【課程背景】

改革開放40年來，千千萬萬具備創新精神和十足勇氣的企業家們帶領中國經濟實現了跨越式發展，取得了舉世矚目的成績，也積累了數額龐大的財富。過去十年間，中國富豪數量足足擴增了將近4倍。然而，在財富實現幾何級數增長的同時，中國的創業者們也面臨著巨大挑戰：“創一代”逐漸老齡化，而很多二代甚至三代的人生觀和家庭觀與老一輩人截然不同，該如何處理企業接班人問題？家族企業的財富該如何傳承下去？本課程從管理心理學及家庭系統排列角度，結合案例分析，給到企業家一個培養二代企業家精神的新角度。

【課程收益】

掌握企業和家庭中的序位原則

了解企業、財富、家庭平衡對傳承的影響

了解培養二代企業家精神的途徑

【授課方式】注重問題，以結果為導向，通過視頻、心理測試、案例分析、技巧練習達成培訓目標。

【授課時長】   6小時

【課程大綱】

第一部分：影響家族企業傳承的因素

案例分析：父親跟我打了10多年，父親擔心我奪權

影響家庭企業傳承的三個重要因素（97%）

企業發展停滯

家族成員內斗

家族關系不再和諧

創一代的老大情結

創一代對二代的壓制

創一代對二代的不信任

創一代對二代缺乏企業精神及實操的培育

家庭原因分析

案例分析：二代在國外吸笑氣，癱在床上半年

對家庭投入時間太少

夫妻不同頻

孩子沒有家庭責任感

孩子其他的心理狀態

學員討論：自己在傳承中遇到的挑戰和障礙有哪些？

第二部分：兩代人的深層沖突-心智模式

心理測試：你看到了什么？他們會看到什么？

影響心智模式的五個要素

先天基因

原生家庭的影響

本人親身經驗

觀察他人的經驗

自己感悟的東西

當你指出孩子的錯誤時，希望他如何回答

討好型溝通模式

指責型溝通模式

超理智型溝通模式

打岔型溝通模式

一致型溝通模式

學員討論及分享感受

排列展示：父母對待孩子的方式影響孩子的溝通模式

第三部分：二代的培養途徑

思考題：你覺得二代怎樣，就可以放心把企業交給？

思考題：孩子可以被教育出來嗎？

培養二代的企業家精神

經濟人？

社會人？

復雜人？

自我實現人？

文化人？

了解二代的職業性格

社會型職業性格

企業型職業性格

常規型職業性格

實際型職業性格

探索型職業性格

藝術型職業性格

培養二代的家庭責任感

聯結家庭情感

平衡家庭序位

承擔家庭分工

二代能力的培養途徑

管理和人情世故的知識

實操經驗（專業和人際并重）

獨擋一面的能力

二代意愿的培養途徑

自信-自我效能感

承諾---責任感的培養（授權和直面反饋）

動機---二代的動機激發和管理

二代作息習慣的養成---平衡才能長久

排列展示：你怎么做，二代才能成長？

第四部分：跟二代的溝通技巧

視頻賞析：《父子之戰》

一致型溝通

五步賦能式溝通

化解分歧并賦能溝通技巧

結果式賦能溝通技巧

第五部分：分享總結