| 主講老師： | 駱欣慶 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 在今天環(huán)境復雜多變的外部條件下，組織與個體一定要樹立全新的企業(yè)文化認知模型，用企業(yè)文化驅(qū)動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新型企業(yè)文化思維，提升員工的認知水平，掌握企業(yè)文化演化的底層規(guī)律，激發(fā)員工的經(jīng)營參與欲望。課程主要以案例的方式進行授課，中間與學員有大量的互動。學習完本課程，學員能夠從問題入手，利用所學思維方法，解決具體問題。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-25 14:25 |
授課時間：6個小時（線下一天）
授課對象：企業(yè)董事長，總裁，總經(jīng)理，部門總監(jiān)，項目負責人，以及企業(yè)需要做出各種決策的中高層管理人員；儲備干部，需要進行企業(yè)文化理念提升的骨干員工等。
課程簡介：在今天環(huán)境復雜多變的外部條件下，組織與個體一定要樹立全新的企業(yè)文化認知模型，用企業(yè)文化驅(qū)動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。本課程主要幫助企業(yè)管理者和決策人員建立全新的創(chuàng)新型企業(yè)文化思維，提升員工的認知水平，掌握企業(yè)文化演化的底層規(guī)律，激發(fā)員工的經(jīng)營參與欲望。課程主要以案例的方式進行授課，中間與學員有大量的互動。學習完本課程，學員能夠從問題入手，利用所學思維方法，解決具體問題。
課程大綱 |
一、企業(yè)價值背后的文化密碼 1、為什么優(yōu)秀的公司重視企業(yè)文化 2、經(jīng)濟的背后是文化 3、中國商道與中國企業(yè) |
二、企業(yè)文化的基本概念 1、文化的本質(zhì) 2、文化的歷史與規(guī)律 3、企業(yè)文化的定義 4、企業(yè)文化的誕生 5、企業(yè)文化的內(nèi)涵 |
三、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略 1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略 2、企業(yè)文化之于戰(zhàn)略的意義 3、企業(yè)文化模型 |
四、企業(yè)文化的動態(tài)演化 1、文化的生成 2、企業(yè)文化的維系和傳承 3、企業(yè)文化的動態(tài)演化與管理 4、文化沖突與整合 |
五、企業(yè)文化與組織創(chuàng)新 1、企業(yè)文化打造實戰(zhàn)案例 2 案例：麥當勞，海底撈，西南航空，蘇寧電器 2 視頻案例：日本人的服務創(chuàng)新 2、組織對新事物的主要制約 2 治愈“深井病” 2 顛覆性創(chuàng)新要跳出體系 3、未來創(chuàng)新組織模式展示 2 首席創(chuàng)新官 結(jié)束語
|
課程四大收益 2 前所未有的視野提升 2 文化底層邏輯的全新認知 2 掌握創(chuàng)新文化的核心規(guī)律 2 切實可用的文化建設工具 |
授課特點 2 全程高能，高潮迭起，挑戰(zhàn)學員認知 2 超新案例，代表性強，大量案例為講師自主開發(fā) 2 課程推薦大量好書，讓學員全面提升 2 開拓視野，建立全新思考模式 |
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號