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        卓越管理者的心態(tài)及情商管理

        主講老師: 張礫勻 張礫勻

        主講師資:張礫勻

        課時安排: 1天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-12-08 11:03

        【課程背景】

        你有如下現(xiàn)象嗎?

        1.    當(dāng)工作中有分歧或者沖突時會控制不住情緒?

        2.    情緒會影響到你的決策或者工作效率?

        3.    你的情緒會影響到團(tuán)隊氛圍?

        4.    不知道該如何激發(fā)員工的情緒生產(chǎn)力?

        5.    當(dāng)工作壓力大時會變得急躁?

        6.    不知道該如何塑造和諧正能量的團(tuán)隊?

        作為團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,如何在面對壓力和沖突的情況下,調(diào)整好自己的心態(tài),引領(lǐng)下屬管理好情緒與壓力,順利完成工作任務(wù),是每一位卓越管理者的必備能力。本課程從情緒與壓力的密碼解讀切入,帶領(lǐng)學(xué)員們能夠靜下心來跟自己在一起,調(diào)整對職業(yè)發(fā)展的認(rèn)知,突破發(fā)展瓶頸,提升管理情緒和壓力的能力,提升對下屬正面的影響力,更好地實現(xiàn)自己的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)。


        【課程收益】

        1.    了解心智模式的影響因素

        2.    掌握改變心智模式的技巧

        3.    掌握自身情緒和壓力管理技巧

        4.    掌握激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力的技巧


        【授課方式】

        注重問題,以結(jié)果為導(dǎo)向,通過任務(wù)和行動讓學(xué)員體驗和反思,改變被動式的授課模式,以學(xué)員的自主學(xué)習(xí)為主導(dǎo),貫徹“參與式、團(tuán)隊式、行動式、研究式“的四式教學(xué)理念。


        【器材要求】   投影儀和白板


        【授課時長】  6小時/天


        【課程大綱】

        知己識人篇

        n  第一章:影響管理工作的因素

        ?  團(tuán)隊游戲博弈大戰(zhàn)

        ?  游戲分享

        ?  影響管理效率的6因素

        2  思維模式

        2  管理風(fēng)格

        2  性格特質(zhì)

        2  企業(yè)環(huán)境

        2  工作動機(jī)

        2  情景事件

        ?  小組討論分享:影響自己管理工作的因素主要是什么?


        第二章:接納人與人的不同

        ?  案例解析為什么公司給小李獎了500元,他反而離開了?

        ?  員工的三大需求

        2  物質(zhì)需求

        2  心理需求

        2  系統(tǒng)需求

        ?  心理測試:投射測驗

        ?  思考題:你了解你下屬的工作動機(jī)和需求嗎?



        第三章:自我剖析和整合技巧

        ?  案例解析:老師,為什么我不喜歡做管人的工作。

        ?  人是否喜歡管人受到先天的影響

        2  膽汁質(zhì)

        2  多血質(zhì)

        2  黏液質(zhì)

        2  抑郁質(zhì)

        ?  先天跟后天的組合---大五人格

        2  開放性

        2  責(zé)任心

        2  外傾性

        2  宜人性

        2  神經(jīng)質(zhì)性

        ?  認(rèn)識自己的途徑

        2  喬哈里窗口

        2  以人為鏡

        2  角色扮演

        2  社會比較

        2  自我分析


        壓力管理篇

        ?  小組游戲:竹子竹子串

        ?  不同管理風(fēng)格不同壓力

        2  英雄式管理風(fēng)格

        2  獨(dú)裁式管理風(fēng)格

        2  民主型管理風(fēng)格

        2  感性型管理風(fēng)格

        2  理性型管理風(fēng)格

        ?  影響壓力5要素

        2  生活事件

        2  認(rèn)知評價(視頻賞析:如何跟壓力做朋友

        2  應(yīng)對方式

        2  社會支持

        2  人格特征

        ?  壓力管理技巧

        2  視頻賞析:如何跟壓力做朋友?

        2  壓力管理4步策略

        2  正念冥想

        ?  管理下屬壓力技巧

        2  5步脫困技巧

        2  破框溝通技巧

        2  塑造正確行為技巧


        情緒管理篇

        第一章:情緒的來源

        ?  情緒來源:情景測試

        ?  信念系統(tǒng)是情緒的真正來源

        ?  情緒和動機(jī)總沒有錯,只是行為沒有效果。

        ?  情緒管理技巧

        2  生理平衡法

        2  中線療法

        2  深呼吸法

        第二章:如何激發(fā)員工情緒生產(chǎn)力

        ?  故事分享在職場中對你影響最大的人是誰?為什么

        ?  幫員工成為最好的自己---霍蘭德職業(yè)性格測試

        ?  培養(yǎng)員工的內(nèi)在價值觀

        ?  提升組織承諾



        自我提升篇

        第一章:寫自己的使命宣言

        ?  兩人游戲:搶30

        ?  管理目標(biāo)和目標(biāo)管理

        ?  寫出自己的使命宣言

        第二章:自我提升技巧

        ?  練習(xí)一致性溝通

        ?  自我賦能技巧

        2  提升生理素質(zhì)

        2  提升心理素質(zhì)

        2  提升精神品質(zhì)

        2  提升社會資源

        結(jié)束語:企業(yè)的問題都是管理者的問題,管理者的問題都是心智模式的問題。所以成為一名高情商的卓越管理者,改變要從心智模式開始!

         
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