推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

        項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)

        主講老師: 李承霖 李承霖

        主講師資:李承霖

        課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
        學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
        課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
        課程簡(jiǎn)介: 《項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)》是一本專為項(xiàng)目經(jīng)理打造的實(shí)用指南。本書(shū)深入探討了項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的核心職業(yè)素養(yǎng),包括領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力、決策能力、時(shí)間管理和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。通過(guò)理論講解與實(shí)踐案例分析相結(jié)合的方式,幫助項(xiàng)目經(jīng)理全面提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng),以更好地應(yīng)對(duì)項(xiàng)目管理中的復(fù)雜挑戰(zhàn)。本書(shū)適合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員閱讀,是提升項(xiàng)目執(zhí)行效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力的必備參考,助力項(xiàng)目經(jīng)理在職業(yè)生涯中取得更大成功。
        內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
        更新時(shí)間: 2024-10-22 11:54

        主題:《項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)

        項(xiàng)目中的高效溝通管理

        1.有效項(xiàng)目會(huì)議管理及技巧

        2.與業(yè)主、政府、監(jiān)理及分包單位開(kāi)會(huì)的技巧及案例

        3.溝通協(xié)調(diào)與談判管理的內(nèi)容

        4.溝通協(xié)調(diào)與談判策略(針對(duì)與業(yè)主的合同談判、與施工單位的簽證給予談判等)

        5.如何進(jìn)行有效的談判

        6談判的步驟和方法

        7談判成功的關(guān)鍵要素分析

        8.項(xiàng)目中的非正常溝通如何充分利用非正常溝通

        案例(2):項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的談判角色扮演

        、項(xiàng)目管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)沖突與風(fēng)險(xiǎn)管理

        1.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧

        2.影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵要素分析

        3.如何處理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的“棘手”問(wèn)題

        4.如何加強(qiáng)與提升團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行力?

        5.項(xiàng)目中的沖突管理

        6.如何作一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理

        案例(3):國(guó)內(nèi)某大型總包項(xiàng)目中的沖突風(fēng)險(xiǎn)的處理

        、項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理

        1.分析研究項(xiàng)目合同、(合同管理的特點(diǎn)、合同管理的地位與作用)

        2.合同履行管理的內(nèi)容 1)合同各方權(quán)利義務(wù) 2)合同履行的抗辯權(quán) 3)違約責(zé)任

         3、合同風(fēng)險(xiǎn)管理 

        1)合同風(fēng)險(xiǎn)的含義與內(nèi)容 

        2)合同風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)

        3)合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)(投標(biāo)報(bào)價(jià)簽約風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、墊資與結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、項(xiàng)目拖期風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、工程分包風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、經(jīng)營(yíng)失利風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)) 

         

        以項(xiàng)目帶市場(chǎng)的二次經(jīng)營(yíng)管理

        1客戶需求管理

        2、營(yíng)銷四步驟

        3、精彩的述標(biāo)是成功的良好開(kāi)頭

        4、營(yíng)銷中的項(xiàng)目管理策劃

        5、合同策劃——經(jīng)營(yíng)中一定要面對(duì)的問(wèn)題 


         
        反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
        更多>與項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
        EPC工程總承包項(xiàng)目管控實(shí)操與商務(wù)策劃 項(xiàng)目經(jīng)理與供應(yīng)商共贏之道---攜手規(guī)劃,執(zhí)行如一,效益雙贏 項(xiàng)目績(jī)效精進(jìn)之道---從理論到實(shí)踐,全面提升項(xiàng)目績(jī)效 項(xiàng)目集成與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練  —風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到監(jiān)控,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)提升風(fēng)險(xiǎn)管理 項(xiàng)目管理輕松學(xué)—從0到1,構(gòu)建您的項(xiàng)目管理藍(lán)圖 項(xiàng)目管理航程三要素---需求為錨,計(jì)劃為航,進(jìn)度為翼 項(xiàng)目高效溝通秘籍—構(gòu)建順暢溝通機(jī)制,促進(jìn)項(xiàng)目順利進(jìn)行 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練---風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別到監(jiān)控,團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)提升風(fēng)險(xiǎn)管理
        李承霖老師介紹>李承霖老師其它課程
        項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng) 投資視角下工程全生命周期實(shí)戰(zhàn)管理及風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)培訓(xùn) 建設(shè)工程總承包項(xiàng)目前期策劃沙盤(pán)演練 建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制 工程總承包市場(chǎng)營(yíng)銷全過(guò)程管理與實(shí)戰(zhàn)解析 工程建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧與案例解析 EPC工程總承包成本進(jìn)度管控之設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)
        網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25
         
        主站蜘蛛池模板: 亚洲午夜日韩高清一区| 日本视频一区在线观看免费| 手机福利视频一区二区| 久久一区二区精品综合| 一区二区三区精品高清视频免费在线播放 | 日本精品3d动漫一区二区| 国产AV一区二区三区传媒| 久久成人国产精品一区二区| 国产伦精品一区二区三区在线观看 | 一区二区三区在线播放视频| 日韩美女在线观看一区| 亚洲午夜一区二区三区| AA区一区二区三无码精片 | 无码人妻一区二区三区免费视频 | 久夜色精品国产一区二区三区| 极品少妇一区二区三区四区| 亚洲欧洲专线一区| 国产精品成人免费一区二区| 亚洲国产一区二区三区在线观看| 国产精品一区二区久久精品| 欲色aV无码一区二区人妻 | 久久久久人妻一区二区三区vr| 日韩免费观看一区| 日韩精品乱码AV一区二区| 91精品一区二区三区久久久久| 人妻无码一区二区三区免费| 亚洲午夜在线一区| 无码人妻精品一区二区三区9厂| 99国产精品欧美一区二区三区| 日本v片免费一区二区三区| 色精品一区二区三区| 国产一区二区三区在线影院| 久久精品一区二区国产| 亚欧在线精品免费观看一区| 亚洲av无码一区二区三区在线播放| 欲色aV无码一区二区人妻| 国产精品综合一区二区| 91久久精一区二区三区大全 | 在线观看午夜亚洲一区| 亚洲A∨无码一区二区三区| 激情亚洲一区国产精品|