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工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行

主講老師: 徐 劍
課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行》是一本專注于提升工作效率與目標(biāo)達(dá)成率的實(shí)戰(zhàn)指南。本書(shū)通過(guò)深入剖析目標(biāo)設(shè)定、任務(wù)分解、進(jìn)度監(jiān)控、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及結(jié)果評(píng)估等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為企業(yè)提供了一套系統(tǒng)化的工作管理體系。通過(guò)科學(xué)的方法與工具,本書(shū)助力管理者與員工明確目標(biāo)、高效執(zhí)行、緊密協(xié)作,確保每一項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,實(shí)現(xiàn)工作與目標(biāo)的百分百執(zhí)行,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展與卓越績(jī)效。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-21 09:37

工作管理——目標(biāo)百分百執(zhí)行課程綱要

(職業(yè)培訓(xùn)師:徐 劍)

課程說(shuō)明:

經(jīng)理人是企業(yè)的核心脊梁。經(jīng)理人的本質(zhì)在于在自己的崗位上帶領(lǐng)員工創(chuàng)造業(yè)績(jī),目標(biāo)百分百執(zhí)行到位。

經(jīng)理人的核心任務(wù)是人員管理工作管理,以向明確的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)努力,并最終百分百執(zhí)行完成目標(biāo)。

優(yōu)秀的經(jīng)理人,必須重視并加強(qiáng)工作管理,尤其必須懂得如何讓目標(biāo)百分百地執(zhí)行完成。

如何制定目標(biāo),如何進(jìn)行目標(biāo)管理,如何百分百目標(biāo)執(zhí)行,使企業(yè)業(yè)績(jī)高漲,利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力全面提升,這是擺在各個(gè)企業(yè)面前的重要問(wèn)題!

課程綱要:

第一講  工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之一:目標(biāo)與目標(biāo)管理

1. 目標(biāo)的內(nèi)涵和目標(biāo)的設(shè)置

2. 目標(biāo)分解與目標(biāo)管理

3. 典型案例分析與問(wèn)題深度探討

第二講  工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之二:管理機(jī)制設(shè)計(jì)

1. 科學(xué)管理機(jī)制平臺(tái)——管理機(jī)制設(shè)計(jì)

2. 典型案例分析與問(wèn)題深度探討

3. 科學(xué)管理機(jī)制設(shè)計(jì)的關(guān)鍵原則

第三講  工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之三:百分百地執(zhí)行

1. 何謂執(zhí)行與執(zhí)行力

2. 執(zhí)行與執(zhí)行力的真諦

3. 如何狠抓執(zhí)行力締造目標(biāo)達(dá)成

第四講  工作管理目標(biāo)執(zhí)行利器之四:績(jī)效面談締造目標(biāo)

1. 績(jī)效面談締造目標(biāo)百分百執(zhí)行

2. 有效績(jī)效面談實(shí)用工具與技巧

3. 典型案例分析與問(wèn)題深度探討

第五講  應(yīng)對(duì)變革與勇于挑戰(zhàn)

1. 課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié)

2. 邁向成功,締造與企業(yè)雙贏

******************************************************************************

——培訓(xùn)師會(huì)對(duì)課程進(jìn)行持續(xù)改善以力求更佳,也會(huì)根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況,從而會(huì)對(duì)課程內(nèi)容作部分靈活調(diào)整。——)

培訓(xùn)時(shí)間:

1天(6小時(shí)/天)

——注:6小時(shí)/天,包含課間合理的休息時(shí)間,上下午各一次課間休息,每次10分鐘。學(xué)員可以在課間與講師探討交流。

講師簡(jiǎn)介:

 老師清華大學(xué)、北京大學(xué)企業(yè)家班 & 總裁班特聘教授,多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授,著名管理專家職業(yè)化權(quán)威專家,績(jī)效管理權(quán)威專家,二十余年職業(yè)經(jīng)理人、職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)常年管理顧問(wèn)經(jīng)歷,已為國(guó)內(nèi)逾2630多家企業(yè)及政府部門做過(guò)培訓(xùn)、常年管理顧問(wèn)、管理咨詢和獨(dú)立董事!

著有國(guó)內(nèi)第一本經(jīng)理人與員工的職業(yè)化類原創(chuàng)書(shū)籍員工總動(dòng)員——職業(yè)化鑄就卓越》、員工總動(dòng)員(升級(jí)版)——卓越員工職業(yè)化訓(xùn)練》、《最偉大的禮物》(與陳陳合著)等書(shū)籍;出版有一流的員工 一流的企業(yè)——優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造《有效商務(wù)溝通》、績(jī)效為綱——讓企業(yè)活力無(wú)限,讓員工士氣高漲》、《打造職業(yè)化團(tuán)隊(duì)》、80后90后員工的管法》80后90后員工的干法》等等經(jīng)典暢銷的培訓(xùn)DVD光盤教程。

講師風(fēng)格:

知識(shí)量大,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)員收獲多多,滿意度高(源于:講師跨多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的深入研究,豐富的人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷和戰(zhàn)略管理經(jīng)歷,能夠旁征博引,娓娓道來(lái)。)

實(shí)用性強(qiáng),針對(duì)性強(qiáng),能夠有效結(jié)合企業(yè)和行業(yè)實(shí)際情況,有效診斷并解決問(wèn)題(源于:講師多年的之職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)常年管理顧問(wèn)生涯,從事過(guò)多個(gè)行業(yè)的大型管理咨詢項(xiàng)目。)

大量精彩的實(shí)際案例點(diǎn)評(píng)與透徹分析(源于:講師多年的咨詢顧問(wèn)經(jīng)歷和實(shí)際案例積累,不僅可以深入淺出的講述理論知識(shí),還可以進(jìn)行實(shí)際案例的透徹分析。)

融入先進(jìn)管理理念和創(chuàng)新知識(shí)(源于:講師多年潛心研究世界500強(qiáng)企業(yè)以及自身?yè)碛械淖吭降膭?chuàng)新精神與能力。)

嫻熟的培訓(xùn)技巧,輕松快樂(lè)地團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)(源于:講師豐富的培訓(xùn)師經(jīng)歷,同時(shí)一直致力于研究專業(yè)TTT和PTT培訓(xùn),善于運(yùn)用精彩視頻、經(jīng)典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。)


 
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