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        服務(wù)意識(shí)塑造與服務(wù)技巧提升

        主講老師: 何承欣
        課時(shí)安排: 1天
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2022-12-08 13:26

        培訓(xùn)目的及意義(Meaning

        中國(guó)正日益興起的3億中產(chǎn)階級(jí)帶領(lǐng)人們進(jìn)入了全新的精細(xì)化服務(wù)體驗(yàn)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈愈加要求服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員具備高品質(zhì)的服務(wù)技能,在服務(wù)活動(dòng)中有一句形象的描述:只有讓客戶三秒內(nèi)“喜歡”上你或你的企業(yè),才會(huì)有接下來的3分鐘,3小時(shí)、或3年的交往,以此可見服務(wù)中“細(xì)節(jié)決定成敗”是至關(guān)重要的。

        而此課程是服務(wù)行業(yè)及領(lǐng)域中的經(jīng)典課程,也是每一個(gè)服務(wù)型公司必不可少提升員工素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)流程的必備課程,本課程在此基礎(chǔ)上結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)場(chǎng)景的靈活運(yùn)用、技巧提升,以及一系列的講授與訓(xùn)練。大幅度提升員工工作中的服務(wù)技能。同時(shí)課程中穿插落地工具及課堂訓(xùn)練,使其掌握一套簡(jiǎn)單、實(shí)用的方法、原則、以及工具。


        課程效果Effect

        1、使學(xué)員樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念和調(diào)整服務(wù)心態(tài)

        2、掌握服務(wù)各細(xì)節(jié)運(yùn)用

        3、掌握服務(wù)中肢體語(yǔ)言密碼識(shí)人讀心,精準(zhǔn)服務(wù)

        4、掌握服務(wù)溝通禮儀的實(shí)際運(yùn)用,成為服務(wù)溝通高手


        培訓(xùn)方法Methods結(jié)合成人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和喜歡的學(xué)習(xí)方式,講師采用講學(xué)互動(dòng).團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽.小組分享等


        培訓(xùn)時(shí)限(Time) 6小時(shí)/天 共1天


        課程主體內(nèi)容(Main points)

        培訓(xùn)課程模塊

        培訓(xùn)課程單元內(nèi)容

        培訓(xùn)模式與目標(biāo)以及工具說明

         

         

        第一章節(jié)、卓越服務(wù)意識(shí)——激活員工服務(wù)驅(qū)動(dòng)力

        隨著客戶認(rèn)知的提升,服務(wù)的需求越來越精細(xì)、個(gè)性、以及走心,在同品競(jìng)爭(zhēng)日益激烈和透明的市場(chǎng)中,如何讓員工完勝機(jī)器人般機(jī)械式服務(wù)?體現(xiàn)服務(wù)的溫度?并有禮有節(jié)的體現(xiàn)出服務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),第一章節(jié)從激活員工服務(wù)力開始

        思索:我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

              我們的客戶憑什么購(gòu)買?

        1、我們行業(yè)的“滿意服務(wù)”是什么樣?

        1)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義

        2)服務(wù)的三大原則

        3)客戶滿意度如何塑造

        2、服務(wù)意識(shí)--對(duì)服務(wù)人員的崗位要求

        1)有沒有服務(wù)意識(shí)--服務(wù)就是為別人工作嗎?

        案例分析:《轟動(dòng)全國(guó)的服務(wù)引起的血案》

        3、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)四個(gè)維度我在什么水平?

        小組討論:你所經(jīng)歷最棒的優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

        4、結(jié)論:優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)從哪兒而來?

        1) 客戶感知vs.客戶期望

        2) 服務(wù)對(duì)于我的價(jià)值在哪?

