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        職場溝通的藝術

        主講老師: 關家駒 關家駒

        主講師資:關家駒

        課時安排: 1天
        學習費用: 面議
        課程預約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
        更新時間: 2022-12-22 08:52

        【課程背景】

        在職場中,表達你的想法、心情和處境,傳遞著你的信息,你75%以上的時間在溝通,或許,你希望獲得支持;或許,你希望得到贊許;亦或,你想化解危機尋求解決方案。這都離不開你有一身人見人愛,花見花開的溝通藝術。我們把溝通比做藝術,因為,職場中總有人能口吐蓮花,巧舌如簧,但是,這種藝術,加以一定的科學的分析、輔導和刻意的練習,你也可以擁有,并成為你在未來的職業生涯中“硬功夫”!

        課程從溝通的原理著眼,從溝通的表現形式著手,輔導學員理解和認識溝通的形式和作用,鼓勵學員去運用課上的非語言溝通形式進行溝通方法的豐富,借助視頻教學、案例教學、工作坊和測評的教學形式,激勵學員從職場環境中,反思自我溝通、雙多向溝通的認知缺陷和誘因,掌握一整套正確的職場多維度溝通藝術。

        【課程收益】

           認知溝通的作用以及意義,區別溝通類型;

           識別導致溝通不順暢的原因和分享案例;

           掌握正確的職場溝通多維藝術技巧和應用方法;

           運用積極自我溝通,實現積極職場態度

        【課程特色】

        改善溝通的認知、測評和洞悉溝通Bug、團隊共創打造多維溝通藝術

        【課程對象】

        所有職場人士

        【課程時間】6小時

        【課程大綱】

        一、課程導入

        【案例教學】我們眼中的李云龍到底是什么?

             啟示:溝通,除了說什么,我們還要區別說給誰?還要思考怎么說?

        二、溝通是個藝術活

        1、 認識它

        ?  溝通的作用和意義

        ?  誰在干擾者和影響我們的成果?

        ?  溝通的類別和原理

        2、為何會出現“梗”

        ?  編碼的問題

        ?  解碼的障礙

        ?  管道不通暢

        三、成功溝通的四個要務

        1、Workshop (李云龍的“妙計”)

        2、成功的渠道

        ?  主動是“舵”

        ?  真誠是“帆”

        3、非語言溝通才是“硬”功夫

        ?  眼神

        ?  表情

        ?  姿態

        ?  空間

        ?  聲音

        ?  距離

        4、你“要”說什么

        5、聽出“弦”外之音

        四、職場多維溝通術

        1、Workshop (七巧板的反思)

        2、 向上溝通要有“膽”

        ?  4P

        3、平行溝通要有“肺”

        ?  WTO

        4、向下溝通要有“心”

        ?  共情

        ?  團隊共創 (王所長的煩惱)

        五、自我對話

        1、Workshop (潮汐的轉變)

        2、自我溝通的過程和特征

        ?  體察與診斷

        ?  三個關鍵階段

        ?  轉化的四個階段

        六、課程總結與回顧


         
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