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        結(jié)構(gòu)性思維與工作匯報

        主講老師: 劉文鵬 劉文鵬

        主講師資:劉文鵬

        課時安排: 1-2天,6小時/天
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 高效匯報不僅僅能夠快速提升人員的思維能力、工作效率,并且將直接影響企業(yè)層級間溝通的效率和質(zhì)量,使會議順暢,決策高效。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-12-07 19:42

        【課程背景】

        日常工作匯報、專題項目匯報、定期述職匯報、競選競聘匯報、對外交流匯報,這些場景讓很多職場人士頭疼:

        l  心理害怕匯報,不敢面對領(lǐng)導(dǎo)或不敢做現(xiàn)場匯報

        l  匯報時總是被領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)“說重點”,甚至被追問“你到底想要說什么?”

        l  不能夠有效組織匯報內(nèi)容,導(dǎo)致無要點,沒有條理,無法體現(xiàn)工作價值

        l  工作匯報現(xiàn)場,會因為某些同事的匯報效率低下導(dǎo)致會議時間拖延,甚至影響到后續(xù)工作

        工作匯報的技能已經(jīng)成為一項必備的職業(yè)化能力!“工作匯報”是從上班第一天起就躲不開的一項關(guān)鍵任務(wù),無論作為職場達人,還是管理精英,不僅要能做出業(yè)績,還要善于匯報業(yè)績,這樣才能真正體現(xiàn)績效表現(xiàn),爭取更多的支持和資源。

        高效匯報不僅僅能夠快速提升人員的思維能力、工作效率,并且將直接影響企業(yè)層級間溝通的效率和質(zhì)量,使會議順暢,決策高效。

        【課程收益】

        l  了解到工作匯報的特點、規(guī)范和常犯錯誤

        l  認識到職場中工作匯報的巨大價值

        l  厘清工作匯報的整體思路,建立以匯報對象的需求為導(dǎo)向的意識

        l  掌握結(jié)構(gòu)性思維的使用,學(xué)會搭建工作匯報的邏輯結(jié)構(gòu)

        l  掌握不同場景下的匯報形式

        l  掌握匯報PPT制作的要點

         

        【課程特色】注重實操,邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)則能用;注重不同場景下的實用性

        【課程對象】致力于提高匯報能力的職場精英

        【課程時間】1-2天(6小時/天)

         

        【課程大綱】

        1       職場工作匯報的重要性及常見問題

        1.1      領(lǐng)導(dǎo)為什么重視員工的工作匯報

        1.2      從促進在組織中的發(fā)展看工作匯報

        1.3      做好工作匯報對個人的好處

        1.4      從團隊效能來看工作匯報

        1.5      工作匯報中常見的問題

        1.5.1心理問題

        1.5.2思維結(jié)構(gòu)問題

             主題,內(nèi)容,結(jié)構(gòu)

             空泛,虛假,淺-無提煉分析

        1.5.3表達呈現(xiàn)問題

             口頭表達,PPT呈現(xiàn)

        1.6匯報的核心與匯報目的理解

        1.7把握匯報時機

        2       結(jié)構(gòu)性思維與工作匯報

        2.1      結(jié)構(gòu)性思維的重要性

        2.2      結(jié)構(gòu)性思維的四個特點

        2.2.1   結(jié)論現(xiàn)行

        2.2.2   上下對應(yīng)

        2.2.3   分類清楚

        2.2.4   排序邏輯

           2.3  子結(jié)構(gòu)的縱向思考

        2.3.1自上而下

        2.3.2自下而上

        2.4  子結(jié)構(gòu)的橫向思考

        2.4.1演繹論證

        2.4.2 歸納論證

          2.5 分類與排序

              MECE原則-分類的標(biāo)準(zhǔn)

              排序的三種形式-時間性,重要性,結(jié)構(gòu)性

        3       工作匯報的種類

        3.1      從內(nèi)容上來分

        情況,經(jīng)驗,問題,計劃

        3.2      從場景上來分

        日-周-月報

        項目進度匯報

        工作方案請示匯報

        總結(jié)匯報

        復(fù)盤匯報

        述職匯報

        緊急匯報

        3.3      匯報四忌

         

        4       不同場景下的匯報模式及結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用

        4.1      一般性的日,周,月報

        4.2      項目進度匯報

        4.3      工作請示匯報

        4.4      總結(jié)性工作匯報

        4.5      述職匯報

        4.6      項目復(fù)盤匯報(個人工作復(fù)盤匯報)

         

        5   PPT匯報的呈現(xiàn)要點

        5.1主題與PPT頁面

        5.2 字不如表,圖不如圖

        5.3 內(nèi)容突出及簡潔化處理

        5.4 簡單的動態(tài)呈現(xiàn)

        5.5  PPT中默認的標(biāo)準(zhǔn)

         

        6   口頭匯報與公眾匯報

         6.1口頭匯報要點

             6.2公眾匯報要點

         
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