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        會議接待——樹立企業(yè)風范直通車

        主講老師: 孫倩 孫倩

        主講師資:孫倩

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學員看到會議組織的全景圖,更讓你的會議接待做到即能樹立企業(yè)風范又能展現(xiàn)員工綜合素質(zhì)。
        內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-20 13:17

        【課程背景】

        隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與狀大,企業(yè)會組織各種會議。而會議接待會充分展示企業(yè)的軟實力。一個好的會議接待會讓被接待方看到企業(yè)的內(nèi)核及員工的整體素質(zhì)與企業(yè)風范。那么在企業(yè)會議接待工作中,你是否遇到過如下的困惑呢?

        1.    接到會議任務后不知如何下手,總感覺一堆事情要做,可又找不到體系或流程

        2.    每次會議結(jié)束后總能發(fā)現(xiàn)這樣或那樣的問題

        3.    合作部門一起組織會議時,總是有這樣會那樣的狀況出現(xiàn)

        4.    明明知道可以做的更好,可就是心有余力不足,不知重要發(fā)力點在哪里

        如上的這些正是我們會議組織者目前最需要解決的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。

        今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進,幫助不同層次學員看到會議組織的全景圖,更讓你的會議接待做到即能樹立企業(yè)風范又能展現(xiàn)員工綜合素質(zhì)。


        【課程收獲】

        1.       了解會議接待的目的與原則

        2.       了解會議接待前期需要準備的事項

        3.       掌握會議組織的流程及方法

        4.       具備會議組織的綜合能力并可以獨立組織會議


        【課程受眾】企業(yè)所有行政人員、企業(yè)所有會議組織者

        【課程時間】1-2

        【授課方式】案例分析+實戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評+課堂練習

        【授課特色】講師,風趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無保留


        【課程大綱】

        一、會議接待的基本原則是什么?

        1.       樹立企業(yè)形象

        2.       提高工作效率

        互動:會議接待的目的是什么?

        二、會議接待要具備的關(guān)鍵核心要素是什么?

        1.       熱情禮貌

        2.       服務周到

        3.       厲行節(jié)約

        4.       對口接待

        5.       嚴格標準

        6.       統(tǒng)一管理

        小組討論:如何評估一場好的會議接待?

        三、會議接待前需要準備的事項有哪些?

        1.       明確基本情況

        *   來賓職務

        *   來訪時間

        *   來訪人數(shù)

        *   目的和要求

        2.       設定接待計劃

        *   排出日程表

        *   制定接待標準

        3.       通知相關(guān)事宜

        *   通知相關(guān)部門

        *   通知參會領(lǐng)導

        *   通知陪同人員

        *   落實會議時間及場所

        4.       進行物資準備

        *   所需設備

        2   音響

        2   投影

        2   電子屏

        2   指標牌

        2   翻頁筆

        *   現(xiàn)場環(huán)境

        2   茶歇

        2   煙茶

        2   花卉

        *   支持人員

        2   禮儀人員

        2   攝像攝影人員

        互動:什么人員需要參會?

        案例:百萬雄師會議實況

        小組研討:會議前期需要準備的事宜有哪些?

        練習:組織一場年會,列出準備LIST單

        視頻:新聞發(fā)布會

        四、優(yōu)質(zhì)會議評估的標準是什么?

        1.       會場物品擺放標準

        2.       會場設備設施的準備標準

        3.       會場及周圍環(huán)境衛(wèi)生標準

        4.       會議服務程序

        5.       會議結(jié)束服務

        互動:如何看待優(yōu)秀?

        案例:從一塊桌布說起

        練習:現(xiàn)場進行物品擺放的練習

        五、接待禮儀的要做到哪些?

        1.       儀表

        2.       舉止

        3.       言語

        4.       態(tài)度

        練習:手眼身法練習

        課程總結(jié)

         
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