策略思維與創新管理

一、改變世界發展的原動力

1、過去，創新引領世界發生變革

2、未來，創新驅動世界不斷進步

2  改變世界的8大技術

3、不變革，就淘汰

二、創新思維引領：超越自我的新認知

1、你能看到事物的第幾層

2  你看到的世界是什么樣的？

2、掌握事物發展的底層規律

3、格局是組織的天花板

4、認知突破的三大障礙

2    直覺錯誤

2    慣性思維

2    維度限制

5、如何提升自己的認知

三、博弈思維進階：多人合作的邏輯

1、囚徒困境

2  案例：坦白還是抗拒

2、智豬博弈

3、海盜博弈

2  游戲：海盜分金

4、公共物品博弈

2  案例：公共綠地的悲哀

5、信任博弈

2  案例：雇主與員工的關系

6、禮物交換博弈

四、創新思維下的組織構建

1、組織文化打造實戰案例

2  案例：麥當勞，海底撈，西南航空，蘇寧電器

2  視頻案例：日本人的服務創新

2、組織對結構創新的主要制約

2  治愈“深井病”

2  顛覆性創新要跳出體系

3、未來創新組織模式展示

2  首席創新官

結束語

課程四大收益

2  前所未有的視野提升

2  創新底層邏輯的全新認知

2  掌握創新的核心規律

2    切實可用的博弈工具

授課特點

2  全程高能，高潮迭起，挑戰學員認知

2  超新案例，代表性強，大量案例為講師自主開發

2  課程推薦大量好書，讓學員全面提升

2  開拓視野，建立全新思考模式