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        如何做好員工激勵激勵值得激勵的人

        主講老師: 張成強 張成強

        主講師資:張成強

        課時安排: 可根據(jù)企業(yè)要求進行定制
        學(xué)習(xí)費用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
        課程簡介: 請看詳細課程介紹
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時間: 2022-11-12 19:56

        【課程大綱】

        一、管理者做好人力管理應(yīng)該具備什么樣的基石?

        1、作為管理者,我們能改變員工什么?

        2、管理的定義

        3、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)

        4、蓋洛普S路徑——人力資源管理成敗的關(guān)鍵是什么

        二、如何識別值得激勵的人?

        1、 值得激勵的維度

        2、 素質(zhì)模型

        ?  工作分析

        ?  素質(zhì)模型

        ?  技能模型

        3、 績效維度

        ?  績效結(jié)果運用

        三、激發(fā)潛能——管理者如何做好員工激勵?

        1、 敬業(yè)度or 滿意度?

        2、 蓋洛普Q12

        3、 激勵的種類

        ?  馬斯洛需求層次理論

        ?  馬斯洛需求層次理論的利與弊

        ?  新生代員工管理

        ?  赫茨伯格雙因素理論

        4、 留人四法

        ?  待遇留人

        ?  事業(yè)留人

        ?  感情留人

        ?  團隊留人


         
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