《從技術專才到現代管理者》

【課程介紹】

因為你在某一領域、某一崗位表現優秀，被提升到一個管理者的位置上。作為企業的一名新晉主管，面臨一個全新的管理崗位，你是否知道，過去你優秀專才的成功經驗，往往正是你在新的管理崗位上成功的障礙!你是否知道你應如何轉變過去的處事為人的方式，應該具備哪些必備的管理素養、理念和技能?你是否知道每個人天生都有自己的思考、行事、溝通風格?你是否想了解自己的風格，從而使自己在未來的管理職業生涯中能更好地揚長補短?

該課程以世界五百強企業的領導力發展課程體系為框架，充分融合了主講人20年管理工作經驗和對中國文化的理解，通過鮮活的案例、簡潔的工具、熱烈的互動和討論、清晰的行動計劃，將幫助你解決以上眾多問題，完成從技術走向管理的華麗轉身，幫助你擁有作為一位現代管理者所必備的管理素養、管理理念和管理技能，并為將來的職業經理人之路打下堅實的基礎!

除了講授課程，根據客戶需要，講師還可以為新任經理提供一對一或一對多的輔導、教練服務。

【課程特色】

課程以學員為中心，小組的問題分析與討論、學員之間的辯論、學員練習和講師到位的點評，貫穿整個課程。

為了培養和訓練學員的“批判性思維”，也為了避免課程成為灌輸式的說教，講師鼓勵學員去不斷挑戰講師的觀點，而且通過融入教練技術到授課過程中，講師不斷拋出問題、讓學員思考、回答，所以2天的課程，被演繹成了一場生動、熱烈的知識大餐和思辨盛會。

【課程收益】：幫助新任主管、經理或儲備的管理人員，改變過去作為一名優秀專才的思維和行為模式，建立一套關于“管理和領導”的現代理念和系統觀，形成關于“如何管理和領導”的一套思路，并掌握、應用“如何管理和領導”的一些工具，從而提升他們的管理能力，最終降低企業的管理成本，提高企業的管理效率!

【課時】2天，6小時/天

【目標學員】基層管理人員

【課程模塊】:

1. 課程導入

2. 自我管理，修煉內功（5小時）

3. 人員管理，輔導激勵（4小時）

4. 團隊管理，高效合作（2小時）

5. 王道管理，經理心智（1小時）

6. 課程總結