         

        課程目標(biāo):

        激活員工主動(dòng)服務(wù)的意識(shí),探究服務(wù)的內(nèi)涵,并通過服務(wù)效能表進(jìn)行自我服務(wù)水平評(píng)估+定向提高

        第二章節(jié):

        肢體語(yǔ)言密碼解讀——識(shí)人讀心術(shù)

        人的語(yǔ)言邏輯可以騙你,但是肢體語(yǔ)言從來不會(huì)騙人,掌握簡(jiǎn)單的肢體語(yǔ)言解讀,讓你真正了解客戶的心……

        1、赫拉別恩法則的溝通運(yùn)用

        2、神奇的肢體“術(shù)”

        練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)測(cè)謊(客戶的真實(shí)意圖)

        3、 工作中肢體溝通互動(dòng)技巧訓(xùn)練

        A微笑是溝通中最具魅力的武器

        B保持什么樣的目光?

        C運(yùn)用肢體語(yǔ)言

        D保持恰當(dāng)?shù)臏贤ň嚯x

        E語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)的親和力訓(xùn)練

        4、          如何快速識(shí)別對(duì)方的心理狀態(tài)?

        A封閉的肢體語(yǔ)言識(shí)別

        B開放的肢體語(yǔ)言識(shí)別

        練習(xí):根據(jù)工作場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:識(shí)人讀心

        課程目標(biāo):

        我們?cè)诮哟蛻舻臅r(shí)候應(yīng)該展現(xiàn)出什么樣的肢體語(yǔ)言?以及如何識(shí)別客戶真正的心內(nèi)聲音?這一章節(jié)從舉手投足的細(xì)節(jié)開始學(xué)起。

        第三章節(jié):同理心共情藝術(shù)及服務(wù)溝通技巧

        1、從溝通的概念看服務(wù)溝通的精髓

        情景案例:認(rèn)識(shí)自己慣用的溝通方式

        2、 溝通的基礎(chǔ)框架模型

        案例分析:常見的客戶溝通障礙

        1)溝通的意義取決于對(duì)方的回應(yīng)

        2)怎么說比說什么更重要

        3)維持客戶溝通場(chǎng)域不破是關(guān)鍵

        4)先跟后帶是精髓

        小組演練:根據(jù)工作中的實(shí)際情況排演案例分析解決

        3、溝通親和力密碼:同理及共情

        風(fēng)格測(cè)試:人際風(fēng)格類型測(cè)試

        小組討論:不同性格的人際特征有何共性?

        1)如何與不同性格特征的同事打交道

        2)溝通的六級(jí)贊美法

        3)傾聽中的同理與需求確認(rèn)技巧

        情景演練:實(shí)際客戶溝通場(chǎng)景中遇到的障礙進(jìn)行演練

        課程目標(biāo):

        通過同理心技巧與共情傾聽,掌握打開客戶心門的方法,更加精準(zhǔn)的掌握客戶需求。提升個(gè)人親和力與服務(wù)溝通水平

        第四章節(jié):

         打造本企業(yè)的客戶峰值體驗(yàn)

        思考:客戶是誰(shuí)?他們特點(diǎn)是什么?對(duì)服務(wù)要求是什么?

        1、客戶體驗(yàn)是企業(yè)生存的命脈

        2、客戶滿意度四階段

        1)企業(yè)基本服務(wù)

        2)企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

        3)滿意的客戶服務(wù)

        4)客戶峰值體驗(yàn):驚喜服務(wù)

        3、如何打造客戶“難忘”的峰值體驗(yàn)

        1)客戶的驚喜時(shí)刻

        2)深度客戶連接

        總結(jié):我的崗位中如何創(chuàng)造“峰值體驗(yàn)”

         

        課程目標(biāo):

        引導(dǎo)學(xué)員如何打造難忘的客戶體驗(yàn),塑造企業(yè)品牌形象

        場(chǎng)景實(shí)操&結(jié)訓(xùn)

        1、以“情景劇”方式進(jìn)行1天內(nèi)容綜合演練考評(píng)

        2、針對(duì)課程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行提問答疑  

        3、所有章節(jié)總結(jié)回顧

        4、行動(dòng)方案:學(xué)習(xí)內(nèi)化

        5、合影留念及PK獎(jiǎng)勵(lì)

        課程目標(biāo):

        總結(jié)回顧所有章節(jié)內(nèi)容;制定行動(dòng)方案強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果


         
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