(yè)的快速發(fā)展
? 企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
5、智能商業(yè)，未來已來
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