| 主講老師： | 曲融 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 全面掌握如何通過解析國(guó)家政策明確投資方向 全面掌握如何通過分析行業(yè)邏輯選擇優(yōu)質(zhì)賽道 全面掌握如何通過研究目標(biāo)公司鎖定投資標(biāo)的 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-28 16:02 |
【課程收益】
2 全面掌握如何通過解析國(guó)家政策明確投資方向
2 全面掌握如何通過分析行業(yè)邏輯選擇優(yōu)質(zhì)賽道
2 全面掌握如何通過研究目標(biāo)公司鎖定投資標(biāo)的
【課程對(duì)象】公司股東、董事長(zhǎng)/副董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員；投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師；資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等
【課程特色】實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化
【課程時(shí)長(zhǎng)】6-12小時(shí)
【課程大綱】
模塊一 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概述
n 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的概念和內(nèi)涵
l 變化中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)邊界
l 改良中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)框架
l 發(fā)展中的數(shù)字經(jīng)濟(jì)歷程
n 國(guó)內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
l 各國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模及對(duì)比
l 各國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)及測(cè)度
l 各國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略及創(chuàng)新
n 數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
l 宏觀經(jīng)濟(jì)：數(shù)據(jù)要素、生產(chǎn)函數(shù)與全要素生產(chǎn)率
l 中觀產(chǎn)業(yè)：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、融合與關(guān)聯(lián)效應(yīng)
l 微觀企業(yè)：規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)和長(zhǎng)尾效應(yīng)
模塊二 “十四五“規(guī)劃下的數(shù)字經(jīng)濟(jì)
n “十三五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
l “十三五”時(shí)期中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)重要政策
l “十三五”時(shí)期中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)整體規(guī)模
l “十三五”時(shí)期中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施
l “十三五”時(shí)期中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展
n “十四五”規(guī)劃對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的部署
l 打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)
l 加快數(shù)字社會(huì)化建設(shè)步伐
l 提高數(shù)字政府建設(shè)水平
l 營(yíng)造良好數(shù)字生態(tài)
n 兩會(huì)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)一步確認(rèn)
模塊三 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
n 數(shù)字經(jīng)濟(jì)給產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施帶來的機(jī)遇分析
l 大數(shù)據(jù)中心（IDC）的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
l 人工智能的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
n 數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力碳中和的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
l 數(shù)字化碳中和概述
u 數(shù)字經(jīng)濟(jì)能夠促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的達(dá)成
u 綠色經(jīng)濟(jì)幫助數(shù)字經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
u 數(shù)字化的碳中和路徑與具體投資機(jī)遇
l 碳中和之能源生產(chǎn)：數(shù)字技術(shù)加快能源結(jié)構(gòu)調(diào)整
l 碳中和之能源消耗
u 綠色智能制造新模式前景廣闊
u 綠色建筑的數(shù)字技術(shù)解決方案
u 推動(dòng)智能化低碳化的交通體系
n 數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力金融業(yè)的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
l 數(shù)字金融產(chǎn)業(yè)機(jī)遇概述
l 銀行業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
l 保險(xiǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
l 證券業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
l 基金業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
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