| 主講老師： | 陳慧 |  |
| 課時安排： | 2天/6小時一天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《心理學(xué)與員工管理效率的提升》簡介：本書探討了心理學(xué)原理在員工管理中的應(yīng)用，旨在提升管理效率與員工績效。通過解析員工行為背后的心理動機，本書提供了實用的管理策略，如有效溝通、情緒管理、激勵機制設(shè)計等。旨在幫助管理者更好地理解員工需求，營造積極的工作氛圍，激發(fā)員工潛能，從而提高團(tuán)隊整體的工作效率和滿意度。本書是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的心理學(xué)指南。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2024-10-22 15:01 |
課程目的：使用心理學(xué)的理論，通過分析員工在組織中的行為和表現(xiàn)，使管理者提升自己在認(rèn)識員工、使用員工、激勵員工方面的管理能力。側(cè)重從認(rèn)識員工、了解員工的微觀角度，促使管理者提升管理效率。
課程時間安排：2天
課程大綱：
1. 員工管理三層次
1.1 員工的微觀管理：性格、能力、動機、價值觀、態(tài)度等
1.2 員工的中觀管理：團(tuán)隊、溝通、沖突、領(lǐng)導(dǎo)力等
1.3 員工的宏觀管理：文化、組織架構(gòu)、組織變革、組織設(shè)計等
2. 加強對員工的認(rèn)識，學(xué)會“知人善用”
2.1 認(rèn)識員工的3個層面（能力、性格、價值觀）
2.2 結(jié)合員工的能力特征安排員工工作
2.3 結(jié)合員工的性格特征確定團(tuán)隊協(xié)作
2.4 結(jié)合員工的價值觀需求提升團(tuán)隊氛圍
3. 了解員工的需求，懂得“激勵人心”
3.1 認(rèn)識員工的需求
3.2 認(rèn)識自身的需求、動機與發(fā)展動力
4.3 使用多種激勵手段帶領(lǐng)員工隊伍發(fā)展
3.4 使用多種手段自我激勵，促進(jìn)管理工作的發(fā)展
4. 了解團(tuán)隊構(gòu)成，學(xué)會“團(tuán)隊管理”
4.1 認(rèn)識團(tuán)隊的主要類型和發(fā)展階段
4.2 認(rèn)識團(tuán)隊激勵方式
4.3 使用多種手段，促進(jìn)團(tuán)隊成長
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