| 主講老師： | 解鴻興 |  |
| 課時安排： | 4天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 模擬制定公司的愿景、使命 模擬明確公司的管理假設 模擬制定公司的核心價值觀 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2022-12-05 08:57 |
第一次課：《基于公司的愿景建立企業的核心價值觀》 1天
主要內容：
1、企業文化內涵：愿景使命和核心觀
2、企業在什么階段適合建立自己的企業文化
3、企業的管理假設是什么？為什么建立核心價值觀必須要有管理假設
4、企業文化建設是一個逐漸清晰的過程
課堂演練：
l 模擬制定公司的愿景、使命
l 模擬明確公司的管理假設
l 模擬制定公司的核心價值觀
課后作業：
制定公司的愿景、使命、管理假設、核心價值觀
第二次課：《基于公司的核心價值觀識別并優化公司的核心流程和管理制度》2天
1、企業核心價值觀與企業管理制度、流程之間的關系
2、為什么企業核心價值觀必須落地到管理制度上
3、影響企業核心價值觀的核心流程和關鍵制度是什么？
4、如何識別企業核心流程和管理制度的短板和企業文化的沖突
課堂演練：
l 對某部門流程和制度，演練如何識別企業核心流程和管理制度的短板和企業文化的沖突
課后作業：
l 基于公司的核心價值觀識別并優化公司的核心流程和管理制度
第三次課：《企業文化傳承中常見問題及應對》1天
1、企業文化傳承出現的典型問題和特征
2、企業文化是公司的DNA，企業文化傳承的染色體是誰？
3、如何診斷企業文化傳承的存在的問題？
課堂演練：
l 公司當前在企業文化傳承中的問題診斷演練
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